金玉良言（安利篇）陈婉芬
※ 安利篇
※ 安利不是训练万能推销员，而是培养全能经营者。
※ 安利处理好三大关系：与领导人的关系；部门与部门的关系；与下级部门的关系。
※ 做安利，要有明确的目标，学习的榜样，全力以赴，没有问题。
※ 做安利，先当哑巴，后当喇叭。
※ 做安利好的领导人：要做拇指领导，不要做食指领导。
※ 做安利听不懂照着做，听得懂拼命做。
※ 生活安利化，安利生活化。
※ 安利够好了，我们够不够好。
※ 做安利不是我们能转多少钱，而是我们能帮助多少人。
※ 在安利事业中，做人最重要，其它都是雕虫小技。
※ 做安利不要让爱你的人等的太久，不要让恨你的人笑的太久。
※ 安利不在于加入的早晚，而在于顿悟的早晚。
※ 安利事业人格走在能力前，能力走在团队前，团队走在业绩前。
※ 做安利，零售治百病，介绍定江山，服务得天下。
※ 做安利要感谢：给我们机会的人，开启我们智慧的人，陪我们走过心理历程的人。
※ 安利不是我们理想的工作，但我们所有的理想、梦想都可以透过安利来实现。
※ 做安利，先做人；做人做到天亮，安利就成功了。
※ 做安利要简简单单、轻轻松松、快快乐乐。
※ 做安利不是能力谈，而是经验谈。
※ 做安利跟上不跟下，跟上轻飘飘，跟下乱糟糟。
※ 二礼：1、彬彬有礼；2、讲话讲道理。
※ 三法：1、想法；2、看法；3、做法。
※ 安利发展来自于宽度，安利稳健来自于深度。
※ 安利不是一颗星星升起让满天星星陨落，安利是一颗新星升起带动满天星星升起。
※ 当一个领导人懂得感动时，安利事业就开始启动了。
※ 安利是真诚带动，安利是人格带动。
※ 安利最重要的是放下自己。
※ 安利最大的力量是同化的力量，环境的力量，团队的力量。
※ 安利要做到三点：1、笑容多一点；2、嘴巴甜一点；3、腰要弯一点。
※ 安利三大补药：积极、乐观、上进。
※ 安利三大毒药：消极、悲观、丧志。
※ 安利是带动的事业，不是推动的事业。
※ 安利事业把老师话学一遍去做100遍。
※ 做安利要相敬如宾，不要相敬如兵。
※ 做安利要先付出后回报，先学习后收获，先做人后做事，先助人后助己。
※ 安利事业是让人们种植观念的事业。
※ 做安利要注意挖掘人才，留住人才，培养人才，复制人才。
※ 安利事业是给人希望、给人快乐、给人智慧、给人观念、给人思想、给人知识。
※ 安利事业是从真诚友谊开始。
※ 安利三大法宝；销售、配合与带动。
※ 安利做不起来的两大原因：老师的话没听懂和不去做。
※ 安利事业只有想不到，没有做不到。
※ 安利事业讲死了有经验，讲活了有功劳。
※ 安利事业，辛苦一阵子，享受一辈子。
※ 安利事业五大禁忌：1、不能有金钱的往来；2、不能有感情上的纠纷；3、消极的言论到此为止；4、不能干扰旁部门；5、有问题向上反映。
※ 做安利成功快的人，是真正能归零的人。
※ 做安利要经过三关：1、自己要不要成功；2、能不能学到位；3、关键是不断去做。
※ 做安利不讲能力，就讲动力，讲学习力，讲坚持力。
※ 做安利要争气，不要生气。
※ 五钻石三大特点：谦卑、快了、勤奋。
※ 做安利要无尽的包容，无尽的爱。
※ 安利帮助值得帮助的人，需要帮的人。
※ 安利事业不是靠个人努力，而是靠团队的助力。
※ 安利事业女人可以做好，男人可以做大。
※ 安利是边学、边做、边修正。
※ 按理75%是销售出来的。
※ 安利事业只有放弃没有失败。
