中国公司什么能力最牛？

财会思维，打破财务惯性思维僵局

回归理性，探讨灵活务实财务思维

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在讨论中国公司的核心能力前，先聊聊近期身边的几件事。

这几天跟一位业主公司的副总交流，说到我们中国公司在非洲的一些服务内容，对方惊讶不已。

一个是中资公司在非洲，很多都自己种菜、养鸡，或者委托的物业管理公司也种菜养殖。

另一个是中国人的物业公司或中餐馆还提供理发服务。

她完全没有想到，中国人在境外的服务意识竟然这么强，凡有所需，一概满足！

我跟她解释，当地国情和社会依托不同，没有办法，中资企业只能自给自足。

业主公司在境外从事项目施工和运维，对于宿舍、食堂、办公区的物业服务、维保、安防、接待等等，提出了各个方面的要求，我的回答是一概满足，都没有问题。

她初时仍心有疑虑，我告诉她，这是我们长期操盘的工作，我们在境外就是做这些事情的。

只要你有需求，我们都会想办法！

下午时，跟一位公司财务聊聊她的工作。

她告诉我最近编制资金报表比较头痛，因为日常做账不规范，凭证中很多现金流辅助信息选用不当，现金流账务信息不准确，导致她逐笔做凭证修改账务。

其中尤以内部往来和垫付资金等往来的现金流信息错漏比较多。

为了调整现金流信息，她用了好几天时间专门做凭证进行了修改，但还是有很多信息不准确。

我听得嗔目结舌。

竟然还有这样做事的员工！

我控制着自己的情绪，耐心的告诉她，现金流量表有很多种出法儿，不用严格与账务系统中的现金流辅助信息一致，可以调整编报，以保证效率。尤其是代收代付资金，可以通过往来余额变化情况来调整数据编制。

再说一个网上看的事情。

一个哥们去超市购物，出门时就带了个手机，好在中国移动支付方便，小超市都能微支付了。

买好东西结了账，服务员将食品小袋都打好包装，看他两手空空，麻利的拿出一个大号食品袋，将所有小袋装入大袋，体贴的递给了他，方便他带走。

不能无偿提供一次性塑料袋的要求，早已经被中国人变通了。提供食品袋不违规吧。

对，就是这种变通能力，让中国人被西方人百般诟病，认为中国人没有信仰、不讲规则、不守法律、投机取巧，简直无法理解。

而正是这种变通，这种务实的态度和解决问题的能力，才是中国企业最牛的竞争力。

为了满足业主的需求，中国人可以做出各种调整、整合的方案，而外国人刻板、僵化，完全没有中国人的响应速度和效率。

为了编制能够反映实际的现金流量表，中国人可以采用N多种编表方式，即使对外披露，事务所也能认可。

当然为了达到目标选用合法科学的手段，是值得提倡的，违法的就算了。

中国人和中国人的变通能力，让很多外国人蹙眉的问题，在中国人手中迎刃而解。而很多事儿，只能中国人来做，也只能中国人能解决。

这是中国人，中国企业的务实文化，只要用之正途，就是无坚不摧的利剑。

今日核心话题总结：

不断挖掘、发挥自己的长处，才是我们中国企业应该坚持的道路。

想要看看CFO历史课程到底说了什么，怎么能找到？