今日头条：美国国防部挣值管理分析师人力资源研究

2016年1月15日，美国兰德公司网站发布题为《The U.S. Department of Defense's Earned Value Management–Analyst Workforce》的研究报告，所研究的问题是：(1)挣值管理(EVM)分析师的员工构成情况;(2)如何利用EVM技术来支持国防采办。报告作者是斯蒂芬妮·杨、丹尼尔·特伦布莱和罗兰J.亚德利，其主要内容如下：

近年来，EVM工具在整个美国国防部项目综合管理方面发挥了越来越突出的作用。绩效评估和根源分析(PARCA)挣值管理(EVM)部门的副主任，是与EVM相关的所有政策、指南和能力的焦点，该副主任担任跨功能采办部门EVM的职能领导。对于跨功能部门来说，EVM面临着特定职业领域部门所不会遇到的人力资源管理挑战。EVM本身并不是一个职业领域，而国防部在EVM人力资源规划时没有像特定职业领域那样系统地跟踪其人力资源情况。然而，对于履行PARCA职责，从而支持整个国防采办EVM能力的开发与整合，洞察EVM分析师的员工队伍是必要的。本研究报告对国防部EVM分析师队伍进行了分析，并从多个维度描述了其人力资源情况。虽然这项研究工作首开先河，但应该将其视为了解EVM分析师队伍的第一步而不是终结。

本报告研究发现，国防部现有1257名EVM分析师是一个多少有些同质化的群体：(1)几乎一半的员工职业领域是商业-财务管理(BFM)。80%以上是文职人员。几乎一半的员工都在所谓的“第四权力”部门：国防部内除军事部门或作战司令部之外的组织机构。(2)约16%的雇员来自支持承包商。(3)一半以上的员工全职从事EVM。(4)在空军从事EVM的政府部门分析师中，2/3以上来自商业和财务管理或商业费用分析职业领域。在海军EVM中，几乎3/4的员工来自商业和财务管理领域。在陆军EVM中，几乎半数的员工来自商业和财务管理或商业费用分析领域。而在“第四权力”部门中，EVM分析师几乎半数来自商业和财务管理领域。(5)政府部门EVM分析师近乎平均地分布在国防部的国防合同管理局和几个军事部门，只有少数员工在其他机构。

（信息来源：航空工业信息网）

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