为什么乡村需要“多业态融合”？

为什么

乡村需要“多业态融合”？

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硬件配套有了，开发主业态激活市场

现在，许多乡村环境和硬件改善了，往往却没有激活市场的主导业态。

近年来，旅游业作为我国市场化程度最高的行业之一，已经逐渐成为国民经济的支柱性产业。乡村旅游作为旅游业的一个分支，因其既融合三产，又连通城乡，更富含“乡愁”，适应城市群居民日益增长的周边短途休闲度假消费需求的独特优势，呈现出超出一般旅游业态的蓬勃活力，在提高城乡居民生活质量、推进经济社会持续发展、促进贫困地区脱贫攻坚等方面发挥了越来越重要的作用。

政府层面，在加大力度补齐乡村旅游道路和停车设施建设短板。

乡村旅游道路越来越好了，农村公路网络布局也基本完成，在中央预算内投资计划予以支持。

乡村旅游停车设施改造提升。

同时也加大对乡村旅游基础设施建设的用地支持。

无论是乡村的人居环境还是硬件配套，都为产业振兴做了很好的铺垫。

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乡村要发展，本质是激活资产、优化业态

乡村发展，主要是激活农村集体资产、盘活乡村资源、丰富乡村业态。

2020年1月1日，《新土地管理法》全国施行。

这是一个划时代的改革，农村集体资产将会被全面激活，而集体建设用地入市更是激活整个乡村的重中之重。

整村开发模式，目的是要壮大集体资产，达到共同致富的目标，这也将是2021年的一大风口。而村域的开发到运营，每一步都涉及到专业的系统工程，从商业模式的设计、乡村IP的打造、项目的营销、乡村流量的带动到最终的知识产权输出，每个板块的打法都暗藏着“道”与“术”的结合。

四川成都郫县的战旗村，将土地集中经营，以资源换资本，让农民变股民，创收经济总值近3亿。2007年，村里开始了“资源换资本”的方式开始发展。现在战旗村经济总产值近3亿元，集体资产达到5700万元；集体经济收入520万元，村民人均可支配收入2.86万元。

战旗村能取得如此成绩，这都源于村集体对国家政策的理解和对农村土地资源的灵活运用。

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激活乡村的业态与标配业态

现在，虽然工商资本在进入农业领域，有着各项政策配套的支持，但从开发实质上，有一个很难解决的问题，那就是土地。

农用地开发受限，让投资得不到准确的保证，即便是很多乡村要招商，没有做系统布局，也很难吸引到更好的资源以及运营团队入驻。

当宅基地、村集体建设用地得到优化后，乡村+民宿、亲子、研学等成为标配。

慢慢的，许多独立投的企业、合作社等纷纷也向乡村振兴靠拢。

庄主帮的亲子班的花七森林，她们就是在经营合作社的基础上，在苗木基地引入亲子课程，改建成森林课堂，年接待10万人，营业额600多万元！为了帮助村民脱贫致富，花七和大王庄村两委一起谋划、实施，完善了村里的基础设施、管网建设、天然气、厕改、绿化、墙体美化等。

2020年，大王庄村完成最美乡村休闲观光项目的建设，将大王庄村及周边规划打造成了农耕文化、沉浸式体验景区。2021年又新成立了“七彩画乡”股份合作社，由村民入股参与分红，公司保底收益，目前已有90%的村民入股，从而也拓宽了村民的增收渠道。

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整村开发、共建发展的模式

为了寻找优质的“村企共建、合作模式”，争取更大的政策支持与用地指标等。

位于北京密云的金叵罗村，1个普通村庄，8天接待4.5万人，光“农业旅游”收入就2000万，还是“全国一村一品”示范村，中国美丽休闲乡村，文化和旅游部评定为全国乡村旅游重点村，自2012年经村两委商议，编制了金叵罗村旅游发展规划，确立了金叵罗村发展之路：以“旅游+”为主线，以旅带农，以旅促农，以乡村美丽经济促产业发展。

在村党支部书记伊书华的带领下，金叵罗村开始进行有机农业生产和乡村旅游转型发展。以流转村民土地为基础资源，以金叵罗小米、乡村民宿为品牌，以民俗旅游合作社、泽鼎樱桃种植合作社、禄存小米合作社为特色主体。

不仅带动了本村本业本居民的发展，盘活了乡村集体经济与资源，同时吸引了外界资源的介入，老友季精品民宿、飞鸟与鸣虫食农教育农场、绿骑士营地教育等机构的入住与合作。

6月16~18日，在北京密云金叵罗村，我们将围绕乡村整体开发、多业态融合与合作等深入考察，涉及营地、农场、民宿、合作社等多个经营主体，是一次全新的驻村游学，感兴趣的朋友可以一起。