糕点baking加工核心在产品:蜕变唤醒版

糕点baking加工核心在产品:蜕变唤醒版

执笔/食品工匠杜德春

@以长线糕饼加工:同质化产品+价格战+严重退货=在痛苦中快乐地为银行打工(挣扎)

盘点:同质化产品+价格战:杀敌1千、自损8百;严重退货:你们在为谁义务服务?难道你们是雷锋?

@蛋糕房或连锁:同质化产品+价格战+装潢PK+街角房租烧钱=在快乐中痛苦地为房东打工(挣扎)

盘点:同质化产品+价格战:杀敌1千、自损8百;装潢PK+街角房租烧钱:难道只剩下拼装潢与街角烧钱了吗?难怪麦当劳的主业是出售出租街角!

乔布斯说过,"一切都不是偶然,好产品自己会说话!"。企业要想做大做强(可持续发展),就该把更多的时间、精力和资源,投入到产品中去,让好产品自己去说话,留住用户。我们既不是做传销、也不是做投机、更不是做忽悠事业,而是做糕点加工,所以以下核心四点是做好企业的核心。

"流水不腐"大道至简与“生存与销售”的哲学:

《黄帝内经》-所有的病,源于二个字,堵和毒!而养生的精髓, 源于一个字,通!经络不通,吃再好,再贵的保健品都没用。大家都知道,路上堵车的时候,无论你开的100万的车,还是10万的车,一样过不去!因为路不通。养生也一样!经络通,百病消!经络不通,百病缠绕!健康的基本条件是肠道通,血管通,经络通,脊柱正。就是要打通经络,激活受损的细胞,提高人体自愈能力,排出体内湿气寒气风邪的好方法。

《孙子兵法》《二十四史》-“得民心者得天下”!

糕饼加工的产与销(生意圣经)-“得民心者得天下”!返璞归真:产与销得关系 关键核心点-是“民心”-取决于是否喜欢,喜欢、产量可持续增大变量产,销、也就成为匹配产得辩证统一。“不得民心”-产得再多、消化不了,也是徒劳。这就是人"流水不腐"的大道至简-你吃下去的、通过运动消化-如此方可健康-应用到生产与销售就是 产多少、销多少;而核心在于消费市场,而消费市场就是“民心”-也就是你的产品可否唤醒受众体的“心智资源”。

①质量就是力量

如今,有很多企业只注重做品牌,关心利润,从而忽视产品品质,以为打造好品牌就够了,质量次点也没关系。这种错误的观念,对企业来说是致命的,毕竟消费者的眼睛是雪亮的,不注重产品品质,品牌就会受其影响,臭名昭著。做企业就是做品牌,而品牌的载体是产品,产品的生命核心是质量。所以,一个会说话的好产品必须具备过硬的质量,质量也是保障企业长久发展的力量源泉。

②产品工艺显实力,包装设计得人心

不知从何时起,企业运营产品不讲究品质工艺,而是注重营销,本末倒置,单纯为卖掉产品而生产产品,广为称赞的匠心也不复存在。其实,做产品没有好的工艺,很难得到消费者的认可,为什么很多人都去德国、日本购买产品,而不选用国产的。技术过硬、工艺一流才能彰显企业实力,得到消费者认可。同时,产品的包装设计也能在一定程度上影响消费者的购买欲望。好的设计,能传达产品信息,吸引消费者的眼球,打动消费者的心。

③标新立异,用产品亮点说话

产品创新是个老生常谈的话题,在同质化异常严重的今天,企业要想脱颖而出,就要树立独特的概念,创造跟别人不一样的产品,标新立异。解铃还须系铃人,企业要靠创新打动消费者的心,就要站在消费者的角度思考问题,首先关注消费者之所急,洞察消费倾向,根据消费者的需求研发设计产品。产品上市后,要针对解决消费者的痛点,表明产品能为消费者提供哪些好处,打造产品亮点,用简洁独特的概念渲染产品,把产品特性和消费者的思想及购买欲望连接起来,最终赢得产品的销售市场,为企业创造巨大财富。

④广告独特新颖,激起消费共鸣。企业在进行产品营销时,要学会运用新颖的广告语,用词简洁凝练,突出产品优势、特色,吸引消费者。俗话说,酒香不怕巷子深,企业要从根本抓起,以产品为核心,做好产品,用品质说话,才能留住顾客,赢得市场。

中小型烘焙(糕饼)加工企业平均寿命超不过五年的原因是:

《为什么糕点加工走不出困境》

①做了太多的无用功夫、主次不分

②硬件的过度投资、导致越俎代庖

③从来就没有真正尊重过人才与对技术的虔诚心

④在银行贷款的初期 本末倒置;中期 海市蜃楼;末期 (资不抵债)死猪不怕开水烫。

诸位爱卿请花时间思考此文,否则亚历山大时 就成了事后诸葛亮!

大道至简说产品品质是核心:

@把酒话农业_再好再多再大的土地,好种子是关键(加工企业品质是魂);其次是种什么品种(匹配)也是关键(加工企业产品定位是魄)_你就是有100万亩土地,这两点核心做不好也是白费

@投资机械热_机械化量产固然节省人工,问题是同质化产品你准备卖给谁?况且机械生产的糕点没有故事、温度、情怀、口味…要么你就实现桃李智能流水线或者丹麦安徒生童话的曲奇;君不见稻香村全部手工制作,也不是传承了百年。

@把酒话软件_日本是如何崛起的?脱亚入欧。美国是如何崛起的?科技与人才第一位。我国食品企业主忙于拓展建设厂房、环评…有多少人愿意去西欧、日本潜心研究或者引进人才?

