教学改革:从此岸驶向彼岸

“你知道把课堂还给学生到底有多难吗?”这是不少教师投身改革以来的共识和心声。

5年前,河南省禹州市启航教育集团(简称“启航集团”)旗下的九年一贯制学校,按下了整体推进课堂教学改革的快捷键。由此,秉承“自主和谐,共同发展”的办学理念,启航集团开启了一场课堂还权行动,致力于保障学生高品质的学习权,让学生真正成为学习的主人。

如今,启航人在“学生为本、学习为本”的教学理念引领下,不断深耕课堂,逐步将课堂改革拉回到教学的基本问题上来,关注教与学的关系处理,关注学生的学习素养提升,探索出具有校本特色的课堂改革成果。

学本课堂的三次迭代

此岸与彼岸是启航集团对课堂教学改革的形象比喻。此岸重在育分,彼岸重在育人;此岸教师以讲授为主,彼岸教师则以学生自主学、合作学、展示性学为主。

启航人认为,从教到学是一个从此岸走向彼岸的过程。教师不能只做摆渡者,把学生送到彼岸,教师要做挑战性任务的设计者和问题解决的激发者,激发学生学习的动机,激发驶向彼岸的愿望。

从此岸到彼岸需要教师观念的更新,需要认知的升级,更需要基于开放性问题的教学设计,需要相关学习策略和工具的支持。

近年来,启航集团通过“走出去,请进来”等多种方式,致力于转变教师教育观念。启航集团聘请专家成立“启航教师成长导师团”,每年暑期举办“教师成长营”,让专家与教师零距离对话,一对一把脉问诊,对全体教师进行系统化、模块化、流程化、细节化微格培训;通过举办每周一次的“启航论坛”,鼓励每一位教师登上论坛分享心得、展示才华;改革会风,倡导开短会,变教师例会为教师经验交流会,开凝聚共识的会、解决问题的会。

在此基础上,启航集团组织各学科骨干教师不断优化课堂教学流程。课堂教学流程的建立,在规范教师课堂教学行为的同时,使新入职教师快速掌握课堂教学模式,为大面积提高教学质量奠定了基础。

5年来,启航集团的课堂教学改革历经了三个阶段:2016年至2018年是“探索期”,以五步自主学习法为引领,即出示目标——自学设疑——合作解疑——精讲点拨——巩固拓展。这一阶段的课堂成果被称为集团课堂改革的1.0版本。

2018年至2019年是“优化期”,确立了“336学本课堂”,即以学生为本,以学习为本。这一阶段的课堂成果被称为集团课堂改革的2.0版本。

关于“336学本课堂”教学模式,第一个“3”,即明确出示目标、实施目标、检测目标三个环节;第二个“3”,即运用自学卡、问题卡、反思卡三卡引导;“6”即通过教学过程的“导、学、展、点、结、测”六个步骤,培养学生自主学习能力和习惯。

2019年至今为“深化期”,在原来的基础上,启航集团提出了三大深化工程,即学程再造、学法研究和学具研发。这一阶段的课堂成果被称为集团课堂改革的3.0版本。学程再造、学法研究和学具研发很大程度上助力了学生深度学习的发生。

建构课堂改革新思维

随着学本课堂的持续推进,新旧课堂教学模式之间开始产生矛盾冲撞,个别教师出现了“脚踩两只船”的现象,不敢放权给学生,出现重复讲解的“烫剩饭”现象。如何实施学本课堂的过程管理,克服“穿新鞋走老路”的弊端,是实施学本课堂的难点和关键。

学本课堂新样态的形成背后是备课和教研制度的升级。深化教师集体备课,认真开展教学研究,设计切实可行的学案,是实施学本课堂的基础。

启航集团重视集体备课,倡导“备课新思维”,即备课标、备学情、备目标、备流程、备问题、备学法,通过使用新的备课工具,优化新的备课系统,研发新课型。

启航集团倡导以学案代教案,要求教师认真设计学案,重实效不纸上谈兵;重视单元备课,倡导大单元教学,在备课中高度关注常考点、易错点、易混点、盲点,同时备足训练题组,确保学生的精准有效练习。

为了提高集体备课和教学研究的可操作性和实效性,启航集团专门设立了集体备课和教学研究专项奖金,实施“青蓝结对工程”,设立“最美导师奖”,有效激发了教师集体备课和教学研究的热情,涌现出一大批课改能手。

在集体备课中团队意识和合作精神得以充分彰显。教师杨胜男帮扶青年教师杨璐璐,焦应超帮扶赵子怡,钟志东帮扶新聘教师罗亚辉,从学案设计到课堂流程指导,从互相听课到细节打磨,从开始的青涩不自信到现在的教学组织游刃有余,被帮扶教师很快从众多教师中脱颖而出。

