盲目投资休闲农庄的黄老板，憨厚的湘西人
8月3日笔者收到黄老板微信添加要求，告急信息称：农庄只红火了才近一个月，刚开始每天有五六百游客，现在顾客已是寥寥无几，而且大片的花卉已经谢花甚至死亡。
休闲农业服务工作室的几位专家来回近二十个小时的长途跋涉，刚从湘西州龙山茨岩塘的一个休闲农庄回来，湘西人的厚道和憨厚深深地感动了我，让我提笔写写这位老板，谈谈此次湘西之行。希望对庄主有所启发。
黄老板今年47岁，改革开放之初走出山里，在吉首与妻子苦心经营了一家酒店，多年来才积攒了一分家业，过上了相对富足的生活，如果要平稳地过下辈子及对儿子的培养，对他来说都是轻松的事情。
黄老板对我说：我是农民的儿子，离家久了，想回到老家，一来可以孝奉卧病在床的高龄老母，二来想在养育自己的这块土地上做番事业，为家乡父老做点事情。
于是，黄老板不顾家人的反对，风风火火用了不到一年的时间，圈了200多亩地，建了一个以花海为主题的休闲农庄。2016年7月6日开业，正式做起了他的农庄梦。
8月3日笔者收到黄老板微信添加要求，告急信息称：农庄只红火了才近一个月，刚开始每天有五六百游客，现在顾客已是寥寥无几，而且大片的花卉已经谢花甚至死亡。
从8月3日就多次收到他的求救微信：急盼！二字。
8月19日我们才成行到达他的花海农庄，看到的冷清情况和死去的花卉真感到痛心。与之交谈中才知道他已投入了全部的家当，在举债维持了。这种情况下，他仍是不吝啬的用最好的方式招待我们的到来，这就是湘西人的纯朴和憨厚，当你在都市感叹人情的凉薄时，到了湘西，你才会感受到什么是人情味儿浓，以情换人心的感动。
带着他那份浓浓的人情味儿，我们认真的对实地进行了考察和了解，农庄面临如此的窘境，用错误来概括是不够的，用肓目和无知更准确。 归纳为：
一、错误点：
准备工作仓促，不深入市场调查，没有进行规划设计。
二、盲目点：
1、闭门造车，埋头行路。
前期不学习休闲农业知识，不找专业人员进行咨询。
2、项目定位意识肤浅，不考虑区域位置、流动人口量、周边民俗需求、生硬复制。
我问黄总为什么选择做花海项目，他回答：我看凤凰有个花海，生意很好。却没深入思量，凤凰是全国闻名小镇，每天的人流量是不知有多少！而龙山的人流量只是凤凰的九牛一毛。花海一年只几个月的花期门票收入，农庄就凭这单一的品种，把门票作为主营业务收入，且微小的人流量不足以支撑农庄的开销和维持。花期过后，你还能卖什么？
3、对国家农业扶持政策一无所知。
不关心政策，对农业补贴扶持资金一无所知，黄老板跟我说到：我是农民的儿子，没有关系，也不想依靠政府。山里人的纯朴和闭目塞听让我心痛又怜悯。
他却没想到：因为他的回乡投资，所贡献的社会价值，不仅是对家乡人们的回报，带动乡村旅游为当地老百姓提供家门口的就业机会，而且是拉动地方经济，带领老百姓致富，为地方政府分忧解难的举措。是政府借了你的力，你的农庄经营好了，是你与政府双蠃的好事儿，况且政府本就是咱百姓的父母，怎么不去相互取暧呢！
通过一天对当地民俗的调研，必须重新定位：以充分利用当地资源为条件，以产业发展为支柱，以庄园花卉为辅的经营布局。
一、庄园地处本地交通要道，提质整改后，一期先打造好餐饮，把过路客源、当地酒宴承接过来。
二，发展种植产业。引进外地新奇特的精品水果，把采摘、亲子项目跟上。
三，发展养生产业。种植一些养生蔬菜，争取让农庄成为这些佳肴原材料的供应商。这些项目准备周期短，易学，赢利快，只有先维持资金链不断，生存下来才能谋发展。
一、加强学习，知识是生产力，是事业成功的核心。
二、多与相关的政府打交道，及时了解国家的惠民政策，农业项目扶持资金，争取政府对农业技术培训的援助和引导。用你的执着，去感染政府，得到当地政府的重视，把你的事业引入坦途，减少人为的阻力。
一、交道便捷，与龙山县城及湖北来凤县城仅十里之遥，接近于两县的城乡结合部，只要定位准确打造成功，地处两县交界地的城镇居民是不错的客源。
二、目前，在当地独家经营休闲农庄，没有同行业竟争。
三、龙山县茨岩塘镇是革命老区，红色文化底蕴厚重，项目地址相邻于湘鄂川黔根据地纪念馆。农庄可作为红色旅游，服务配套点，带热红色教育以发展农庄经济为双羸。
四、庄主是个虚心务实之人，是个有农业情怀的人。有气魄、有信心，还有着一颗诚恳的待人品性，容易得人缘，聚得人气。我们相信，也有信心，假以时日，当提质改造好，黄老板会实现自已的目标和抱负。
黄老板说，由于自已的文化受限制，读你们的文章，多是一知半解。这篇我以最通俗平实的语言表达，希望能全部领会，对农庄的经营思维得到一些理顺。
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