※ 安利会成功有两股力量：态度和学会借力。
※ 做安利，功劳给别人，责任自己担。
※ 做安利，不是话说的有多好，而是别人听懂有多少。
※ 做安利五动：主动、行动、生动、带动、感动。
※ 做安利五比：比学习、比付出，比谦卑，比感恩，比坚持。
※ 做安利：慢在了解上，停在情绪上，站在沟通上，难在带动上，苦在学习上，累在不跟领导人上。
※ 做安利六到：知道、悟道、学到、做到、得到、传到。
※ 做安利成功领导人五大特质：1、眼光与远见；2、谦逊的态度；3、为人忠诚；4、处事积极；5、意志坚定。
※ 做安利要做三点：1、向成功人学习；2、说成功人想说的话；3、接受成功人的修正。
※ 安利怎样才可成功：就是成功的人走过的路，你也走一遍，你三年走一遍，你三年成功，你五年走一遍，你五年成功。
※ 做安利宁愿多学三年，也不早做三天。
※ 做安利有了目标就会逼我们成长，逼我们成功。
※ 做安利，信则灵，不信则零。为什么我们不做安利是因为生活还没教训到你。
※ 做安利为什么不容易珍惜自己的领导人，是因为人性的东西———因熟而失礼。
※ 做安利一定要主要合作：你中有我，我中有你。
※ 当我们不珍惜领导人时，吃亏的不是领导人而是我们自己。
※ 安利越做越大越需要彼此的助力。
※ 做安利，要经常与成功人对原稿。
※ 做安利要用常带小部门的经验带大部门。做安利要借团队目标成就自己。
※ 做安利没有目标时，就是团队下滑的时候。
※ 做安利要拼，拼——市场就出来了；拼——本事就出来了；拼——信心就出来了；拼——财富就出来了。
※ 做安利，人心齐，泰山移。]
※ 安利合作有三种：1.落难的合作，2.利益的合作，3.理念的合作
※ 安利不是训练万能推销员，而是培养全能经营者。
※ 安利处理好三大关系：与领导人的关系；部门与部门的关系；与下级部门的关系。
※ 做安利，要有明确的目标，学习的榜样，全力以赴，没有问题。
※ 做安利，先当哑巴，后当喇叭。
※ 做安利好的领导人：要做拇指领导，不要做食指领导。
※ 做安利听不懂照着做，听得懂拼命做。
※ 生活安利化，安利生活化。
※ 安利够好了，我们够不够好。
※ 做安利不是我们能转多少钱，而是我们能帮助多少人。
※ 在安利事业中，做人最重要，其它都是雕虫小技。
※ 做安利不要让爱你的人等的太久，不要让恨你的人笑的太久。
※ 安利不在于加入的早晚，而在于顿悟的早晚。
※ 安利事业人格走在能力前，能力走在团队前，团队走在业绩前。
※ 做安利，零售治百病，介绍定江山，服务得天下。
※ 做安利要感谢：给我们机会的人，开启我们智慧的人，陪我们走过心理历程的人。
※ 安利不是我们理想的工作，但我们所有的理想、梦想都可以透过安利来实现。
※ 做安利，先做人；做人做到天亮，安利就成功了。
※ 做安利要简简单单、轻轻松松、快快乐乐。
※ 做安利不是能力谈，而是经验谈。
※ 做安利跟上不跟下，跟上轻飘飘，跟下乱糟糟。
※ 二礼：1、彬彬有礼；2、讲话讲道理。
※ 三法：1、想法；2、看法；3、做法。
※ 安利发展来自于宽度，安利稳健来自于深度。
※ 安利不是一颗星星升起让满天星星陨落，安利是一颗新星升起带动满天星星升起。
※ 当一个领导人懂得感动时，安利事业就开始启动了。
※ 安利是真诚带动，安利是人格带动。
※ 安利最重要的是放下自己。
※ 安利最大的力量是同化的力量，环境的力量，团队的力量。
※ 安利要做到三点：1、笑容多一点；2、嘴巴甜一点；3、腰要弯一点。
