必须得满足多、快、好、省吗？
很怀念小时候，那时报纸、杂志、电视和广播是我们的灯塔，图书馆是我们的星辰大海。那时我们的记忆力好于体力，没有云存储，只有脑回路。
很早之前的一篇文章，我分享过一个蒙代尔不可能三角理论，打比方说，一个三角形的三边，分别是好、快、省，蒙代尔三角形理论告诉你，这个三角形就是不成立的。
因为：
好＋快＝贵
好＋省＝慢
快＋省＝差
好＋快＋省＝死
这还只是好、快、省三个要求，如果再加上一个多呢？正如我们经常说的多、快、好、省，是成立的吗？
这些年，我们一直在深耕如何实现多、快、好、省，去年年底的发布会，我们也发布了自己的国士无双可能三角理论。
不过到了今年，当我开始布局平台，我开始重新去解读多、快、好、省这四个字。
对于一家要在垂直领域打透的企业来说，不断的按照多快好省的标准来要求自己，是完全没问题的，但是，对于一家平台型公司来说，则很致命。
如果我们去看一些案例，当年淘宝起家，靠的只是多、省两个字，好和快做得很差，货的质量没保证，送货还不及时。
所以，京东错位竞争，就打两个概念——“快和好”，如今也占据了电商的半壁江山。
但是，这四点如果想全部做到，对平台型企业来说太难了，曾经朱啸虎说过一个理论，比较极端，但是我还是比较认同的，他说：多、快、好、省，如果能做好一个字，就能保证不输；做好两个字，能赢；想做三个字，你快输了；想四个字都做，你肯定输了。
所以创业者要做的就是做好取舍，不能一开始四个都想要。当然这取舍是阶段性取舍，不是永远放弃。但至少在开始阶段，一定要想清楚：自己要解决用户的哪些痛点？
先解决一个，再解决两个，然后把这两个痛点做到极致，就已经很了不起了。
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