疫情一晃已经三个月，国内好不容易控制住，可现在美国一天新增却接近三万了，美意西法死亡人数已远远超过国内，全球突破一百万人感染，还不知道啥 时候是个头，多久才能好转。每天也不知有多少生死离别，正是“时代的一粒灰 落在个人头上 就是一座山”。又是临近清明这个令人忧伤的节假日，今天写写随感。我交际有限，就我熟知的税务圈来谈谈，关键词就是焦虑。税务圈主要有三类群体，简单分一下，甲方是税局，乙方是企业，丙方是事务所等咨询机构。我在甲方乙方都呆过，总想着以后再有个丙方经历就完美了。甲方大概总体上没啥焦虑。虽然今年收入任务估计会压力较大，不过大环境在那里，也不是小公务员们可以力挽狂澜的。大不了到下半年再把应收未收的税费清理一下，加强企业辅导力度，估计也能大差不差。疫情是面照妖镜，更是一块试金石。工作好坏、稳不稳定、压力多大，都在这次危机下检验了一遍。小公务员们这点至少是不担心的，不能上班工作，也算是一种福利吧，反正工资也不会少。组织让我干啥我就干啥，各种志愿活动也不亦乐乎。有朋友最近打算去所里办个事，打给专管员老师，人家一个劲的推荐网上办、大厅办、简易办。然后看看网厅，确实很多事项都能足不出户了，也算是正向影响了。不过，即使都是税局，也还是有效率之分的。相比有些地方的税局，2月底还没正常运作，上海2月3号就开始大厅分步上班和值班。几个体制内朋友也打消了蠢蠢欲动的念头，毕竟，稳定的工作和现金流，性价比不比外边差。何况很多地方年薪也还不错。而外边的世界也很无奈，出来的行情已经大不如以往，各种工作压力、业绩压力、绩效考核等都是动真格的，也许你可以成为那个做得好的年薪还行的，也许会压力大到睡不着觉，战战兢兢怕醒来是否还能继续在这个岗位上。当然，铁饭碗毕竟不是金饭碗，经济压力、个人愿景，还是会不断促进向体系外流动。也有网友咨询如何如何，其实是否要迈出这一步别人给不了意见，如果你准备好了，那就听从内心召唤好了，毕竟，在围城里郁郁寡欢也不是一件好事，机会成本不高的话，人生可以尝试各种不同的可能，不要后悔。隔离让格力也是损失惨重，董明珠说格力2月份销售额几乎为零，损失200亿元。文旅、航空、影院、地产，各行也都好不到哪去，销售额用断崖式下跌来形容贴切不过。虽然很多企业2月中旬就开始陆续复工了，除了医疗等几个火爆的行业，冷淡的国内外消费市场、基本没有经营性现金流的2月份，导致很多企业难以为继，各种求生、重组、裁员。企业艰难，员工也小心谨慎，不敢折腾。财务、税务岗位在企业好在相对刚性，但需求量总体也不大，特别是税务岗，总体需求量不大，每年还从四大、税局涌入不少，真可谓是一个萝卜一个坑。小王所在的办公区，在一片艰难求生、如履薄冰的地产公司包围中，网红公司某某医疗的股价差不多翻了两翻。然而这种疫情经济也只是万绿丛中一点红，怕也只是昙花一现。“今年是2020年，十年以后，2030年我们再做战略总结，也许还会说一句话，现在怎么这么难，早知道10年前应该怎么做。”只不过，他估计也想不到，不用等十年，我们就发现相比2020年，原来2019年还是很美好的。企业里是讲求成本效益的。经济形势、现金流不行，很多公司想到最直接的方法就是裁员，从什么区域合并、结构优化到管理升级，直白点的后果就是裁员，公司收缩了，组织精简了，人自然不需要那么多了。地产排名前几的几家，裁员动辄几千，以至于市场上充斥着刚被优化的求职者，要价低、能加班、能受气……倒逼的在职的同学战战兢兢，生怕第二天醒来就被替代了。2020年企业里做税估计也难。一是公司现金流一般都比较紧张，保刚兑、保薪资后，很多公司必然会采用更加激进的税收规划，不管是财税人员、还是公司自身的检查风险都剧增。二则地主家今年也没粮了，财政收入的窘迫，以往的放水养鱼自然要收紧，而税源本来不太好的地区，只怕要杀鸡取卵了。不过换个角度，税局执法更严，企业里税务岗应该更有市场价值了。
听说现在各地土地市场、房屋交易又开始热起来了，财政放水的必然结果就是货币贬值、资产升值，而目前投资手段又那么单一，不去想那么多，对于地产从业的小王们至少不是坏消息。反正全世界都在放水，先过好当下吧。没了线下培训市场、上门拜访变得不受欢迎，认识的不认识的、财税一哥一姐们、还没做好网红准备的大哥大姐们也无奈上阵，开始搞网上培训、直播，希望能吸引流量，继续维持关注度，增加线下收入可能。企业效益不行，也不同程度的砍了税务顾问、咨询等费用，毕竟，如果活下去都有问题了，税早已不是优先事项。税务咨询不同于审计，后者是刚性需求，上市、融资、发债、重组……至少每年都需要搞一次，而税务事项，一则很多公司，特别是各行头部企业都会设置税务岗，多数事项内部基本就搞定了，二则涉税需求、特别是大的咨询并不是高频次的，甚至目前很多律所、会计师事务所在咨询过程中也一起带掉了，所以，用户粘性是个很大的问题。于是很多所也开始转型，基础如注册、代账、注销一条龙，扩展如审计、融资、财务顾问等，不是说四大都开始蚕食法律业务了么。而税务业务，其实更容易被其他咨询机构所蚕食。比如热火朝天的核定、迁址、财政返还、灵活用工……一片红海。比如可预期的税收征管加强，必然也会带来更多的土增清算、稽查应对、复议诉讼等业务，就看谁能抢先一步分这一杯羹了。以上写了这么多财税人的焦虑，也是疫情以来和朋友们交流所知所感的总结，并不是想宣扬焦虑，只是一个记录。早上醒来刷微信，看到前司离职群里在说一位同事因病离开的噩耗，竟然是一起工作过的税务同事。年前还和他聊过一些事情，而他的朋友圈也最后定格在半个月前住院的时候。他热爱健身、帅气阳光，是前司财税部门的男神，谁也想不到以这种方式离开，把画面永远定格在这灿烂的年华。震惊、难过……人与人的相遇是缘分，而社会生活总是那么匆匆，跳槽、创业……各种对未来的选择，让同事、朋友经常各奔东西，往往只能从朋友圈或各种聚会中得知一些消息。只能感慨，好好珍惜每一次相逢、共事吧。
其实和生命比起来，当下的迷惘、焦虑又算得了什么呢，生命有限，承担好责任的同时追寻自己的选择，好好活一场。
最后送上我特别喜欢的胡德夫的《匆匆》歌词，珍重、共勉：
