副部长谈如何较快成为单位骨干: 不一定要“写”文章, 但要“讲”文章 2024-08-04 04:36:34 如何较快适应机关工作,成为单位的骨干,并且不断取得新进步,是年轻同志关心的事,一定程度上也是他们困惑的事。帮助他们,是领导班子带队伍的重要责任。我认为,适应和胜任机关工作,要有三个基本能力:准确简洁、逻辑清晰的口头和书面表达能力,严谨细致、干净利落的办事能力,善于沟通、商量办事的协作共事能力。 不一定要“写”文章, 但要“讲”文章 表达能力,就是要善于用最简洁的语言,把复杂的事情讲清楚,把构成事情的各个要素以语言通俗、条理清楚、重点突出、简单明了的方式表达出来。这是要练就的一个基本功。从书面表达来说,写出来的稿子一要自己没有疑问,二要经得起上级和别人问。我经常遇到这样的情况:看了一篇稿子,找起草人来问这一段是什么意思,他给我解释一番,我听明白了,说你把刚才解释的话替换进去,稿子就写清楚了。你可以来跟我解释,但我们很多稿子是要往上面报的,要经过多名领导把关,你写一段看不明白的话在里面,难道你都去给他们解释一番?再者,好的稿子应一目了然,不需解释。给别人念一遍,大家就听得一清二楚了。如果稿子要反复念、反复看才能弄明白,就是写得太复杂了。因此,一个基本的要领是,我们一定不要“写”文章,而是要想象成自己是在当面跟人说。把当面说的语言组织成书面的文字,这样讲清楚也就写清楚了。故而,写文稿首先要会讲文稿。当然,写文稿之前,还要把情况吃透,搞清楚。总之,提高表达能力需要做到:搞清楚、想清楚、讲清楚和写清楚。做到这几点,除了逻辑思维、写作能力,还取决于工作基础,取决于你对情况的掌握和工作的细致程度。此外,文稿从司局报出,经过一定程序,有的会成为国家机关文件重要内容 ,成为指导全国某方面工作的政策或要求。内容必须符合部门和地方的实际情况,能够解决问题,经得起历史检验。从文字上说,要体现国家机关文稿的水准,首先要符合语言文字规范。逻辑不通,辞不达意,乃至标点符号错误都是不容许的。 接受任务时先复述, 但不要事无巨细请示 要增强办事能力,就要做到严谨细致,干净利落,关键是养成良好的工作习惯,即谋划在前、请示在先,记录在案、办细办实,报告及时、事后总结。谋划在前。做任何事情,先把“怎么做、怎么开展”想清楚、理清楚。我们很多工作要搞工作方案,对每个细节、每个环节,每个人负责什么事,都要有详细的设计。请示在先。这里有两个重要环节,第一步是接受任务环节时,最好立即做个确认,是不是准确领会了任务、意图和目的。否则,结果不仅可能事倍功半,甚至是南辕北辙,误时误事。做事先把意图吃透,一个简单方法就是简要复述。上级给你部署一件事,你按照自己的理解,对上级简要复述一遍,交代的是不是这么一个任务,我这么理解对不对,请上级确认,这样就可以确保起步正确。记录在案。接到每一个指示、电话,向别人转达每一个指示和意见,任务执行过程中发生的每一个变化,都要记录在案。这既是为了备查,也是便于日后总结。办细办实。要注重细节,发现的问题,可能遇到的问题,都要想清楚,想周全;每一个任务、环节,都要分解到责任人,做到事事有人负责,事事有人检查。报告及时。首先是及时报告。上级交给刚调来的,或第一次负责该项工作的人员一项重要任务时,往往心里并不踏实。该人员三言两语及时报告重要工作进展,上级一听,路子是对的,心里就踏实了;办得有些偏差,及时给予指导,就可以马上调整。需要注意的是,及时报告不是不停地报告自己正在做什么,而是结合重点,阶段性、概述式地报告,事实上,高效率、高质量地完成任务,是最好的报告。其次是按程序报告,不越级,不越权。如果情况紧急,需要越级向上报告,你也要把有关情况及时告知你的直接上级。另外补充一点,上级派机关年轻同志出去开会,执行任务者应把会议材料带回来,没有材料也要有口头或书面报告,否则,上级也不知道你去开的这个会讲了什么内容,哪些事与本单位有关。这也属于布置任务后,事事有回音。事后总结。打一仗,就应总结一次。总结可以加强经验积累,避免重复发生同样问题,使工作更加理性、规范,不断创新。 眼中有“活”, 如何发现长期存在的问题?还要具备协作共事能力。这是把事情做好的重要条件,也是个人综合素质的体现。要商量办事。要善于和同事、和其他单位商量着办事,更要善于跟下级单位、下属商量着办事。下属习惯于接受指令而不争论,和他们商量办事最重要,也最难。