靠人不如靠制度

2021年第12本：《靠人不如靠制度》

不管我们是在原始社会还是在现代社会，只要我们是生活在群体当中，就必然有规则，我们必须遵守这个规则，我们的一切行为也必须符合群体的行为规范，这便是制度，正是有制度的存在才保证了我们社会生活的井然有序。

成功的组织之所以成功，归根结底是管理的优势造就了竞争的优势，而管理的优势则是通过制度体现出来的。制度的制定与实施是一条潜流于组织整个运行体系中隐形的手，左右着这个组织的生存与发展，决定着其实力的强弱。

按制度办事有利于增强企业的核心竞争力，企业的核心竞争力就在于执行力，而执行是以制度为前提的管理制度，设计的合理才能让执行事半功倍，甚至获得自动执行，所谓：木受绳则直，金就砺则利。

岳校每次都给我说，任何时候都要以制度来办事。再执行任何一项规章制度之前，一定要有完备的制度才行，不能是口头上说的。

同时做了制度就要做到很强的执行力，抓落实，检查反馈到位。如果做不到这一点，制度相当于没有设置，只是一个摆设而已，起不到任何约束的作用。

同时律人先律己，管理者的自律是法治的前提。在让别人做好之前，自己要先带头做好，这样才能让人心服口服。

随着时间的推移，有些制度也会不合理，要及时修改，修改时要注意合理，同时还必须要合情。

在一个单位如果只有冷冰冰的制度也不好，只有让制度与文化融合，才能让企业长青，用文化引领人，形成共同的价值观，这样才能长久立于不败之地。