天下武功，唯快不破，吗？
很怀念小时候，那时报纸、杂志、电视和广播是我们的灯塔，图书馆是我们的星辰大海。那时我们的记忆力好于体力，没有云存储，只有脑回路。
这是申鹤公众号第307天的第307篇原创文章
电影《功夫》中的火云邪神总是爱唠叨一句：“天下武功，唯快不破。”他的速度和反应之快可以徒手接子弹。
也不知道从什么时候开始，“天下武功，唯快不破”成为了很多创业者推崇的圣经。
互联网圈最常说的一个段子就是：
几年前，苹果公司曾经出现过这样一幕：
2008 年，苹果的运营部门负责人Sabih Khan 和 Tim Cook （时任苹果COO）开会讨论中国的生产大混乱。
Tim 说，“这太糟糕了，应该派个人过去。”
又过了三十分钟话题转到了别的主题上，突然 Tim 又看着 Sabih 说：“你怎么还在这儿？”
Sabih 立刻走出会议室，开车到旧金山机场，衣服都没换就坐上了下一班飞往中国的航班。
然后，问题很快就解决了。
你看，“天下武功，唯快不破”。
以至于无论是新近崛起的独角兽，还是一直称雄的互联网老大哥，都会把“快”字挂在嘴边，以及见诸于各种媒体报道中。
然而，天下武功，真的唯快不破吗？
任何看似很有道理的理论，如果不用到对的地方，理论再正确，也没有办法为我们所用，所以，辩证和全面的系统思考，是能让理论真正帮助我们实现发展的前提。
这篇文章，我们就来分析一下，天下武功，唯快不破是否真的是放之四海而皆准的真理，到底它要如何为我们所用。
既然要谈“天下武功”，我们就不妨把话题放回到武功上面来。
毫无疑问，速度与力量是武功中的缺一不可的两大核心，国内外各种武术流派其训练方法各有千秋，但都是“纵横不出方圆，万变不离其宗。”
中国武术对速度的要求非常讲究，形意拳拳谱中曰：“起如箭，落如风，追风赶月不放松；起如风，落如箭，打倒还嫌慢。”
西方拳击也是如此，泰森的教练告诉他练好拳击的秘诀：“第一是速度，第二是速度，第三还是速度。”
但是，在现实的格斗中，果真如此吗？
一个专家在一篇文章中提到：
在冷兵器格斗中，尤其是较短的冷兵器，速度往往起着决定性的作用，哪怕只快人一秒便可取对方首级。关羽斩华雄靠的正是胯下坐骑赤兔马的飞奔速度，未等对方反应，一刀将其斩落。
在站立徒手格斗中，身法灵活、速度较快的人也是占尽优势。
然而，在地面缠斗、抱摔的时候，“快”的优势便不再那么明显了，并且有时候会受到限制，更谈不上“唯快不破”。
所以你看，在不同的应用场景下，“快”绝非万能武器。
甚至于，在综合格斗中“快”并不是不可破的，破解“快”的方式有很多种。
有拿“力量 ”破的，以绝对的力量将对手粉碎；有拿“技巧”破的，在对手出招之前做出预判，将“快”扼杀在摇篮中；有拿“抗击打能力”破的，任你一秒能打出多少拳我自岿然不动。
所以，单一的强调速度并非是无敌的。
因此，如果单纯从武功的应用场景来说，“天下武功，唯快不破”有它适用的场合，但绝不是一招万能必杀技。
同样，在创业的过程中，“快”同样有其适用的场景，但绝非全部场景。
按照创业时间轴的角度来思考，我认为更容易理解和接受。
1、创业初期
大多数人都认同，在创业早期，速度是产品胜出的不二法门。
尤其是在一个新兴领域里，如果找准了一个发力点后，就需要快速切入，占领先机和市场，并且根据现实情况对产品和业务进行快速调整和迭代。
这也就是《精益创业》里面提到的MVP和敏捷开发。
并且，在创业早期，防止创意被偷走的最好方法就是：一路狂奔。
互联网时代，产品的更新迭代，是以天，以小时甚至以分计算。在这个充满变数的时代，我们通过一路狂奔，将先发优势固化成护城河，用速度换取市场和用户。
很多行业都有窗口期，在窗口期内，每个创业企业都是卯足了劲往前飞奔。因为过了窗口期，市场格局已经形成，网络效应出现，已经是赢家通吃。就如微信成为社交软件的霸主，马云再焦虑，来往也无法撼动微信。
2、创业成熟期
当企业业务基本成型，进入相对成熟的阶段后，就需要“慢工出细活”了。
打磨好细节，不断提升服务质量，和管理效率。
3、创业转型期
当企业面临转型的时候，也是关键的决策期，可能甚至关乎企业的生死的节点，要往哪里转，管理者就必须要进行审慎思考。
不能不转，但也不能急着一刀切，这个时候就需要慢思考，重新积累各类资源，以求顺利转型。
因为，最大的快，是走对路。
如果按照时间轴的方式来总结，你还是觉得过于绝对的话，那么有一点，几乎可以算作是放到任何时间阶段都可行的真理，那就是“慢决策，快行动”。
也就是说，做决策的时候，一定要慢，但只要决策做好了，就不要拖泥带水，甩开膀子就是干，干就得了。
思考上，要以静制动，行动上，要以快制慢。
建立在定期慢思考基础上的快才是有价值的快，否则就是无头苍蝇，乱撞了。
这不仅仅是创业的智慧，更是生活的智慧。