雷军建议年轻人入职半年内不要提建议：聪明的职场人，都懂得“向上管理”
作者：霍辉 来源：管理的常识（ID:Guanlidechangshi）【整理摘编：时英平】
01、职场新人为什么
不要急于提意见？
1.没有调查，就没有发言权
曾有个北大毕业生刚入职华为一个月，就给任正非写下一份“万言书”，大谈华为发展战略，任正非看后批示：“此人如果有精神病，建议送医院治疗；如果没病，建议辞退。”
对于新人来说，你刚入职几个月，本职工作都没弄明白，更不用说公司全价值链流程了，尤其是一些大型制造企业，公司的商品企划、产品研发、生产制造、营销与售后等流程，还有组织架构、运营方式、赢利模式等，没有个3、5年，你是搞不清楚的。
我在一家大型汽车公司工作，就拿我们公司来说，入职3年内的员工都叫新人，处于成长期，要学的东西太多，你对企业的优势、劣势、机会、威胁等情况一无所知，怎么能妄言战略？
不深入了解，不做好充分调查，你压根就提不出好建议。
2.别站在你的角度看领导，你看不懂
有一年的微信公开课上，微信之父张小龙说：“每天都有5亿人吐槽，1亿人教我怎么做产品。”他也曾回应微信更新，自己曾试用微信2个月，任何改动都有吐槽。
看来很多人都好为人师，喜欢在自己不专业的领域说一两句自以为是的话。
其实不同岗位、职位的人，所拥有的信息是不一样的。就像站在30楼和1楼，看到的风景完全不同。你不达到一定层级，根本无法领悟高层的想法。
网友小文负责公司网站建设项目，和各部门讨论，和领导反复汇报，否定了几十种初始设想，最终选定并呈现了面世版。
没想到公司的一个新员工给他发了封邮件，开头的第一句就是“我是某某大学新闻系毕业的研究生”，然后提了十多条他以为很有见地的意见——可问题是，他提的这些意见，没有任何一条不是小文团队前期讨论过，又因不切合公司实际而被否决掉的。
小文对这封邮件不屑一顾。
信息不对等，你的认知有限，所以你的意见难免有局限性，别站在你的角度看待领导，你看不懂。
3.提意见有风险，发言需谨慎
不要在公开场合随意给领导提意见，因为不是所有的领导，都乐于接受你的意见。
没有谁喜欢被批评、被指导，这就是人性。更何况很多大领导，高高在上久了，并不能听得进逆耳的忠言，他们压根儿就不欢迎下属提建议。你给他提意见，他很可能误认为你对他有意见，不给他面子，甚至心里开始厌恶你，未来还会给你穿小鞋。
而且，如果你提的意见太水，反而暴露出你的能力太差、无知与浅薄。
不了解，就不要去盲目提意见，提意见有风险。
那是不是职场新人就不能给领导提意见呢？
当然不是！
02、你提的意见里
藏着你的机会
罗振宇曾经讲过他的实习生的故事，让人印象深刻。
有位大学生去罗辑思维实习，被安排到客服岗位，每天的工作就是接听客服电话。
这位实习生表现不错，实习结束时，他还给公司提出了自己的意见和建议，递交了一份建议报告。
在报告中，他梳理了公司遇到的所有客服问题，并搜集整理了解决办法，做出了一份长达30页的客服工作指南。
罗振宇看完报告，彻底被这名实习生折服，当即表态：“你毕业以后，可以随时来罗辑思维工作，公司的所有岗位，随便你挑！”
给领导提意见，也是一次展示自己的机会，提意见提得好，有时候不仅不会让领导反感，反而能成为你职场进阶的机会。
03、如何给领导提意见？
1.提意见，要看时机和场合
在领导心情不好的时候，最好不要去给他提意见，省得你城门失火，殃及池鱼。给他提意见，要在他心情舒畅的时候去提，这样他才会有心情听取批评意见。
另外，不要在大庭广众之下给领导提意见。领导更是讲究面子，你当众“批评”他，会让他下不了台，又怎能认真倾听你的意见，认真思考，并接受你的想法？
将心比心，换位思考，选择领导喜欢的方式去提意见，被采纳的可能性会增加很多。
2.提意见的同时，要有解决方案