@与市场共舞的灵魂产品是什么_牛根生说:没有好的产品、一切都是负数(所有投资都无用:不要说你投资了几个亿;也不要说你建设一万个平方工厂;更不要说你购置了几套流水线…有用吗?)

baking本末倒置与返璞归真:

烘焙加工业,最不缺稀缺的就是厂房、街角、机械、原料、包装、车辆-诸位可以看这方面现实:

①群里与二手网站大量出售出租机械设备、等与之相关“美其名曰”的套路(这种企业说白了就是已经失败了、只是投资太多无用的东西;“项庄舞剑意在沛公”-就是不想让黄金价格的机器成为不值钱的废铁、然后做做秀)

②由于本人无心打点、含泪出租出售黄金般的食品公司(故事、情怀、本山大叔的忽悠-)。此类企业已经走到山穷水尽之地,却在那里忽悠EQ在2岁以下的少年。

③展会的机械、原料、包装-本来是白菜与土豆的价值功效;却被无限放大(居然说成三七与人参的价值功效)-传统式的传销

④国立大学与私立职业培训学校:”项庄舞剑意在沛公”-本意是套取国家项目与款项、哪里是真心“百年育人”-

这只是口号而已-君不见

@大学教授一辈子抱了一本书轮回3-4年的大学教条主义吗?-基本是赵括式的纸上谈兵!请问读了4年大学的学生能做什么?

@君不见私立专业那些本末倒置的脱离现实土壤的乌托邦教育吗?基本是安徒生的童话教育!请问孩子们的专业能胜任社会什么岗位?

马克思与老干妈:

《资本论》开篇:技术是第一生产力。所以大家看到大部分设计核心知识产权方面的几乎都在海外:知识产权就是核心技术:譬如德系、欧系、日系轿车。

老干妈的知识产权仅仅是一瓶辣酱、老干妈的辣酱是返璞归真:不炒作、不噱头、不煽情、不卖萌、不浮躁、不乱投资设备、不参加任何展会、不投放媒体广告-这正是“汝欲学诗 功夫在诗外”-宁静致远、全力以赴“匠者研心、味者夺魂”(产品征服消费者的心眼智、胃智、感智、嘴智、舌智,最后到心智!

欧美日韩的知识产权崛起、是源于对人才的尊重;对软件技术的虔诚研究与匠心开拓。我们烘焙行业之所以品牌胜出者寥寥无几,是源于本末倒置的行为,而不是返璞归真的溯源。

一个企业没有征服消费者的产品;再多的流水线设备、再多的美人计广告忽悠、再多的厂房、再多的人民币...有何意义?到最后几乎是土豪式、项羽式、无知式、悲壮式失败而告终(到最后也没明白是怎么失败的)。

上海展会、漯河展会又要开始了,不知多少忽悠被忽悠精彩又将上演!故事的结尾是:很多客户给我打来电话:

①杜老师我的产品发霉、都快退货10万、几十万了

②杜老师我花钱买了几百万的设备、用不上,能半价帮我卖出去吗?

③杜老师我怎么起早贪黑、操的白粉心、赚的白菜钱?

④杜老师我怎么天道酬勤、却辛辛苦苦快要回到解放前...

亚历山大!各种痛苦的呻吟不绝于耳!敢问路在何方?

忠言逆耳:“汝欲学诗 功夫在诗外”、“问渠那得清如许,唯有源头活水来”。

@建立自己技术研发团队

@邀请诸葛亮式而不是赵括或者马谡的导师、注入新鲜的血液、蜕变升级、改良创新、可持续发展

@去日本、北欧、西欧学习baking技术与现代新理念

@脱胎换骨、返璞归真、求真务实、踏踏实实、解放思想、超越自我

返璞归真:上医治未病/上兵伐谋/匠者研心:

上医治未病:

医术最高明的医生并不是擅长治病的人,而是能够预防疾病的人。

【治病】关键不是祛除病邪,而是恢复正气。《内经》有言:『正气存内,邪不可干。』正气为本,邪气为标。恢复正气,即是治本。不管是何种病症,只要是病邪所致,就必然存在着正虚而邪恋。祛邪只是手段,绝不是目的,恢复正气才是康复的关键。中医重视正气,不论处汤药或施针灸,最终目的都在于恢复正气。

上兵伐谋:

孙子说:战争的原则是:使敌人举国降服是上策,用武力击破敌国就次一等;使敌人全军降服是上策,击败敌军就次一等;使敌人全旅降服是上策,击破敌旅就次一等;使敌人全卒降服是上策,击破敌卒就次一等;使敌人全伍降服是上策,击破敌伍就次一等。所以,百战百胜,算不上是最高明的;不通过交战就降服全体敌人,才是最高明的。

匠者研心:

造诣最高的工匠、在于研究人民心灵深处的正真需要。

若溯源糕饼来说是消费者的心智资源是什么?

品质_绿色天然

品味_原味麦香

品牌_质味灵魂

大乘工匠是一个企业的灵魂,而工匠的天籁之手则是开拓雕琢人民“心智资源”的接地气源头。

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