老板和员工之间,很多时候定目标是相互忽悠,员工很难全力以赴 2024-08-02 23:46:21 包启宏:中国知名股权设计专家 老板常犯的一个错误,叫做设计业绩目标。举例,2020年,很多的老板都在定目标,有的是八百万、一千两百万、两千万、三千万、五千万、一个亿、两个亿、三个亿、五个亿。如果你的目标只是这么定,你这个目标几乎是白定的,达成的可能性微乎其微。这个目标是老板想要的还是员工想要的?你的员工是否发自内心想要?当一个人不是发自内心想要这个目标的时候,他不会全力以赴。很多老板每年过年的时候是压目标,说今年做了一个亿,明年我们一定要做两个亿,下面人嘴上说好,但也有人跟你讨价还价。如果你说两个亿,他们都不讨价还价了,绝大部分是在忽悠你。有一回,我的一个学员盛情邀请我,我就过去了,老板就在台上说,去年我们做了7000万,今年我们的目标一定要冲刺1个亿。营销总监说,老板我觉得不行,今年我们定的目标不能那么低,我们要定1.8亿。我在下面想这个公司有层次,员工的目标比老板还大,后来我去问那个营销总监,我说你是真的认为今年要定1.8亿吗?他说,定高一点,老板高兴。所以你会发现,很多时候老板和员工之间的目标是相互在忽悠。老板未来设计目标,一定不能只设定业绩目标,业绩目标是老板想要的,没有人会为了别人的目标而全力以赴,你必须找到员工自己核心想要的目标。 赞 (0) 相关推荐 被小人针对,被领导嫉妒,聪明的人会遵循这三个为人处世的规则 不久前,笔者看到有位女大学生吐槽:在进入一家网络公司后,发现公司老板开始强制员工加班,如果员工不加班就可以选择离开公司,于是女大学生便和其他几位同事纷纷辞职,并且在公司群留下信息,认为公司老板的做法很 ... 开好交接班会议,助力药房业绩倍增! 文 | 张绍平药店智汇邀约作者 在进行终端药房管理咨询时,很多药房老板经常会提到这样一个问题:药房营业员思想不统一,归属感不强,工作干劲不足.一般在这个时候我都会问"你们药房平时开交接班会议 ... 不满足这三点,千万不能提拔他当管理者 什么样的人适合做管理者? 在解答这个问题之前,我们必须要明确一点,并不是所有业绩好的人都适合做管理者.提拔管理者时,不能只看他的业绩,重点要看他是否具备管理者的特质. 01.好的人品 如果要选一个人做 ... 老板三招顶级驭人术,让员工离不开你,一招... 老板三招顶级驭人术,让员工离不开你,一招解决招人留人难的问题 一吹牛 比如刘备,逢人就说我乃是中山靖王之后,我要匡扶汉世,我要拯救天下苍生, 很多人听了直接就笑喷了,你一个辨草鞋的,你拿什么来匡扶汉世 ... 没有不想赚钱的员工,只有不会管理的老板 有很多人坐在管理的位置上,不是自己能力有多强,而是懂得怎样甩锅,经营好了成绩都是自己管理的好,经营不好了就是员工不努力.没有不想赚钱的员工,只有不会管理的老板.遇到挫折,不要先责备别人,先想想自己. ... 员工总得不到鼓励?是牙科老板要求高,还是看你不顺眼? 牙科员工辛苦工作,业绩突出,牙科老板只对员工说了一句话:"辛苦了",员工愣在那里,不知如何回答你.牙科老板此时应该好好想想,是员工反应太慢,还是你表示关怀的方式让员工措手不及呢? ... 当下时代很多人都特别浮躁每个人都很难真正... 当下时代很多人都特别浮躁 每个人都很难真正意义上做到自律 分享48本好书 愿你在痛苦浮躁之时 获得力量 越努力 越幸运 领导在公开场所向员工做出三种承诺,是在忽悠员工,是在欺骗员工 不久前,看到有位女销售小李吐槽到:她在公司里工作的时候,老板便向她承诺,如果能够获得200万的奖订单,那么公司方面就会给员工3万元的奖金,可是小李在签约订单之后却发现自己本来能够获得3万元,最后仅仅收 ... 牙科招聘员工,宣讲课件少了这三点,很难招聘到人才 牙科招聘新员工的时候,可以准备好课件,用来做宣讲的课件,内容一定要提前设计好.以下这3点很重要,少了以下的这3点,整个宣讲课件可能就失去了作用,也很难招到人才. 一.宣讲PPT要体现出门诊员工在门诊收 ... 牙科老板2021年业绩想提升,就要学习,每天上班很难有突破 2021年来了,牙科老板要想在新的一年里实现自己牙科业绩上的突破,就要多学习.如果你每天上班而不学习,自己的管理能力是很难有提升的.牙科老板学习的方法建议以下三种: 学习方法一:参加业内知名老师的牙科 ... 老胡说事儿(171):你目标是考浙江大学,很难如愿 老胡说事儿(171):你目标是考浙江大学,很难如愿 你目标是考浙江大学,很难如愿 5年前,我带着儿子跟一个朋友吃饭.我跟朋友热聊,俩孩子都不插话.朋友说,我们家孩子一定要努力,目标是浙江大学. 我家儿 ... 《为老板站岗》看看犯罪分子使的招数,一般的狗很难躲过去 <为老板站岗>看看犯罪分子使的招数,一般的狗很难躲过去 谭老板让拉拉去给自己看家护院,准确的说是充满了危险的.但是我们知道,拉拉很快就站稳了脚跟,在谭老板家算是成功的完成了守卫的任务,因此 ... 老板的职责:定战略、定目标、定方向中层的... 老板的职责:定战略.定目标.定方向 中层的职责:做战术.做计划.担责任 基层员工的职责:做战斗.用工具.找方法 员工之间产生矛盾,身为老板你该怎么办 声明:版权归原作者所有,除未经确认,都会注明作者和来源,如有异议,请联系我们,我们会立即处理. 职场中,很多团队里都会有员工产生矛盾的情况,作为管理者,你一定会对此头疼,这时候不妨试试下面的方法: 0 ... 员工的薪酬到底由谁定?熊老师:员工定工资,老板定机制 值得收藏 员工的薪酬到底由谁定? 我们来深刻地思考薪酬的原理和薪酬的本质,你要变革做设计的时候,首先要洞察它的核心含义是什么?它的本质是什么,我们必须要了解. 那么薪酬到底是谁定的呢?很多人说肯定是领导定,老板 ...