成熟企业的五大管理

企业的管理内容包括：计划管理、流程管理、组织管理、战略管理、文化管理。

　　概括的讲，企业的管理内容包括：计划管理、流程管理、组织管理、战略管理、文化管理。这五项内容是一个递增的梯度关系，要求企业需要依次实现这些管理内容，换句话说，就是第一先解决计划管理的问题，之后解决流程管理的问题，依次是组织管理，然后是战略管理，最后是文化管理。这个顺序不能够颠倒，不能够打乱，也不能够只作一个而忽略其他，一个好的企业管理，是需要这五个内容和谐发展，协同作用的，而这五项内容的协同就是企业的系统能力。一个具备了系统能力的企业才有希望具有核心能力。

　　计划管理：回答资源与目标是否匹配的问题

　　流程管理：解决企业运营效率的问题　

　　组织管理：回答权力与责任是否匹配的问题　

　　战略管理：解决企业核心竞争力的问题　

　　文化管理：解决企业持续经营的问题

任何组织的团队，都包括五个要素，简称“5P”，即目标（PURPOSE），定位（PLACE），权限（POWER），计划（PLAN），和人员（PEOPLE）。这五个要素是组成团队必不可少之物。