因为你是对的，所以你是错的。
/这是土木小生的第539篇原创文章/
土方开挖、回填、整平之后是土建队伍进场，这边的土建队伍可以狭义地理解为钢筋模板混凝土施工队，两个队伍的工作面交接是个大问题。
前期施工的时候，甲方提供的图纸并不完善，但是进度非常赶，一个劲催着萧遥他们的总包往前干，加班加点不停地干，工程量都走签证，所以总包对分包的工程量结算也是走的签证。
这个签证制度，其实对总分包来说都是赚的，哪个干工程的报量的时候不报点虚量呢？
正是这个原因，所以签字各分包队伍之间相对友好，反正大家都是赚钱的，多一点少一点也无所谓，所以平时可能土方队伍没做好的一些地方，土建进场顺手就给他们做了，有时候土建队伍需要帮忙的，土方队伍挖掘机破碎锤也会调过来用。
但是近期，土建老板突然开始发难，对工作面移交的要求开始苛刻起来了，直接放狠话：只要土方队伍有一个点没有达到要求，我就不做。
一般是土方队伍平整完成之后交接，总包或土建队伍进行复核，检查无误之后签收交接检查记录单，然后土建队伍进场干活。
但是任何一个交接，都不可能保证百分百合格，测10个点9个合格1个不合格你也不干？
项目副经理当场发话：行，那你要这么干，咱们就试试。
萧遥当时在场其实也很不舒服，也放话说：以后你的工作面出来之后只要有一个地方不合格，就别找我签字。
其实，按道理，按正规流程来讲，土建老板才是对的，只是我们都习惯了讲人情，讲面子，讲大家出来挣钱都不容易相互之间多体谅一下……萧遥觉得，还是讲合同讲法律讲正规程序吧，一切按合同要求来，比天天在现场扯皮推诿好得多！
面基坑开挖验槽，其实之前已经组织施工、设计、监理、甲方、勘察、物探六方共同验槽通过了，要求把表面淤泥碎石清理干净就可以开始回填了。
但是这个监理一直不肯松口，就一直让清理，有些石头缝里面的淤泥是真的不好清理，从不能拿牙签把所有的泥巴全都剔出来吧？连甲方领导都同意回填了，监理还是不肯签字。
是的，打灰之前要提交混凝土浇灌申请书和浇筑令，监理一直不肯签，今天萧遥直接把项目经理、总工拉过去，叫上甲方现场负责人，然后把勘察单位的也拉过来了，共同查验。
结果就是勘察单位说没啥问题了，可以回填了，这才松口。
然而奇葩的是这个监理居然要求勘察单位在浇筑令上面签字，大哥，那浇筑令跟勘察单位没有半毛钱关系，人家果断不签啊！
然后，监理就要求甲方的现场负责人在浇筑令上面签字，甲方倒是痛快地签了。
钢筋进场检验，也要拉着甲方过去验收，那进场材料报审表上面都没有甲方签字的地方，非要人家签。
其实站在监理单位的角度来说，这样做当然是对的，如果一旦出问题，可以把责任推得一干二净，但是对施工单位来讲，真的太麻烦了，每次材料进场要安排卸货，吊车、工人的协调，还要通知监理、甲方、检测单位过来，一个个大爷似的还得去接。
一切按照正规流程走，当然是对的，萧遥倒是希望这边的监理能够一直坚持到底，对于自己来说虽然麻烦一点，但是能够亲身经历这样一个过程还是不错的。
可惜，如果干工程一切按正规流程走，估计是干不下去的，这个不解释了，懂的都懂。
在工地上，其实真的是这样：因为你是对的，所以你是错的。
土建老板交接工作时严格一点，并没有什么问题，但是我们是人情社会，讲究相互体谅，毕竟土方这东西，谁也不敢保证能百分百合格，但是你做不好的事情凭什么让我来给你擦屁股呢？
监理单位严格履行自己的职责，严格进行工程质量安全管控，只是正常履行自己的职责而已，有什么错呢？可惜我们是人情社会，讲究相互体谅，有些小细节确实很难做到百分百合格啊，但是你达不到规范要求凭什么还要拉着我一起背锅呢？这本来就是你施工单位的职责所在啊！
小孩子才分对错，工地上只有进度！进度！还是进度！只要不出人命，怎么方便快捷怎么来，总包安排你进场做，爱干干，不干滚；甲方领导同意了，监理单位闪一边去……
是的，有时候因为你是对的，所以你是错的。