大型钢铁企业信息化建设（1）
摘要：本文结合国际钢铁市场的发展，阐述了钢铁企业加快信息化建设所面临的机遇和挑战。介绍了钢铁企业综合信息系统的结构和技术特点及在实施进程中的技术难点。
关键词：系统结构 技术特点 技术难点
1.概述
大型钢铁企业信息系统的建设一直作为一项重要研究和开发项目受到世界各大钢铁企业的重视。无论是在欧洲(如德国的蒂森、英国的英钢联、奥地利的奥钢联),在美国( 如美钢联、伯利恒),还是在亚洲(如日本的新日铁、韩国的浦项、光阳、台湾的中钢),各大钢铁企业都建立了自己的企业信息系统,并在实际运行中为企业创造了巨大的效益,得到了良好的回报。
随着全球钢铁市场竞争的日益激烈和计算机技术的飞速发展,世界各大钢铁企业都在不断地投入资金用于开发、完善自己的企业信息系统。据了解,世界各大钢铁企业每年用于这方面的费用一般占利润的1%到3%。目前,系统结构和处理模式正在向高度集成化、智能化趋势发展,各国钢铁企业的领导者都已充分认识到信息系统对提高市场竞争力的重要性,对建立系统的技术诀窍加以严格的保密,除非赚得巨额利润,一般不向外输出。
大型钢铁企业信息系统的开发属于高科技应用范畴,其知识运用涉及企业现代化管理、应用数学、计算机科学、通信技术、自动化信息处理等众多学科领域,对企业自身的现代化管理水平,自动化生产水平和资金积累水平整体上有很高的要求。就国内现状看,大型钢铁企业中计算机技术应用水平大致可分为三类:
第一,由于建厂时间早、设计老化、自动化水平低、资金薄弱等原因尚不具备开发大型信息系统条件。在我国钢铁行业中这部分企业占大多数。
第二,近年来引进了不少自动化水平高的生产线,对老设备改造也有成熟的经验,在管理信息系统开发上有过尝试,但在整体上还不能达到全生产过程自动采集、处理的要求。在我国钢铁行业中这部分企业数不多,只有武钢、首钢、鞍钢等少数几个企业。
第三,七十年代末至九十年代中建厂的钢铁企业,建厂初期全套设备由国外引进,以后又自主建设了相当数量的自动化生产线,对老的自动化系统有改造的成功经验,企业管理水平和生产自动化水平与国外先进企业差距不大,职工队伍素质良好,有一定资金积累,对整体信息系统开发做过长期准备,具备建设整体企业信息系统的条件。
在我国,目前大型钢铁企业产、销、研综合信息管理系统的建立仍是一项空白,这与迅速提高我国钢铁行业现代化水平,积极参与国际钢铁市场竞争的形势要求是不相适应的。
冶金企业现代化管理的中心思想是旨在发挥企业营销、生产的最大能力,追求企业最佳效益,赶超世界先进水平。在管理方式上采用"集中、一贯"的管理方式,即营销、生产和科研流程的每一环节,由职能部门统一管理,力求整体优化。因此,产、销、研综合信息管理系统的建成对于完善企业现代化管理,适应社会主义市场经济与国际市场竞争需要, 追求最佳经济效益、缩短生产周期,加快资金周转,降低产品成本,提高为客户服务水平, 增强企业的技术开发能力及市场的竞争能力具有深远意义。
2.产、销、研综合信息管理系统
2.1系统的功能架构
钢铁企业的产、销、研综合信息管理系统，是从产品开发开始,经过接收用户订单、合同处理、计划编制、生产指令下达、主产实绩收集、质量控制、发货管理等环节,直至合同结算完成,构成了产、销、研等企业活动的计算机管理闭环。在每一环节均可做到随时跟踪,对各生产单元(包括炼钢、初轧、热轧、冷轧、高速线材等生产厂的10个生产单元)可以达到实时跟踪的程度。设计上考虑以存货系统支撑生产现场事件跟踪,其跟踪信息可细化到每一物料,并可动态反映每一用户合同的执行情况,可随时打印最新的生产报表、财务报表、质量分析统计报表,为企业领导者提供决策的依据。另外, 要求为各专业职能部门提供业务处理自动化手段,科研人员可在线利用计算机终端进行质量跟踪、新产品设计、生产设计;生产管理人员可根据生产能力自动将合同分配到生产线,并编制生产效益较优的合同执行计划。此外,还可在线实时查询所需业务信息;可实时跟踪实际生产情况和用户合同执行程度,编制、下达名种作业计划;在遇到异常情况时,能及时调整作业计划。
钢铁企业产、销、研综合信息管理系统由8大子系统构成，各子系统由若干个功能模块组成,它们是:
2.1. 科研开发子系统,包括6个子系统（科研项目管理、现场实时数据跟踪、技术档案图纸、信息资料、系统仿真、CAD/CAM）。
2.2. 销售管理子系统（销售资源管理、用户合同管理、用户管理、货款管理、销售帐务管理）。
2.3. 质量管理子系统（产品规范管理、冶金规范管理、检化验记录管理、质量判定、质保书制作、质量统计分析）。
2.4.生产管理子系统（合同处理、合同归井、合同计划、材料转用充当、材料申请、合同跟踪、准发计划、钢区作业计划、热区作业计划、冷区作业计划、产能计划、方管坯存货管理、板坯存货管理、热轧存货管理、冷轧存货管理）。
5. 出厂发货管理子系统（产成品存货管理、成品仓库发货管理、月(旬)出厂计划管理、转库计划管理、出厂环境管理、出厂资源平衡管理、洽运计划管理、发货调度管理、结算凭证管理、车船籍及费率管理）。
6. 财务管理子系统（产副品帐务管理、成本会计管理、厂务会计管理、普通会计管理、报支管理、固定资产管理）。
7.1nternet子系统（防火墙系统、用户管理、信息自动搜索、分类下载系统）。
8.资讯作业管理子系统（产、销、研综合信息管理系统自身管理,包括:用户授权、功能上线检查、通信管理、报表管理等功能模块,支撑系统的安全管理及作业规范化管理作业。