领导提拔你的三个假象，别傻傻不懂

职场都是趋利的，当然，领导也不例外，他们看重利益，希望一切都是利益最大化，包括在下属身上获取的价值。

有时候，他们打着提拔你、栽培你的名号来利用你，所谓的“提拔”都是假象，你必须睁大眼睛看出真实本意，别傻傻任领导摆布。

领导提拔你的三个假象，都来了解一下。

1、以“锻炼“之名施加压力

领导给员工的“锻炼”，通常以施加工作压力、布置超负荷的工作量作为手段。最终有没有提拔你？不好说。

当你的价值发挥完毕，再无利用空间，也正是领导把你一脚踢开的时候。加薪？提拔？都是他的事情。

因此，职场中，打着“锻炼”的幌子给你施加工作压力，不一定是领导真的想提拔你，要分清是利用，还是真的重用你。

2、以“栽培”之名安插眼线

当领导忽然在你身边安置“徒弟”，让你带着学习的时候，其实不一定真的是想让你当“师傅”，真正目的或许是想通过在你身边安插眼线来获取你手头的重要信息和资源。

这样的“栽培”，不知者，以为领导给自己安排了助手，是有意栽培自己提拔自己。实际上也是对你的利用，别傻傻分不清。

3、以“提拔”之名边缘化

领导的高明之处，就在于善于使用手段，把坏事说得动听，把你哄得乐呵，等你反应过来的时候已经是无力回天。

你仔细想想，你有没有一些同事平时并不得领导赏识，甚至领导对他并不友善，但关键时刻领导却提出让他下基层锻炼？或者轮岗的名义去一些非核心的部门？

领导不会无缘无故对你好，也不会无缘无故让你下基层锻炼，这样的手段，只不过想把你“流放”到自己看不见的旮旯，充分将你边缘化。

职场上遇到以上这三种情况，自己一定要擦亮眼，别被领导带进坑里了。