※ 安利三大补药：积极、乐观、上进。
※ 安利三大毒药：消极、悲观、丧志。
※ 安利是带动的事业，不是推动的事业。
※ 安利事业把老师话学一遍去做100遍。
※ 做安利要相敬如宾，不要相敬如兵。
※ 做安利要先付出后回报，先学习后收获，先做人后做事，先助人后助己。
※ 安利事业是让人们种植观念的事业。
※ 做安利要注意挖掘人才，留住人才，培养人才，复制人才。
※ 安利事业是给人希望、给人快乐、给人智慧、给人观念、给人思想、给人知识。
※ 安利事业是从真诚友谊开始。
※ 安利三大法宝；销售、配合与带动。
※ 安利做不起来的两大原因：老师的话没听懂和不去做。
※ 安利事业只有想不到，没有做不到。
※ 安利事业讲死了有经验，讲活了有功劳。
※ 安利事业，辛苦一阵子，享受一辈子。
※ 安利事业五大禁忌：1、不能有金钱的往来；2、不能有感情上的纠纷；3、消极的言论到此为止；4、不能干扰旁部门；5、有问题向上反映。
※ 做安利成功快的人，是真正能归零的人。
※ 做安利要经过三关：1、自己要不要成功；2、能不能学到位；3、关键是不断去做。
※ 做安利不讲能力，就讲动力，讲学习力，讲坚持力。
※ 做安利要争气，不要生气。
※ 五钻石三大特点：谦卑、快了、勤奋。
※ 做安利要无尽的包容，无尽的爱。
※ 安利帮助值得帮助的人，需要帮的人。
※ 安利事业不是靠个人努力，而是靠团队的助力。
※ 安利事业女人可以做好，男人可以做大。
※ 安利是边学、边做、边修正。
※ 按理75%是销售出来的。
※ 安利事业只有放弃没有失败。
※ 安利会成功有两股力量：态度和学会借力。
※ 做安利，功劳给别人，责任自己担。
※ 做安利，不是话说的有多好，而是别人听懂有多少。
※ 做安利五动：主动、行动、生动、带动、感动。
※ 做安利五比：比学习、比付出，比谦卑，比感恩，比坚持。
※ 做安利：慢在了解上，停在情绪上，站在沟通上，难在带动上，苦在学习上，累在不跟领导人上。
※ 做安利六到：知道、悟道、学到、做到、得到、传到。
※ 做安利成功领导人五大特质：1、眼光与远见；2、谦逊的态度；3、为人忠诚；4、处事积极；5、意志坚定。
※ 做安利要做三点：1、向成功人学习；2、说成功人想说的话；3、接受成功人的修正。
※ 安利怎样才可成功：就是成功的人走过的路，你也走一遍，你三年走一遍，你三年成功，你五年走一遍，你五年成功。
※ 做安利宁愿多学三年，也不早做三天。
※ 做安利有了目标就会逼我们成长，逼我们成功。
※ 做安利，信则灵，不信则零。为什么我们不做安利是因为生活还没教训到你。
※ 做安利为什么不容易珍惜自己的领导人，是因为人性的东西———因熟而失礼。
※ 做安利一定要主要合作：你中有我，我中有你。
※ 当我们不珍惜领导人时，吃亏的不是领导人而是我们自己。
※ 安利越做越大越需要彼此的助力。
※ 做安利，要经常与成功人对原稿。
※ 做安利要用常带小部门的经验带大部门。做安利要借团队目标成就自己。
※ 做安利没有目标时，就是团队下滑的时候。
※ 做安利要拼，拼——市场就出来了；拼——本事就出来了；拼——信心就出来了；拼——财富就出来了。
※ 做安利，人心齐，泰山移。]
※ 安利合作有三种：1.落难的合作，2.利益的合作，3.理念的合作
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