人到中年，要不要辞职创业呢？ | 开店笔记

都说人到中年，不要冒险创业，这就要看什么人做什么事了。

从年前到现在，陆续将喜马拉雅上开店笔记的1697篇音频全部听完了，感触很深，因此对自己的人生做一下总结，顺便重新认识一下自我，为下一步的项目做准备。

先介绍一下自己，我今年38了，经历过了80后的所有辛酸，不过也造就了80后坚韧的性格。

第一次难忘的经历——工作室

2007年大学毕业后，我跟朋友成立了一个工作室，目的只是想赚些生活费，不想靠父母，那时候刚毕业的我们，除了一些辅导和零工的经验外，对于做生意一窍不通，因此工作室没有规划，没有分工，也没有目标，是非常不合格的团队。也因此当我们完成第一单也是唯一的一单软件后，工作室就开始出现问题了，我们都窝在出租屋里打游戏看电影，没人出去接单。就这样，当赚来的钱花光后，工作室就开始名存实亡了。

我们陆续开始联系软件公司打算接些小单也打算找个工作，这期间我感受了前所未有的艰难，一个不擅长沟通的理科男谈业务是多么的卑微，也因此才发现我们第一单业务是那么可贵。就这样，工作室在我们都找到工作后开始名存实亡了。

现在想想工作室的这段经历，感觉非常可笑，也有点辛酸。工作室算不上是生意，充其量就像抱团的农民工而已，不过我们是码农罢了。

第一次感觉可惜的项目——儿童职业体验馆

2014年，我参与了一个儿童职业体验馆的前期策划工作，体验馆针对的是儿童，属于角色扮演类的项目，在馆里儿童可以体验警察、消防员、医师、糕点师等等职业，并亲身体验。一个我到现在也感觉有前景的项目，但是体验馆仅仅坚持了两年多就关了。400多万就这样没了。总结得出如下问题及教训：

1、没有类似项目的经验，仅仅观看过、体验过类似的体验馆就开始做了，问题考虑非常不全面。

2、前期筹备工作不到位，装修工期紧，很多的细节没做好，体验效果不好。

3、没有做项目招商，本打算馆内的蛋糕店、咖啡店、吧厅等都是招商入住的，招商入住的话不但可以降低成本，还可以进一步提升顾客来源，因为各个入住商都有卡券，都可以推荐。

4、一卡通没有实施好，原计划馆里的银行，是可以进行充值的，同时任务大厅还可以给儿童一些有意思的任务，大大提高可玩度，这些都没有实施。

5、没有进行较长时间的试营业，刚开始时忙不过来，工作流程不清晰。后期运营时活动力度不够，营业额直线降低。

6、选址有问题，我们选在了本地银座的四楼，房租很高，停车也不方便，而我们原来倾向于在本地的公园、度假村等地方。

7、高估了消费能力，150元（活动价80元）四小时的游玩时间，导致消费频次降低。

前段时间，有个电视节目《三十而已》很有感触，不过对于我来说《四十而已》，因为我打算在接下来的两年，在四十岁之前创业成功，因为对于现在的我有了试错的成本。儿女不愁，父母健康，房贷还完，同时也有了投资人。

接下来说一下我正在筹备的项目——网络+劳保电商

一、网络：主要是网站优化、程序开发方面，这个项目是为了养活公司。思路如下：

1、采用合伙人计划，合伙人根据出资多少享受不同折扣的服务，合作人将服务推给客户，赚取差价，属于兼职和专职都可以的项目。

2、利润可观，我有10多年网络优化方面的经验，运作的好养活三五个人还是可以的，但是受技术和人员问题很难做大。

二、劳保电商：先做劳保手套，逐步完善品类，做自己的劳保电商平台。分析如下：

1、先说一下为什么做劳保电商，投资人有个纺纱厂，专门生产劳保手套的原材料，目前已经开始筹备劳保手套厂的项目，而劳保电商就是专门开辟线上渠道的。

2、产品价格方面的优势，有自己的原材料、自己的工厂，且无中间的差价及运输费用。

3、品牌竞争难度较小，劳保用品方面，较为知名的品牌不多，品牌溢价不大，因此可以更能突出产品价格方面的优势。

4、运营成本低，只需要做好线上的推广工作即可，不用担心库存发货问题。

如上，是我打算离职创业的分析，请老陈帮忙分析一下。不足的地方也希望可以提点一下，谢谢。

这位老板做的都是网络和电商方面的创业，做实体店的我其实给不了啥具体的建议。不过直觉挺靠谱的，网络项目有丰富的经验，是稳操胜券的项目，但发展潜力有限，属于现金流产品；劳保电商项目属于明星产品，潜力巨大。因为有好的货源我觉得成功率也挺高的。卖线上卖劳保产品的很多，但是有好货源而且有价格优势的商家就少了。做项目怕的是因为做电商而做电商，平台花钱搭起来后发现供给端毫无竞争力。

先有好产品，再加上好渠道，成功概率高。就跟我常说的：先确定项目，打磨好产品，再选址；而不是先选个门店，然后考虑做什么项目。前者把握了事情的核心，从需求这个原点考虑问题，不急不慢；后者往往因为成本的压力乱了步伐，饥不择食选择一个自己都没有想到过的项目，失败概率自然就高了。