缩短前置时间：丰田的大野耐一说：我们所做...

缩短前置时间：

丰田的大野耐一说：我们所做的一切，都是围绕如何缩短客户给我们的下单的时间点到我们收到客户现金的时间点之间的周期。

可以这么讲，你导入精益成功的关键不是有没有掌握平准化、JlT、零库存等这些方法与工具，而是你改善的目标是不是流动性。

改善流动性用另一个更易理解的词来讲，就是：缩短前置时间。

其实，在快速多变的市场环境下，保证交付的最有效方法也是：缩短前置时间。

另外，降低库存最有效的方法也是：缩短前置时间。

那么，如何缩短前置时间呢？

如果订单周期足够的长，预测也足够的准，那么很容易做到前置时间为零，并同时做到接近零库存。

如果经常有急单，且预测不准，缩短前置时间就要依靠缓冲库存。即：用整条链上最小的库存使前置时间接近于零。

一一文来先生