高手领导收拾刺头下属的方法，这五个套路下...

高手领导收拾刺头下属的方法，这五个套路下来，百分之九十的刺头，会被收拾得服服帖帖。一、先礼后兵，套近乎。中国人还是讲究以和为贵的，任何事情不到万不得已的时候，千万不要撕破脸皮，所谓万事留一线，来日好相见，这是千百年来人们总结的生存处事经验，肯定是有其道理的，一个人即使是领导，不到万不得已的时候，也千万别动怒，别硬碰硬，可以先礼后兵套近乎，无非是个人情社会嘛，拉拉关系套套近乎，很多事情都解决了，比如刺头反对你，你就给他说点好话，多笑两下，很多人都是抱着不争馒头争口气的心思，有时候当刺头就是赌气，这个时候你对他温柔一些，亲近一些，主动一些，说不定他自己都改变态度，不会再反对你了，这叫做以柔克刚。
 
二、晓之以理，讲政策。如果第一步不行，那么就开始严肃起来，晓之以理讲政策，告诉他哪些事情是对的，哪些事情是不对的，不对的事情不要去做，做了就会受到什么样的处罚，有些人之所以成为刺头，是因为他不懂天高地厚，是憨胆大，当他真正知道了这些道理的时候，说不定也就怂了，你不要把刺头想的太聪明，有时候他真的就是单纯的傻，你给他一说结果，他自己都会吓的立马改正，再也不敢了。
 
三、诱之以利，给好处！当然了，最有效的方法，还是利益的诱惑，所谓天下熙熙，皆为利来，天下攘攘，皆为利往，一个人不会平白无故的成为刺头的，大多数情况下，都是因为自身的一些诉求，没有得到满足，无论他的诉求是否合理，当他觉得不满足的时候，他就会去闹，就会去当刺头。这个时候你不妨给他一些好处，身为领导，一定要有成本意识，如果能够花小钱办大事，花一点小钱，能把事情给按下去，那花点小钱又有何妨？诱之以利，这是一种境界。
 
四、陈之以害，吓唬他！对待刺头，你给他套近乎，讲政策，给好处，有时候会没有用，甚至会让他蹬鼻子上脸，更加的过分，这个时候就要动一下真格了，老虎不发威，你当是病猫啊！所以偶尔的打压一下，露露獠牙和爪子让他知道你有几斤几两，让他自己也知道自己有几斤几两，让他明白，如果自己再过分，就会更加倒霉，也是一种方法和战术，而且往往能够收到奇效。
 
五、动之以情，拉拢他！兵法有云，攻城为下，攻心为上，前面四招无非都是术的层面，都是技巧，如果从道的层面上去研究的话，真真正正让一个人心服口服的话，还得动之以情，拉拢他，让他认识到你身上的好，让他知道你的不容易，让他真真正正的服气你，这才是攻心之术，真正高明的有水平的领导，都会这样去做，要记住一句话，消灭敌人有两种方式，一种就是明打明硬碰硬的消灭他，一种就是将敌人变成朋友。显然，后者是一种更好的办法。当你达到这个境界的时候，还会怕刺头吗？刺头的所有表现在你面前都是小意思，跳梁小丑而已！
 
很多人创业或者是在单位当领导，明明营业额很高，或者事情做的真不少，但是一盘算利润真的没有多少，为什么呢？说白了就是管理不到位，内耗太大，几十年前都有一句话了，管管理要效益，管管理要利润，管管里要团队，可惜很多人到现在不知道怎么做，很多人问我，怎样才能当好领导，混好职场，我总是第一句就反问，你喜欢看书吗？你喜欢看什么样的书？为什么你知道想考好大学就得逼着自己去看教科书，但却不知道想混好职场也需要看专业书呢？很多时候，其实就是一个字——懒！不愿意学习，两个字，抠，几十块钱都不愿意花，要想快速掌握当领导的技巧，管好下属，还得多看书！因为书，就是多少前辈智慧的综合结晶！其实，管理也不算很难，多看一些书，多注意一些要点，少犯一些低级错误，你就行。
 
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1、《可复制的领导力》最快的进步方法是什么？——是学习，是复制，是粘贴！
 
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