实在是太黑太坑了，上班不到一个月被罚款3...

实在是太黑太坑了，上班不到一个月被罚款3000，30几岁的温州某鞋厂生管小杨，昨天下午，再也按捺不住心中的怒火[发怒][发怒]，一路小跑到一楼行政中心，一脚就踹开副总办公室门，把刚收到的500罚款单，几下撕的粉碎，然后一把撒在他身上…………

小杨和我认识已经七八年了，那时我在温州双屿某鞋厂担任生产经理时，他是原材料仓的一名仓库员，老实话不多但做事很踏实，而且执行力特别强，每次吩咐下去的事情，就算是加班到晚上十一二点，都会想方设法完成[赞]。

是人才就得该得到晋升，第二年我向公司举荐了他担任生管，工资由以前的5000，一下子上涨到7000+提成+年终奖，可是悉心指导几个月后，我就发现他一个很大的缺点，这也是他这几年一直原地踏步，得不到晋升的主要原因，同时也是他此次被罚款的关键因素。

一晃几年过去了，去年年底工厂搬离到安徽去了，由于小杨俩小孩都在温州读书，以及多年未涨工资等原因他离职了，然而人脉关系不多的他，找工作很是不易，面试大都是短短几分钟就结束了，然后一句回家等通知就没有了下文，几经周折最后才被这家公司录取。

小杨对这份来之不易的工作特别珍惜，每天早上七点不到就来到了公司，制定生产计划、核查材料到位情况、汇总各车间报表等等工作，白天处理各车间生产异常事情，沟通协调回复客人各种问题，晚上要坚持到发完货才能下班，通常回到家已经是晚上一点多了……

然而这一切并没有什么卵用，方向错了再努力也是白费，生管这份工作看似高大上，而实际上位不高权不大，说白了就是生产部的大管家，最关键的工作就是沟通协调各生产部门以及客户，一个好人缘至关重要，不然再好的计划也执行不下去。

小杨最欠缺就是这个，与人沟通太死板不知道变通不懂人情世故，上班不到一个星期，就与很多现场管理人员关系搞得很僵，更脑残的是把副总的关系户，一家鞋材厂罚了几千元并且把事情上报到老板那里……

综上所述，小杨被针对被罚款就不是什么怪事了，工作处处被刁难不配合，车间生产停工待料被罚800，货期延迟罚了1200，指令单不对罚款500，以及其他杂七杂八加在一起500。

昨天下午撕破脸之后，在整个行政中心闹得人尽皆知，最后老板实在看不下去了，就出来收尾了，一锤定音3000元罚款更改为500，大家好聚好散，今天交接完工作就结算工资走人。