【思维导图】造价管理第一章第3节：造价工程师管理制度学习笔记及导图 / 四六文摘

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工程造价知识总结分享模式：当天推送的文章采取【思维导图】分享模式，次日推文采用【一句话回顾】的方式对上篇文章进行总结，一周后将采取周末总结分享的形式进行【知识点串烧】，不断重复加深小伙伴们的记忆，希望能给有需要的小伙伴带来实务上的帮助。

一、一句话回顾：工程造价管理组织回顾【文字版】

（一）全面造价管理

1、国际造价管理联合会（ICEC）含义

有效地利用专业知识与技术对【资源、成本、盈利和风险】进行筹划和控制。

2、全面造价管理4个模式

（1）全寿命造价管理：全寿命=建设前期+建设期+使用期+拆除期

（2）全过程造价管理：全过程=策划决策阶段+设计阶段+招投标阶段+施工阶段+竣工验收阶段

（3）全要素造价管理：全要素=建造成本+工期成本+质量成本+安全成本+环境成本

（4）全方位造价管理：全方位=政府部门+行业协会+建设单位+施工单位+咨询机构

（二）造价管理组织系统

1、政府行政管理系统：建章立制—解释修订审批—当地政策的审核处理

2、行业协会管理系统：【中国建设工程造价管理协会】—全国性协会与地方协会

3、企事业单位管理系统

（三）造价管理4阶段内容

1、策划阶段：【投资估算】的编制与审核、针对不同投资方案进行【项目经济评价】

2、设计阶段：【工程概算】【施工图预算】的审核

注：【工程概算】作为项目造价的“最高限额”

3、发承包阶段：招标策划-【工程量清单】的编制和审核-招标控制价或标底价、确定投标报价及策略、确定承包合同价

注：【工程量清单】属于发承包阶段，与施工阶段的【工程计量】不同

4、施工阶段：【工程计量】及工程款支付管理、工程变更、索赔、结决算和保修

（四）造价管理3大原则

1、以【设计阶段】为重点的“全过程造价管理”

注：工程造价管理的【关键】在于“前期决策和设计阶段”，决策后则在“设计阶段”。

2、【事先】主动控制与【事中和事后】被动控制相结合

3、技术与经济相结合

注：此为造价控制的【最有效】的手段。

【注意】以上为上篇文章的“一句话总结”回顾，详细的思维导图可查阅上篇文章或点击以下链接下载：

（1）【思维导图】造价管理第一章第1节：工程造价基本内容学习笔记及导图

二、造价工程师管理制度学习笔记及导图

由于小编在实务工作如工程结算、决算编制与审计等工作中，需要经常使用到工程造价如工程估算、概算、计量、结算、决算等计量与核算的相关知识。经过深思熟虑后，从今天开始，小编将把工程造价的相关知识按照由简入深的章节顺序逐步分享给有需要的小伙伴们，希望对您的实务工作有所帮助。

工程造价知识点分享模式：当天推送的文章采取【思维导图】分享模式，次日推文采用【一句话回顾】的方式对上篇文章进行总结，一周后将采取周末总结分享的形式进行【知识点串烧】，不断重复加深小伙伴们的记忆，希望给有需要的小伙伴带来实务上的帮助。

【导图】造价管理第一章3节：造价工程师管理制度学习笔记及导图

注：思维导图参照《建设工程造价管理》（2020年修订版）及各大网校培训讲义编制而来，取长补短，见仁见智，需要的小伙伴下载图片放大即可，希望能给小伙伴们带来帮助。

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