启航集团鼓励教师在专家指导下创生新课型,近年来取得了显著成果。比如一线教师优化早读课和自读课的流程,早读课:树标定向——方法指导——限时识记——达标检测——评价小结;自读课:明确目标——阅读批注——合书冥想——摘抄精华——记录心得。学校尝试实践了整理课和提问课。整理课:对照纲目——梳理珍珠——形成导图——提供范本——完善提升;提问课则秉持“提出问题比解决问题更重要”的理念,在课堂着力培养学生如何提出有价值的问题。提问课旨在提高学生的观察力和想象力,提升学生的语言表达力、沟通力、逻辑思维能力和解决问题能力。

启航集团的课堂教学改革新思维还体现在对学生阅读的重视上。启航人认为,学生在课堂上的精彩展示,师生间和生生间的精彩对话通常来自日常阅读的积淀。秉持“阅读点亮教学”的理念,启航集团着力打造阅读特色。启航集团引入语文主题学习,探索“整本书阅读、单元阅读、1+N主题阅读”等阅读课型,以此为支点营造海量阅读和深度阅读的氛围。启航集团拉长了阅读的能力培养链条:看、听、读、赏、记、思、说、写、绘、展、演、讲、诵、背等,丰富“大阅读”的内涵。

在教学楼的阅读区有定期推荐的“校长书单”,启航集团每年举办的启航循环读书节深受学生欢迎:一年级儿歌节,二年级童话节,三年级故事节,四年级国学节,五年级名著节,六年级名家节。启航集团还研发图书漂流课、读书心得分享课、美文鉴赏课、师生共读课、亲子共读课、混龄阅读课、听说读写一体化等创新课型与操作流程,让语文组为“大阅读”领航。

如今,启航集团面向社会的“城市书房”正在建设中,本学期将全面开放。这将是启航集团阅读特色的又一大亮点。

阅读不仅是学生的事,教师共读一本书、建设学习型教师队伍已经成为启航集团教师团队的学习新风。教师主动抽出时间读书,先后共读了《给教师的100条建议》《做一个偷懒的班主任》等专著。师生共同开启的阅读之旅让学本课堂的深化奠定了良好基础。

从受益者到建设者

学本课堂推进5年来,启航集团的教学改革实现了从教师“教”到学生“学”的转变。课堂上学生自学、同桌对学、小组合作,板书展示大胆,回答问题积极。这样的课堂是以学生为学习主体,充分发挥了学生的积极性、主动性,让学生在民主、平等、自由、宽松、和谐的气氛中学习。

一批教师的教学创新意识开始觉醒,教师重视阅读,向下扎根,更多的教师能静下心来读书,尤其是读教学理论书,开始致力于做行动研究,尤其是做课例研究和学情观察。

在学本课堂建设中,一批青年教师成长为教学改革的领航教师。

语文教师白丽娜在启航集团工作了9年,见证了教学改革的整个过程。她说,刚开始讲文言文都是逐字逐句给学生翻译,学生整节课都在做笔记,上完两个班的课,总是嗓子嘶哑说不出来话。现在的学本课堂,学生先根据注释自学,疏通文意,有问题小组讨论,学生总结得很完整。

教师杨静杰说:课堂“活”了,“闷课”少了,教师不再照本宣科,学生不再打瞌睡。老师引导学生积极参与合作学习,课堂真正还给了学生。

学本课堂建设中,受益的不仅是教师,变化最大的当属课堂上的学生。课堂上学生成了学习主角,从自学到对学再到群学,每一个学生都参与其中,参与度很高。语文课堂上,学生的答案创意无限;数学课堂上,学生会因为一题多解而争论不休。最为精彩的还是学生展示的环节,上台的学生大胆自信、侃侃而谈,学生的评价更是让展示者发现自己的不足,从而知识掌握得更加牢固。

自主学习给了学生更多的自由思考空间和时间,使孩子的学习兴趣更加浓厚了。二(3)班连俊熙是一个品学兼优的学生,但最大的缺点是探索意识不够强,这与旧的课堂教学模式有很大关系。通过一个学期的改革,连俊熙从开始的一步一步跟着老师的思维学习到现在主动探索、主动思考,甚至有时会超越老师的步骤探究出新的解题的思路。

学生不仅是学本课堂的受益者,还是建设者。启航教育集团府东路学校八(4)班学生张睿轩说:“数学课堂上老师通过小组讨论让我们解决问题,然后进行小组展示。在展示的过程中给了我们表现自己的机会。特别是老师让我们这些优秀学生当小老师给同学讲题,让我们越来越有自信,对学习越来越感兴趣。”

八(2)班的地理课上出现了一个奇特现象。自习课上,地理课代表王喆所带的组原本只有5个人,王喆在给同学讲地理习题,讲着讲着他旁边围了二三十人。“这就是我们的课堂,老师逐渐解放,让孩子慢慢喜爱”!

李昊家是启航集团药城路学校八(3)班班长,也是一名学霸。他说:两年来,我的一切都发生了变化,小学6年好像已经习惯了先听老师讲,再到题海中提升本领。来到启航,我们需要不断自学、讨论、展示、点评,这是一种全新的课堂模式,我逐渐发现,在启航,我们真正成为了课堂的主人!

(作者系河南省禹州市启航教育集团总校长)

《中国教师报》2021年05月19日第4版

作者:张树倩

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