蹭财经直播风口却巨亏，“中国彭博社”大智慧到底怎么了？
作者：魏晓
来源：蓝媒汇
“中国彭博社”的故事没能讲下去，蹭直播的风口，主打财经+直播的概念，也没能行得通，眼瞅着，大智慧的日子一天比一天难过。
去年，所有人都认为直播是一个很大的风口，雷军等互联网大佬也都迷上了直播，认为这是年轻人社交的趋势。
最开始，直播类型中，最吸引流量的，主要就两个，美女秀场与游戏直播，钱烧了一轮又一轮，融资也都拿到手软了。
资本市场很是追捧嘛。搞资讯，搞媒体的，一向比较灵敏，于是一波财经+直播的概念平台，也应运而生。
有财经媒体人比如网易原副总编张伟创立采贝科技，欢聚时代搞了知牛财经，请来了李大霄当主播等等
直播教别人如何赚钱，炒股，分析行情等等，看起来很有市场。
大智慧，也想蹭这个风口，去年9月投资了7000万，做了视吧网络，启动了视吧直播业务。
然后回报便是，今年财报上的巨亏。
入了直播的坑
直播，真是个烧钱的活儿，财经直播，更是如此。
根据大智慧2016年年报，大智慧去年对“视吧”业务在广告宣传、市场推广、从业人员配置、系统开发维护、平台网络运行成本和主播劳务报酬等方面进行了巨量投入。
其中，主播劳务报酬总计发放13.96亿元，广告宣传投入总计2.1亿元，因视吧APP充值慧币而产生苹果、财付通、支付宝充值渠道手续费1100万元等。
这是投入方面，产出则仅为5.53亿元。粗略计算，便是10亿的亏空。更要命的是，这是大智慧非常想讲的资本故事，且是在困局中寄望破局的点。
但事实证明，它只是从一个泥潭试图跳出，结果没想到又跳进了一个新坑。
连秀场、游戏这种用户粘性相对较高、用户群体广的直播平台，都未能逃出烧钱亏损的困局，更何况是垂直、专业的财经直播。
再者，后者主播的门槛相对较高，也意味着平台要花更多的价钱去签约主播，吸引主播。
有数据显示，大智慧曾极力推广宣传其视吧直播平台，一度做到业内第三。
烧钱的魄力不小，但没什么用。
在搞视频直播上，大智慧是动了很多心思的。
视吧APP页面显示，主播的直播收入需开通大智慧钱包才能提现。
但开通钱包，就需要实名认证、绑定银行卡，签署《投资人权益须知》《开户协议》。《投资人权益须知》里告知了基金的基本知识、基金份额持有人的权利、基金投资风险提示等；《开户协议》里甲方即主播的身份成为投资者，乙方则是大智慧财富公司。
换句话说，大智慧把主播变成用户，再捆绑搭售一些理财产品，玩的是这样的一种新的营销模式。
不过这种分成模式，不一定能获得主播认可，并且由于期间出现过类似提现未到账、漏账等问题，导致主播对该平台的信任度并不高。
通讯社也是个巨坑
财经+直播的这个概念，大智慧也没能走通，其离“中国彭博社”的目标是越来越远了。
与其视吧业务类似，从2010年开始的，大智慧布局通讯社，同样是经历了高调烧钱，再到巨亏的路径。
通过总价1.97亿元并购在香港注册的阿思达克信息有限公司，2012年11月，大智慧成立“大智慧阿思达克通讯社”。在管理层看来，这是向“中国彭博社”目标迈进的关键一步。
蓝媒汇了解到，“大智慧阿思达克通讯社”初期经历了亢奋式发展：大举从财经媒体招揽人才，一度活跃于热门的财经事件采访。
据悉，通讯社刚刚成立时，在京沪两地媒体圈以高薪诱惑挖人，迅速组建起近200人的采编团队，以彭博新闻社为榜样，希望打造金融资讯领域的财经媒体。
但实际上，有报道指出，大智慧阿思达克获得的仅是在大陆落地牌照，其注册在港的“信息公司”属性并未发生变化。公司并没有获得如同新华社、中新社一样的通讯社资质。一个细节是，大智慧阿思达克通讯社所有稿件，均冠以两个作者或以上名字，其中的香港记者名字，主要用来规避政策风险。
扩张并未帮助大智慧离“中国彭博社”更近一步，反而直接导致大智慧深陷亏损泥潭。
大智慧公司内部多位人士曾向外界解释称，这些板块都处于投入期，特别是原创资讯业务，投入巨大，又很难获得短期利益。
但还没能坚持到看见长期利益，大智慧的通讯社业务就迅速收缩，败退。
过去三四年，大智慧曾经从《21世纪经济报道》、《第一财经日报》、《每日经济新闻》等媒体挖角许多采编力量，并且在北京等地建立起采编分支。由于内部整合问题与盈利压力，这些原先花费高昂成本招募的人才早已陆续出离。
现如今财经+直播的失利，大智慧“中国彭博社”的目标基本已成泡影。
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