俞军产品方法论END

每天一本书day304

俞军产品方法论END

这本书终于读完，15.9万字用时九天共计10个小时。总体来说还是拓展了认知，虽然是读完就忘记了大部分内容，但是内化的知识总有一天会被激发，而且这本书在以后需要再读一遍，很多内容其实还可以结合我的瑜伽去思考，但是我没有太多的思考，证明我的行业感知还不够，缺实践。

今天读的主要是俞军的一些对话、演讲，都是大白话还相对容易理解一点，但是这种认知层面的道理，的确是人人都懂，但是做好的话还需要一定的实践加思考了。首先是产品经理12条，核心就是要有同理心，一切产品都是围绕为用户提供价值而展开的，当然还要考虑企业的成本，也就是为用户提供价值还要自己有的赚，虽然很俗但是大实话。创新不是一味地去想着颠覆，检验创新的价值就是能为企业带来多少利润，只让用户说好并不一定是真正的好，也就是乔布斯常说的，用户并不知道自己的需求。用户的反馈可以听，但是用户的建议就不要听了，让外行指导内行逻辑不通。

什么是产品经理要研究的，那就是用一个科学的方法研究复杂且非科学的人性，并转化为可执行的商业方案的实证性科学。其实也就是文中所说的：不要把用户当人，而是当成需求的结合体。找出不同的人们共同的需求。

创新就是创造新的用户价值。