每天一点管理学 | 时间和任务

要有足够的勇气，要敢于根据自己的分析和认识安排工作的先后次序。只有这样，管理者才能有希望成为时间和任务的主宰，而不只是当它们的奴隶。

可能更重要的问题是：“我是否对真正重要的事情，安排了适当的时间？”

凡是重要的事，都得花上很多的时间，而且是完整的大块时间。不论是讨论一种新产品还是重大的人事决策，几乎所有的事情都是如此。

——彼得·德鲁克

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