牙科管理：关注员工发展，提供发展空间，否则人才难留

近些年，牙科管理必须关注员工的发展，拓展在平台的发展空间，才能发挥人才的积极作用。具体来看，牙科员工对工作是否满意，主要取决于晋升制度、培训进修、共同管理和报酬结构等四个方面。因此，牙科想要选拔优秀的人才，减少人才的流失，需要做好以下工作：

1、牙科要健全晋升机制

牙科必须建立一套公平、科学和合理的晋升机制，以满足员工的发展需要，从而加强工作满意度。具体来看，牙科可以根据员工的情况，为其定制个性化的职业生涯规划。实际上，不同员工具有不同的特点，比如性格、气质、兴趣和能力等方面的差异，需要具体问题具体分析。牙科应该拓展平台的广阔性，采取措施帮助员工实现自己的职业目标和人生追求。

2、牙科要重视培训进修

知识经济时代，牙科对员工的重视，体现在培训和进修的层面。只有进行定期的培训和进修，才能更新员工的知识结构，有效提升工作技能水平，最终完善业务素质。在此情况下，牙科员工越来越先进，在成长和成才的同时，也帮助牙科增加竞争力。并且，此举还能减少重复性工作的单调性，使得员工不再感到枯燥，从而保持高度的创新力和创造力。

3、牙科要实行共同管理

牙科员工参与共同管理，包括多种形式，分别是质量圈、代表参与、分享决策权和员工股份所有制。客观来看，牙科实行共同管理，可以增强员工对管理和决策的认同感，减少内部的阻力，使得各项工作顺利展开。不管是什么形式的共同管理，本质都在于尊重员工、看重员工，使得员工从精神层面成为主人翁，最终实现内部的稳定和团结。

4、牙科要完善报酬结构

牙科员工得到合理的报酬，满足自身的物质基础，才能在工作中投入更多热情。因此，合理的报酬结构对于激发员工的工作积极性，具有至关重要的作用。根据著名心理学家亚当斯的公平理论可知，报酬的公平比报酬的种类和数量更能激发员工的工作动机和行为。具体来看，牙科可以实行基本工资和绩效工资结合的方式，保持报酬结构的完整。

总之，牙科员工的满意度高低，直接影响工作的效率，只有符合基本预期，才能激发更多的积极性和主动性，从而增强内部的凝聚力，以吸引更多的优秀人才。