百强地产土建工程师岗位面试经验总结
/这是土木小生的第486篇原创文章/
大家好，我是土木小生。
这次接到面试电话非常的诧异，应该是年前投的简历，自己都没有什么印象了，这也是非常不好的一点，建议找工作的各位，不管投递的是哪个公司哪个岗位，自己做一个台账记录，免得接到电话一脸懵逼。
接到电话的时候我和领导在一起，所以全程只能“我是，嗯嗯，好的，嗯”这样回答。对面信号也不好，都没听清楚是哪家公司，后来我走远了一点讲话，说是不能安排视频面试，要去现场面试，只能遗憾错过。
但是我说还是加个微信，后续有机会还可以联系，然后就主动添加了对方微信，打了个招呼就没聊了，没想到第二天直接就给我安排了视频面试。
所以在接到猎头或者人力的电话的时候，哪怕不能安排视频面试或者不符合招聘条件，也可以主动一点添加对方微信，这种一般有招聘需求的时候都会发个朋友圈，这时候你的机会就来了。
闲话少说，直接回顾面试过程吧。因为这边面试结果还没出来，具体哪家地产我就不说了，应该能进百强的。
面试采用的腾讯视频的方式，说是九点开始，后面说九点半，然后一直拖到十点才轮到我的面试，应该是前面还有几个人吧。
面试官两人，一个人力，一个工程经理，听声音看相貌应该都挺年轻的。
首先当然是自我介绍，但是这次我决定主动出击，早上起来就在构思，然后把自己从大学开始的求学经历和工作经验都作了回顾，写了一份1100多字的自我介绍，重点当然还是放在工作经验方面。
因为前面几次面试地产，都要求土建工程师对于现场非常熟悉，对于现场的施工管理、质量控制、专业分包之间的组织协调方面都有比较细致的要求，可以简单理解为大号施工员。
所以这一次主动出击，我工作经验方面的描述非常详细，首先介绍了自己参建的工程的整个项目概况，然后详细讲了自己在现场负责的工作，有哪些工作成果或者相关的工作经验总结，质量控制的方式方法，劳务管理的重点等内容。
当然在讲述的过程中肯定会避重就轻，强调自己的优势，减少自己劣势出现的几率，同时也是引导面试官往我擅长的方向去提问。
这可能也是电话或视频面试的好处，你可以把大纲甚至整个自我介绍写下来，在面试的时候照着念就行，把自己的优势充分展现出来。当然你要是把自己介绍多讲几点，现场面试的时候也能达到这个效果。
然后就到了提问环节，总工概括起来大概就是工程经理问了两个问题，我问了一个问题，工程经理的提问就很甲方，我自认为回答得还算可以，以下是问题和回答。
问：你在项目上，你作为总包，你们甲方的管理模式是怎样的，如果换成你来做你会怎么做？
答：我们项目是政府项目，甲方在现场的主要心思和精力都放在与相关部门打交道方面，比如质安站、环保局、房管局等，现场的管理工作大部分都交给监理和总包在管理。
如果换成我来做的话，主要是看工作岗位，如果是项目经理或者工程经理，那主要的工作还是对外，土建工程师的工作则主要是对内，对施工现场，专业的事情可以交给专业的人士去处理，甲方的主要工作是要组织协调。
工程经理补充：目前我们公司的模式主要采取恒大模式，现场主要是甲方管理，形式监理，混凝土旁站、检查验收这些都需要甲方工程师亲历亲为的。
小生感言：其实现在很多甲方工程师都是这种模式，基本上就是我前面说的大号的施工员，恒大的土建工程师听说还要当监理，也是奇葩，不是房开企业么，怎么搞的跟总包一样了。
问：我们现在集团公司产业非常的全面，下属公司很多，工程建设过程中有很多专业分包都是我们的兄弟公司在做，比如装饰装修，园林绿化等，对着这一点，你觉得要怎么管理呢？
答：这个问题我之前跟我在碧桂园的同学也讨论过，就是现在很多房开企业都是这种模式，能抓到的利润都抓在自己手里，成本管控非常的精细。
那我作为土建工程师来讲，对现在做一个总的组织协调，既然已经确定了需要用本公司本集团的产品和专业分包，在目标确定的情况下，我的主要责任就是确保目标的实现。
那么我的主要工作就是要为这些兄弟单位创造工作条件，把工作面移交给他们，有问题有矛盾我去处理我去协调，确保他们能把工作任务完成。
然后工程经理没问题了，让人力来提问，人力也没什么问题，让我提问。
问：咱们公司对于土建工程师岗位的培养制度是怎么样的，发展路径大致是怎么样的呢？
回答的时候那边不知道是信号不好还是怎么，反正很多都没听清楚，断断续续听到一些关键词，总结起来就是：土建工程师岗位往后面发展就是工程经理，再进就是项目副经理项目总这样子，那我们公司现在项目非常多，在选择人手的时候当然是优先提拔公司内部员工而不是社招，目前我们公司还在发展壮大阶段，项目很多，所以发展前景很好的。
整个面试过程自我介绍+互问互答大概是20分钟，面试完毕之后推出腾讯会议，他们那边应该还有后续面试，说是决定了之后会通过微信或者电话联系我。
本次面试总结：
亮点部分：对于自己的自我介绍还是比较满意的，尤其是面试之前写好了稿子，想表达的内容基本表达出来了，后续可以继续完善。
房开企业土建岗面试建议：从我参加的房开企业土建岗的面试经验来看，现在地产土建岗从纯粹的甲方管理，变成甲乙方综合施工管理的趋势比较明显，所以从施工往地产跳的话，一方面可以强调一下自己在总包方的现场管理经验，包括质量管理和对各专业分包的协调管理。
另一方面也确实要提高一下自己的甲方思维，多站在全局的角度去思考问题，从管理层面出发去思考，而不是单从技术层面出发去解决问题。
本次面试情况介绍完毕，不足之处，欢迎各位看官大人批评指正！