品牌策划流程架构

一.识别体系
1.品牌状况：品牌渗透率排名，品牌知名度、美誉度、 忠诚度的现状等
2.竞争态势：竞品的定位、品牌策略及发展趋势
3.消费需求：消费者对品牌的需求
4.本品位置：本品在同类产品中的品牌排名
5.品牌问题：形象、视觉、定位、策略等方面存在的问题
6.市场机会：竞品的状况、竞争态势、消费需求及本品的现状与问题
7.品牌目标：近期、中期和后期品牌发展目标

二、战略规划
1.品牌名称：品牌的名称
2.品牌标识：标识组合，图案搭配、中英文标准字
3.品牌框架：品牌与产品类别、品牌的平面架构
4.品牌定位：在消费者心中的位置
5.品牌个性：本品牌特有的，区别于竞品的个性特征
6.品牌利益点：品牌能带给消费者的利益连接点。
7.品牌核心价值：赋予消费者感性与理性利益的总和

三、品牌运营管理
1.品牌手册：制作企业品牌手册，统一的品牌认识和理解。
2.统一识别：建立统一的品牌形象。
3.品牌实施：通过产品、广告、销售等诸环节实现品牌战略目标
4.品牌检测：对品牌实施效果的跟踪评测。
5.品牌调整：对品牌规划中的不足或执行方面的误差及时反馈并做出调整
6.品牌维护：建立良好的品牌形象，使品牌形象得以持续的提升和发展
7.效果评估：对品牌实施效果进行全方位的综合评价，不断改进和完善
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