就地过年,HR如何留人又留心?
全国多地倡导“原地过年,非必要不返乡” |
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就地过年,是斩断疫情大范围传播的一个重要方法,这既事关自身的健康安全,也事关全国防疫大局。
那么,作为企业的HR,在“非必要不返乡”的倡导下,如何让留下来的员工安心的过春节呢?
一、以“薪”留人
对于年末岁初生产旺季的企业,春节假期也有用工需求,面对这种情况,HR需要合理安排生产,以岗留工、以薪留工。
提前对人员调配、工作衔接等做好准备。为所有春节期间留岗的员工,除了发放国家规定的加班薪资之外,还提供额外的补贴。如发放“留岗津贴”、“过年礼包”、“慰问礼包”等。
二、做好调休安排
对于就地过年并留岗工作的员工,HR要保留员工的假期,鼓励留企员工错峰回家与家人相聚;等全国疫情彻底缓解后,视情况分批次给予一定时长的探亲假。避开春节大人流,积极防控疫情。例如,某企业对错峰回家的员工,奖励5天的带补贴的探亲假;
三、组织技能培训
四、安排文娱活动
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