4月25日，据当地媒体报道，喜力埃塞俄比亚公司正与当地企业家合作，帮助他们翻新商店，包括为他们的产品提供冰箱，支付第一年的租金，并冠名“251”的商店名独家销售其招牌饮料。到目前为止，该公司已经在首都重新命名了大约50家这样的商店，预计在明年将增加100多家，并计划向全国推广。作为埃塞俄比亚最大的啤酒酿造厂之一，拥有喜力、瓦利亚、哈拉尔、贝德勒和低度酒桶等品牌，新的合作伙伴关系将帮助其在新冠疫情期间推广产品、发展客户、拓展市场。在此之前，该公司暂时暂停出售其新推出的喜力纯生啤酒。据消息人士透露，此次停牌是暂时的，是为了让它能够在受到疫情重创的新的商业环境中游刃有余。总的来说，埃塞俄比亚啤酒行业受到冲击，突然增加了消费税，迫使一瓶啤酒的价格平均上涨8比尔。对喜力来说，这已经削弱了它扩张的机会，因为一个迟来的建造工厂和雇佣数百人的计划。这是对去年宣布的广告禁令的补充。喜力啤酒在哈拉尔、贝德勒和基尔Into设有酿酒厂，最近捐赠450万比尔，帮助埃塞俄比亚国家资源动员委员会努力减缓新冠疫情的扩散，并在人口稠密的地区，如Mercato和Megenagna建立洗手站。新的合作伙伴关系为埃塞俄比亚带去了连锁店理念和新运营模式。众所周知，连锁店是指众多小规模的、分散的、经营同类商品和服务的同一品牌的零售店,在总部的组织领导下，采取共同的经营方针、一致的营销行动，实行集中采购和分散销售的有机结合，通过规范化经营实现规模经济效益的联合。不过，圈哥联系到该公司公关宣传部门核实确认，但截至目前没有得到回复。据了解，埃塞总理府大力推行防疫以来，出台了一系列商机，包括限制在宗教场所的人群聚集；将发起国家卫生预防运动；政府将筹集口罩、肥皂、酒精消毒液以及其他防疫物资，在重点地区分发等，也同时倒逼一些企业转型升级，当地个别零售业商家开始从大型超市，盯上了社区街角小型零售商铺，通过“农村包围城市”的发展模式，建立产品销售渠道，打通生产端到消费端“最后一公里”，为疫情之后的复工达产做好准备。疫情之下，比防疫更有趣的是，就是把握疫情之下的商机。
