认不清敌人和朋友，怎么能成为领导呢！（三维树）
在知乎上被邀请回答的问题：
如何判断人和人的关系，有没有一个量度的标准呢？
我们读书，总是从一本书的最高境界来欣赏和品评。我们使用绳子，总是从最薄弱的一段来判定绳子的质量。那么人和人的关系，到底是要像读书一样还是像判定绳子的质量一样来判定有多好呢？
提问者想要的答案：
在人与人的关系中，如何认识敌人和朋友，有没有一个可衡量的标准？
人与人的关系处理不好，有时让人绝望！
在职场，你把对方当个宝，别人把你当根草；你待他（她）如初恋，他（她）却虐你千百遍。很多人因为没有自己的标准，处理好人与人之间的关系，众叛亲离而痛不欲生！怎么办？
大部分网友的回答是：
看了网友的回答，都没有明确的答案。我觉得，任何一个人的成功，都离不开和别人建立良好的协作关系。判断人际关系好与坏的标准，要从两方面看，先是理解人际关系的意义，再是衡量人际关系的标准。
1.人与人建立关系的意义是什么？
我认为，是利益与情感。
从利益的角度来看，人与人建立关系，是为了获得更多的收益。比如原始社会的人们一起打猎，为了获得更多生存的食物，就如现代职场人与同事一起努力的工作，为了尽量高效而取得工作效益。
再从情感的角度来看，人与人的相处，是为了精神上的快乐。比如你和朋友之间的对问题的探讨，解决了某个问题，你会很快乐；你和父母及孩子的情感交流，会让你感受到家庭的愉悦；还有，像马云一样，带领一个团队，一起完成一项伟大的使命：帮助中小企业主“让天下没有难做的生意”。这样，赚钱的同时，还能受到别人（社会）的尊敬。
所以说，人与人建立关系的意义，为了收获物质上的丰富，还有精神上的充实。
2.人与人之间关系衡量的标准是什么呢？
怎样去评估一个人的好坏，他（她）是敌人还是朋友呢？
自古以来，这个问题一直是争论不休，主要从两个角度：道德与能力。
儒家从道德的角度，来判定（评估）一个人行为的好坏。这个衡量的标准是“孝”与“不孝”。“孝”是指尊卑的顺序：“父子有亲、君臣有义、夫妇有别、长幼有序”。对于孝顺的人，即使能力差，也能获得别人的认可。比如春秋时期宋襄公，特别遵从“道德仁义”，由此被权力机构标榜为仁义道德的楷模。后来，宋襄公带领齐国军队，在泓水与楚军交战时，不用谋略（偷袭），而是用仁义道德与敌人斗争，结果大败，最后连自己的国家都被楚军给灭了。
孔子坚持宋襄公的仁义必胜的理念，认为：“宋襄公是个好君主，大事临头能不忘大礼”。儒家的这个判定，很多人觉得，要是自己的国家都被人占领了，这个仁义还有什么用呢！
西方从个人的角度，认为每个个体，只要能力强，就备受别人的崇拜； 要是能力弱，就会被人唾弃。比如美国总统特朗普，“道德感”很低，但赚钱能力很强。2005年的他对女性凌辱的录音曝光：“我就像对婊子一样对她上下其手，不过我没得手。她结婚了，”又告诉他的朋友说：“当你成了明星，她们就允许你那样做。”他接着说。“做什么都可以。”（意思是说：当你成功了，什么样的女人都可以任你玩。）
现在，特朗普成功当选美国总统，成为了美国年青人的榜样。而在道德家的眼里，特朗普的行为，简直让人忍无可忍！
在职场，你会选择怎样的人成为伙伴？
选择有道德的人，还是能力强的人？
也许你会说，你要找“德才兼备”的人成为朋友。可是，在每个人的心中，自己就是德才兼备的人，只是没被别人挖掘出来而以。那你用什么样的衡量标准，去发现可靠的伙伴（朋友）呢？
我觉得，建立良好的人际沟通关系的标准，不能指望社会规范的道德，也不能受别人的能力所左右，而是依靠自己心中的愿望为标准：赢的思维--赢得未来！每个人的内心里，渴望自己是人生的赢家：赢得别人的认可，赢利社会的尊敬。以“赢”为尺度来建立人际关系，主要三个级别：单赢，双赢，共赢。
单赢：指自信思维。
一个人敢于去赢别人，是自信的思维方式。比如，一个拳击手和对手较量的时候，他能自信上“战场”，是因为他认为自己能战胜对手。在会议发言中，一个普通的职员能自信表达自己的想法，是因为他（她）的心里觉得自己的某个想法，比别人想的更有价值。
其实，人与人之间的关系，既合作又竞争，相互转化。而有些人装着清高的样子，对谁都看不上，实则内心里没有见地，心虚得很，在哪个团队只会遭人轻视。只有敢于竞争去赢的人，才能获得与别人真诚合作的机会。
双赢：指平等思维。
自卑往往是高看了别人，低看了自己，说的话才被人轻视。自负是因为高估了自己，低估了别人，说的话才使人厌恶。自卑与自负，都是人与人沟通合作的敌人。平等思维是指对待别人像是我们自己一样，因为我们想赢，沟通中，也要让别人有赢的感觉（有所得）。
比如，一位家庭富裕的小伙追求一位收入并不高的美女，很自信地对她说：“嫁给我吧，我家有车有房，跟我在一起，你会过上幸福的生活。”对于有些自尊心强的女性，就会受不了，感觉嫁人是在依附于别人，因此而拒绝你。如果用平等思维说：“像你这么上进又漂亮的美女，未来一定会是享受高品质的生活，至少不会为房子、车子，孩子上好学校而忧虑吧。”同样的内容，用平等的说话思维对方容易接受，如果她对你有些好感，会有意与你进一步交流。成功的机率加大。
平等思维，在人际沟通中，是首先建立一个共同的前提，再进一步一起探讨，最后解决某个问题。简单来讲，不是将主观的想法强加给别人，而是充分尊重别人的情况下，再深入的进行沟通。
共赢：指领导思维。
领导思维，是对立统一的思维方式，也称为“多面共存”。多面共存思维：是心理学家罗森伯发现的一种独特的思维能力，拥有该能力的人能够同时思考多个相互矛盾的观点。 然而大部分人只能非黑即白，头脑中无法容忍矛盾出现。
比如，近时间印军越界进入中国的洞朗地区，网上一些喷子第一反应就是非常的愤怒，要求立刻把越界的印军奸灭，这是因为他只会从自己的立场说话。而对于有领导思维的人来讲，出击之前先冷静的考虑后三步的走势。不受别人的行为和情绪的影响，先搞清楚对方的思路，这样主动权在自己手里。你看近时间的新闻，现在印军越来越被动，估计可能会暗地里求着中国放他一马！
有些人觉得，领导力是通过说话的方法去驾驭别人，其实，谁也不傻，都不会愿意轻易的屈居人下，无论是对手还是朋友。而真正的领导力是自己与自己沟通，驾驭自己的思维，在希望与欲望之间不迷茫，在复杂的人际关系中尽可能掌握主动。
所以说，每个人可能成为你的敌人，也有可能成为朋友，就看你如何用“赢”的标准去衡量和转化。在人与人的关系中，道德与能力只是一方面，更主要的是对“赢”的强烈信心，越是渴望“赢”，就越是思维独立。单赢只是自己和自己是朋友，双赢可能使身边的朋友支持你，而共赢，可能是一个团队跟着你向前走！