任正非和马化腾的灰度管理哲学
任正非和马化腾的灰度管理哲学
有很多人,毕生都在追求安全感,为了得到对未来的确定性, 他们愿意做任何事情。
而另一些人,则非常能容忍不确定性。他们对世界的复杂性有 深刻认识,习惯在高度不确定的环境中做出决策。
后一种人,更容易成为成功的企业家。
任正非把华为管理哲学的核心归结为“灰度理论”,马化腾也 把腾讯的成功归因于“灰度哲学”。
所谓“灰度”,是介于黑和白之间的一种状态。世界不是非黑 即白的,很多地方有广阔的灰色空间。认识灰色,接纳灰色,学会接受没有安全感和不确定性。
F回
相关推荐
-
管理者核心能力提升71:对人讲灰度,对事讲流程
作者:嵇国光管理视界 摘要:我是管理者,更是领导者.管理循环和领导循环两者啮合着.交替着推动团队前行.对人讲灰度,对事讲流程!领导管人,流程管事.前者是领导,后者是管理. 对人讲灰度,对事讲流程.前者 ...
-
任正非40年的50条管理哲学:完美的人就是没用的人,我信奉灰度
' 烧不死的鸟是凤凰,从泥坑里爬出来的才是圣人 ' 来 源 | 和牛商业(ID:heniucaijing) 作 者 | 任正非 1987 年,43 岁的任正非终于追回了被骗的货款,这是他初入市场经济的 ...
-
彭剑锋:组织的灰度思维:开放、活力与集成综合作战能力 | 视频 + 文字
阐述组织的灰度思维 组织最怕的就是活力衰竭和激情衰竭,没有战斗力,那么灰度的组织管理思维从打破边界.拉开差距.保持活力,真正做到以奋斗者为本,持续艰苦奋斗出发,来解决更好的提高一线综合作战能力的问题. ...
-
灰色管理思维:因为工作而跟别人翻脸的人,真的“很蠢”
每天耕耘最有趣.最实用的心理学 工作这回事儿,人人都知道怎么回事儿.里面包括了上中下级别,左中右利益,前后关联和因果. 肯定不像电视剧里演得那样黑白分明,正义永远战胜邪恶.也不会像某些暗黑电影那样,人 ...
-
华为算法:任正非的灰度人格
1980年,邓小平同志在总结"文化大革命"的教训时就指出:"领导制度.组织制度问题更带有根本性.全局性.稳定性和长期性." 这就是企业家群体中常流传的,好制度可 ...
-
马世民:我们都活在牢笼里!任正非:马世民永远是我的老师
5年前,70岁的任正非在华为"蓝血十杰"表彰大会后接受了媒体采访,有记者问他:"未来谁能接过来您精神领袖的接力棒"? 任正非是这样回答的,"先讲我两个 ...
-
华为几百高级干部自愿降级,任正非:低潮时代,战略和管理的变与不变
正略导读: 任总发表最新演讲,对华为的发展方向进行了说明,针对一些管理变革与全体员工进行了交流,在巨大的困难面前,与全体华为人进行了一次坦诚的沟通.全文的核心内容包括: 1.问题:美国的制裁使全球化战 ...
-
任正非为之点赞!衡水中学的管理到底有多“变态”?深度解读
任正非为之点赞!衡水中学的管理到底有多“变态”?深度解读
-
向任正非学习,格力推行狼性管理,董明珠:违反制度,元老也得走
自2012年董明珠任格力集团董事长以来,董明珠凭借"铁血政策"开启了格力制度化管理的"铁腕时代".曾经,董明珠.黄辉与望靖东被人们称为格力电器的"铁三 ...
-
任正非:对人的能力的管理才是真正的财富!原来大多数人都搞错了
对于一家企业来说,什么才是真正的财富? 有人说:客户资源是企业的财富:还有的人说公司生产的产品就是企业的财富:这些说法都有一定的道理,但是并不完全. 华为创始人任正非说过:"人是企业的财富, ...
-
任正非:对人的能力的管理,才是真正的财富
华为创始人任正非说过:"人是企业的财富,技术是企业的财富,市场资源是企业的财富......而最大的财富是对人的能力的管理,这才是真正的财富." 而提到管理,多数人想到的是领导者.上 ...
-
学习任正非,关键学什么?灰度思维——拥有看穿本质的能力!
"想起蹉跎了的岁月,才觉得,怎么会这么幼稚可笑,一点都不明白开放.妥协.灰度呢?" 这是任正非在<一江春水向东流>里的一句话,我们学习任正非,要知道任正非思想转变的重要 ...
-
我们和任正非马云马化腾张一鸣的差距
<更新书堂>专栏·第43篇 < 宁 向东讲公司治理: 共生的智慧 >, 宁向东(著) 责任编辑 & 值班编辑 | 索菲亚 第 5625 篇深度好文:5637 字 | 1 ...
-
复盘任正非、马云、马化腾、张一鸣,看企业家精神到底是什么?
作者:宁向东 来源:笔记侠.蓝血研究(lanxueyanjiu) 蓝血研究文章,如需转载请通过后台向公众号申请 内容来源 | 摘编自中信出版社出版书籍 <宁向东讲公司治理:共生的智慧>,宁 ...