说开奶茶店赔的“血本无归”？那是你出发点都错了！

一说起开奶茶店，有不少人会说，开奶茶店“十有九亏”，听到这是不是想要创业的心思瞬间都没了，但是话说回来了，开奶茶店真的如此“骇人听闻”？导致奶茶店创业失败的因素又都有哪些？接下来，我们就一起来看一看问题所在！

1.开店有失规划：

开奶茶店就像是盖房子一样，需要“图纸”的，没有计划的创业就如一盘散沙。大部分人都是看人家开店很赚钱就像自己也开一家，可是人家生意好，是付出了极大地心血的，不是你上嘴皮碰下嘴皮说说就可以了，对市场有个清晰地定位、对消费群体、资金链条等评估不足，当风险来临时，必定会手足无措。

2.合伙意见不合：

想要开店资金不足，贷款又怕利息高，万一赔了还不上，所以部分创业者就想起了身边的亲朋好友，一个人负担大，两个人底气什么的会更足一些，但是仅仅考虑资金，对于合伙人的品行及能力没有一个综合的评估，后续一旦遇到问题，很容易产生意见分歧，店面倒闭也只是时间问题而已。

3.选址过于盲目：

开奶茶店在选址方面要做好四点调查：周遭消费群体消费水平、交通条件、人流量以及市场竞争力，因为大多奶茶店之所一失败就是由于前期没有做好调查。选址是开店准备中的重中之重，起步不稳，店铺想要在后续经营中实现盈利目标，将会是一件很难的事情。

4.未做需求调研：

奶茶店是面向广大消费群体的，没有做消费需求调研等同于你只知道卖东西，但是对于消费者的需求一无所知，都做不到投其所好，那你怎么可能会吸引到消费者的注意力呢？

5.缺少成本控制：

管理一家奶茶店必须有控制成本的能力，对于店面的投入以及支出等都有个明确的概念，不懂得使店铺发挥利益最大化，等同于过度浪费增加了投入成本，长此以往，奶茶店的成本开支就会水涨船高，倘若再生意不好，那么奶茶店关门也实属正常了。

奶茶店是不是可以开的红红火火，重点还是要看你怎么经营的，是不是能够将店铺管理的井井有条，产品是否深入人心，是众多因素综合而来的结果。