现代发电企业管理

• 内容简介：

• 随着电力体制改革的不断深入，作为市场主体的发电企业面临巨大挑战。《现代发电企业管理》在学习和借鉴国际～流电力企业的管理理念和管理模式以及国内发电企业先进的管理经验的基础上，探索具有中国特色的现代发电企业管理模式。该模式紧密结合发电企业的实际，旨在优化发电企业内外部资源配置，降低生产运行成本，提高安全、经济与环保性能。

  《现代发电企业管理》的内容共分为四篇，分别为发电企业管理基础、发电企业经营管理、发电企业生产技术管理和发电企业行政管理。

  《现代发电企业管理》可作为电力企业各级管理人员参考书以及员工的培训用书，也可供高等院校经济管理类相关专业教师、研究生和高年级本科生作为教学、研究和参专一之用。

• 目录：

• 前言

  第1篇发电企业管理基础
  第1章绪论
  1.1发电企业的特点
  1.2发电企业基础管理
  1.3发电企业现代化管理
  1.4发电企业一体化管理
  第2章组织管理
  2.1组织概述
  2.2组织设计
  2.3组织结构

  第2篇发电企业经营管理
  第3章综合计划与目标管理
  3.1综合计划管理
  3.2目标管理

  第4章财务管理
  4.1财务管理的内容
  4.2全面预算管理

  第5章物资与燃料管理
  5.1物资管理基础
  5.2供应链管理
  5.3燃料管理

  第6章标杆管理
  6.1标杆管理概述
  6.2节能标杆管理
  6.3流程标杆管理
  6.4知识标杆管理

  第3篇发电企业生产技术管理
  第7章安全生产管理
  7.1安全生产管理概述
  7.2安全生产管理的基础工作
  7.3安全生产管理评价
  7.4创建本质安全型电厂

  第8章运行管理
  8.1运行管理概述
  8.2运行管理标准
  8.3运行优化
  8.4运行值际竞赛

  第9章设备管理
  9.1设备管理概述
  9.2设备的基础管理
  9.3设备检修管理
  9.4设备可靠性管理

  第10章技术与信息管理
  10.1技术管理
  10.2技术监督管理
  10.3信息管理

  第4篇发电企业行政管理
  第11章人力资源管理
  11.1人力资源管理的内容
  11.2人力资源规划
  11.3招聘管理
  11.4人力资源开发
  11.5平衡记分卡绩效考核

  第12章综合管理
  12.1党群管理
  12.2工会管理
  12.3多经管理
  12.4档案管理
  12.5保卫消防管理
  12.6合同管理
  12.7合理化建议

  第13章企业文化建设
  13.1企业文化概述
  13.2企业文化建设的思路
  13.3企业文化建设的内容
  13.4和谐发电企业创建

  第14章企业网站与办公自动化
  14.1企业网站
  14.2办公自动化管理

  参考文献