农贸市场的辐射半径，可以理解为该农贸市场的体量能够服务的地域范围，一般来说，一个大中型的农贸市场，其辐射半径在3到5公里，而一个小型的农贸市场，其辐射半径在500到1000米左右。这是一般情况下，农贸市场的辐射范围规律，但是农贸市场行业发展到现在，已经呈现出与以往不同的趋势。
目前农贸市场辐射半径，在局部的一线城市，由于受到生鲜超市/生鲜电商/农贸超市等竞争对手在其辐射半径内小范围地域的竞争压力，其辐射半径呈现出缩小的趋势。这样的趋势，看似是竞争对手的出现，但其本质原因是用户需求的提高。
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因为农贸市场的用户，其购买农贸品的时间大大的缩减，去买一次菜的时间成本很可能比金钱成本要高，导致用户更愿意选择省时的购买方式。生鲜超市/生鲜电商/农贸超市等竞争对手，他们在性价比上的优势，其实不如农贸市场，但他们存活的根本原因在于他们抓住了客户目前的购买习惯与成本。在符合主要消费群体的利益之下，
可以扩大自己的服务空间，做到扩大辐射半径
首先，我在此先表达一个观点，就是一定要对自己的客户有足够的把握，再去谈创新，否则是徒劳无功的。举个例子，如果农贸市场发现自己的辐射半径内，有一大批用户是年轻人，他们的用户习惯是不去农贸市场，觉得太麻烦了，农贸市场可以做一个线上的服务平台，只针对一小块片区，我们进行一个线上买菜送上门服务，这样可以抓住年轻的用户。因为这些用户，很有可能会通过线上的方式来了解到附近的该农贸市场的具体位置，抓住潜在的用户，加快转化的力度，有助于农贸市场的商业气氛。
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这就是在空间上，做一个变通，来迎合不想来农贸市场购物的年轻人。我们还可以在该农贸市场的辐射半径内，自己设立连锁的农贸超市，增加自己的服务点，货从农贸市场出，对于住在与农贸市场距离相对较远的用户，可以缩短买菜距离，这也是一个办法。在符合主要消费群体的利益之下，
可以优化自己的服务时间，做到扩大辐射半径
在上面，我们讲到了在空间上做一定的改变，那么所谓优化我们的服务时间呢？或许对于一些上班族来说，等他们六点多下班回家，买菜已经成为了一种时间上的奢侈，他们甚至觉得这个时间点到农贸市场，只有卖剩的菜了。那么我们可以在某个时间段举办促销活动，比如晚上五点半到七点之间，来农贸市场买菜，能够享受一定的优惠。如果说条件比较好的农贸市场，周边道路条件不错，甚至可以自己弄几个面包车，这个时间点买菜完了之后，还可以送顾客回到附近三公里之内的小区。
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也就是说我们可以争取在这个时间段，给予上班族一点优待，让他们节省买菜时间，尽早开饭，甚至让他们觉得该农贸市场比较有人情味，方便快捷，这些都是在时间上去做的文章。在符合主要消费群体的利益之下，
可以扩大自己的服务类型，做到扩大辐射半径
扩大自己的服务类型，很多年轻人不会去做菜，但是他们又不想点外卖，原材料不新鲜，影响健康。所以农贸市场自身也能够做一个熟食食堂，在农贸市场买完新鲜的菜后，直接可以在农贸市场进行加工，然后可以带回家，这是在服务类型上做一个衍生，其本质还是为了客户的需求。
结语：
农贸市场扩大辐射半径，其本质还是在于对客户的了解，对客户需求的了解，才能够真正明白自己应该如何去为客户服务，为客户服务了，其辐射的半径自然也就增加了。