我们承担的绝大部分任务都需要许多人、多方面的配合才能完成。不愿意与人沟通,不仅得不到别人配合,一旦出问题、遇难题,也难以得到别人帮助。要互相补台。这需要有乐见他人成功,乐见他人把事情做好的心态。帮别人补台,当无名英雄,时间长了,终究会让人看到你的为人,最终结果是大家都愿意为你补台。要知道,再能干、再聪明的人总有疏漏的时候。另外,还要养成遵守纪律、钻研业务、勤奋学习的习惯。守纪律、守规矩。任何单位都有保密纪律,就是不该说的不说,不该看的不看,不该问的不问。还要注意不该交往的不交往,这也是保密纪律中最容易被忽视、又特别需要引起警惕的事。钻研业务、勤奋学习。现在对干部的训练中,有形的培训是各种规章制度、专业读本、操作指南、业务培训,加上上级和同事的传帮带。无形的培训,则是工作环境的熏陶和处理事务、办文办会的磨炼。从钻研业务来说,除了理论政策文件学习,还要把业务书籍当案头书,经常看,带着问题看。要研究性地做工作。接到一项任务,要把任务当作问题来研究,在这个过程中了解熟悉情况,掌握和改进工作方法。要眼中有活,注意发现问题,如果同样的问题一再出现,就一定是有一个规律性的问题没有解决好。找到这个关键点,再去下工夫,就可能解决一个长期存在的问题。要多读书。一年读几本理论专著,只要坚持下来,理论水平和思维能力就会不断提高。(作者为文化和旅游部原副部长) 赞 (0) 相关推荐 【项目纪实】如何提高沟通绩效 客户行业 房地产行业 问题类型 沟通绩效 客户背景及现状问题 某房地产公司是一家大型国有房地产企业,具有国家一级房地产开发资质,公司品牌价值达数亿元,在业界具有极大的影响力.在完成股份制改造后,公司开 ... 副部长谈如何较快成为单位骨干: 这些做事技巧一定要牢记! 如何较快适应机关工作,成为单位的骨干,并且不断取得新进步,是年轻同志关心的事,一定程度上也是他们困惑的事.帮助他们,是领导班子带队伍的重要责任. 我认为,适应和胜任机关工作,要有三个基本能力:准确简洁 ... 副部长谈如何成为骨干: 不一定要“写”文章, 但要“讲”文章 作者为原文化和旅游部原副部长. 如何较快适应机关工作,成为单位的骨干,并且不断取得新进步,是年轻同志关心的事,一定程度上也是他们困惑的事.帮助他们,是领导班子带队伍的重要责任.我认为,适应和胜任机关工 ... 部编版语文一年级上册第7课《青蛙写诗》精讲 视频讲解 知识点 一.我会写 下xià(上下.下山.下面) 个gè(一个.个子.个人) 雨yǔ(下雨.雨点.雨水) 们men(我们.你们.它们) 二.我会认 写xiě(写字.写诗.大写) 诗shī(诗 ... 她官至副国级,17岁受到领袖接见,42岁副部,曾任全国政协副主席 1951年8月,青岛团市委在全市推广了一种新的细纱工作法.此法一出,立刻在全市的各个车间掀起了创新工作法的热潮.据统计,从1951年9月开始,全市团员青年就推广创造了17种新的工作方法,增产节约了近3 ... 叶部病害高发,快对症治疗! 天气逐渐转凉的同时,植物叶部病害呈现出暴发的趋势,多是由炭疽引起的病斑,如草坪草的叶枯叶斑病,油松松针的叶斑病,黄杨.玉兰.海棠.玉簪.迎春花等各类植物叶片上都出现了不同程度的炭疽斑块. 在园林植物的 ... 4年从副科到副部,55岁公安部部长,建国后首位总警监,他是谁? 世间所有的美好,背后都有一段不为人知的回忆,甚至在当时看来,都是难以忍受的苦难.曾有网友表示,今天经历的所有苦难,都会在未来以一种你喜欢的形式返还给你.阳光总在风雨后,不要成为一只"温水中的 ... 事关你我!国家统计局副局长谈如何增加居民收入|深谈 经济日报-中国经济网北京5月14日讯(记者 马常艳)针对社会关心的居民收入问题,国家统计局副局长盛来运近日在做客经济日报-中国经济网<深谈>节目时表示,近年来,我国居民收入增长总体上与经济 ... 他官至副部,郑州第一任市长,原国家物资局顾问,曾修建二七广场 郑州素有"绿城"美誉,二七广场更是举世闻名的"网红打卡地".不到二七塔转一转,就不算到了郑州.鲜为人知的是,郑州在解放初期,就是一座"风沙城" ... 他官至副部,第三野战军参谋长,原外交部副部长,曾任驻印大使 <外交风云>是一部脍炙人口的外交史诗巨制,剧中开篇就引出了一大批"将军大使",前往外交战线工作.我国从建国到重返联合国的外交征程,离不开"将军大使" ...