“宇宙第一房企”碧桂园否认1万亿新目标！杨国强欲归园田居？

销售额比拼结束后，房企又开始了在“讲话”上的较量。

不要小瞧这一讲话，虽然“回顾过去，展望未来”是它们“亘古不变”的主旋律，但这些声音和它转化过来的文字却是企业最有力最直接的公关力量——攘外安内。

用业绩展示和未来规划向员工、外界表明企业的良好发展，以此增强自信、消除杂音。

三天前，“前首富”王健林现身万达年会，随后这一发言产生刷屏效应。

三天后，新晋“宇宙第一房企”碧桂园的年会上，老板杨国强的讲话在网上传出再次震撼业界。

▲碧桂园老板 杨国强

业绩表现、市场遭遇不同是这两个房企领导发言画风“迥异”的根本所在。

限贷风波、海外投资、抛售资产中，万达颤颤巍巍地走过一年，凭借着最后的冲刺拿到千亿军团的入场券。因此，王健林感叹，万达经历了风波，承受了磨难，在困难的经营条件下，在各方支持下，万达员工团结奋斗，仍然较好地完成各项工作任务。

这份数据串起的报告背后，王健林试图在一对自证清白的数字矩阵和辉煌业务清单的字里行间廓清事实，消除外界对其新增的“偏见”目光。

而面对超速增长问鼎销冠的碧桂园，杨国强难掩对成绩的满意，大谈“敬畏党、国家和民族，并爱之”。

《国际金融报》记者根据流传出来的信息，此次碧桂园年会，杨国强和莫斌对于碧桂园的规划大体分为业绩目标、农业板块、体系架构等几方面。

否认冲击1万亿新目标

有媒体报道，杨国强在会上给碧桂园定下的目标是保底8000亿，冲击10000亿。为了实现这个规模，碧桂园要做到乡镇、县城都有碧桂园的五星级的家。每个区域都要进行纵向深耕排查，只要常住人口在1万以上的乡镇都是碧桂园的目标“城市”。

如此，碧桂园的野心昭然若是，要将“宇宙第一房企”的位置坐的更牢。

为了冲击10000亿的年度目标，碧桂园已经不满足于三四五线的城市布局了，常住人口1万以上的乡镇也将纳入其目标范围。由此，很可能会出现，凡有人烟的地方皆有碧桂园。

然而，《国际金融报》向碧桂园方面求证，其公关人员对于这一新目标予以否认。

架构裂变

目前碧桂园员工已经超过15万人，此次有2万多的员工在全球近800多个分会场以视频形式参会。如此庞大的一家公司管理起来实属不易。

根据消息，碧桂园提出要不断进行区域横向裂变，即随着区域覆盖范围的日益扩大，一个大区可以裂变为几个小区，集团给区域匹配更大权限，但区域的权利和责任成正比，跟投计划依然延续。

人才方面将实行更加严格的规定，凡是离开碧桂园的人，将没有机会被返聘回碧桂园，离开便意味着彻底斩断与碧桂园的关系。

归园田居

此前多次在公开场合强调自己农民的身份的杨国强，这次的表态更加彻底。除了要在碧桂园内部强化农业板块的发展外，还透露出自己“归园田居”的意愿。

杨国强计划强化碧桂园旗下的“凤凰优选”，除了丰富商品种类，还要在北上广乃至全国开设“凤凰优选”社区直营超市。由工厂直接将商品运至“凤凰优选”面向所有业主提供服务。

这是一条漫长而庞大的产业链条，按照杨国强的规划，碧桂园要贯穿上下游，从土壤选择到种植、自建加工厂乃至物流配送。

一名碧桂园内部员工告诉《国际金融报》记者，“凤凰优选”由二小姐杨惠妍负责，除此之外，她还负责碧桂园的APP等，三小姐杨子莹主管投资和集团资本。

会上，杨国强还感慨，中国农业发展整体落后，青壮年外出打工后，“农村荒”愈发严重。他决定“重操旧业”，40年前种田，40年后还是回去种田。

杨国强能否真的归园田居，放手莫斌尚未可知，但如若碧桂园真的加速“万亿时代”进程必然会让其他其他房企倍感压力。

因为这将意味着，行业愈发聚拢下，此前市场默认的千亿安全线又将拔高。