管理是盯出来的,潜力是逼出来的
如果真的爱你的员工,就考核他,要求他,逼迫他成长,如果你碍于情面,低目标,低要求,养了一群小绵羊,这是领导对员工前途最大的伤害!因为这只会助长他们的贪婪、无知和懒惰。让下属因为你而成长,拥有正确的人生观,价值观,并具备了完善的品行,不断的成长,就是主管对员工最伟大的爱!
制度是绝情的,管理是无情的,执行是合情的:
12、成功者常改变方法而不改变目标,失败者常改变目标而不改变方法。
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如果真的爱你的员工,就考核他,要求他,逼迫他成长,如果你碍于情面,低目标,低要求,养了一群小绵羊,这是领导对员工前途最大的伤害!因为这只会助长他们的贪婪、无知和懒惰。让下属因为你而成长,拥有正确的人生观,价值观,并具备了完善的品行,不断的成长,就是主管对员工最伟大的爱!
制度是绝情的,管理是无情的,执行是合情的:
12、成功者常改变方法而不改变目标,失败者常改变目标而不改变方法。