从电动牙刷和剃须刀看飞利浦和博朗的循环竞争

今天是中秋节。我不喜欢过节，也就不喜欢一一给朋友们发过节信息。在这里一并祝福大家中秋快乐，健康团圆。

今天跟大家聊聊一个很有意思的发现，与飞利浦和博朗有关。

我们每个人都是无数产品的用户，以用户视角体验产品，是修炼产品思维的最好场景。

生活需要我们更多用心去感受，用情去体验。如此这般的收获，远远大于麻木、冰冷的度日。虽然情感丰富有时会使我们伤感，有时会使我们悲凉，但这原本就是生活的样子。真实才是我们最应该追求的。

飞利浦是一家荷兰企业，伯朗是一家德国企业。两家企业在剃须刀和电动牙刷两种产品上是激烈的竞争对手。

作为用户，我在使用电动牙刷和剃须刀中，发现了一个惊奇的现象：两种产品的技术路线相互交替，我起个名字叫循环竞争。

在剃须刀中，飞利浦是旋转式、圆形剃刀，靠旋转来完成剃须；博朗是往复式、长条剃刀，靠震动来完成剃须。

而在电动牙刷中，博朗是旋转式、圆形刷头，靠旋转来清洁牙齿；飞利浦是往复式、椭圆刷头，靠震动来清洁牙齿。

两个品牌在两种产品的技术路线上是循环的。

不知道是飞利浦先发明了旋转剃须，博朗发明往复式剃须；还是博朗先发现往复式剃须，飞利浦发明旋转剃须。再往下说就有点像板凳长扁担宽了。

无论如何，一定有一家企业在新的产品上主动选择了对方另一个产品的技术路线，对方被迫使用了相对的技术。

也就是说，假设飞利浦先发明了旋转剃须刀，竞争对手博朗使用了往复式剃须刀。而飞利浦在发明电动牙刷的时候，使用了竞争对手博朗往复式剃须刀的技术。

这是多么耐人品味的故事。

这个故事是一个商业理念的最好注解。张潇雨在得到专栏中引用了一个观点：请谨慎选择你的竞争对手，到最后你们会很像。

今天最后要说的是，用心生活和观察，生活本身也能教会我们很多。

最后是每天都有的一段话：

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