一个人太忙，这是赚不到钱的根源
很多人都说自己很忙，没有时间，感觉时间总是不够用，不是这个事情，就是那个事情，总是觉得把这些事情做完了，自己就会轻松下来。
但是你懂的，事情刚刚忙完，下一个事情又来了，事情一个接一个，没完没了，所以太多人就被事情给淹没了。
1、忙到没有时间思考
太忙了就会没有时间去思考，没有时间去思考，一个人就会变得盲目，不知道为什么而干，忙是为了什么？时间长了以后，人就会变得迷茫，不知道未来在何方，最后忙到心都亡了，哀莫大于心死。
做老板的人如果太忙了，那对于企业来讲是一种灾难，忙到都让人筋疲力尽了，还有时间去思考吗？企业里面的任何工作，都是需要专业的人去做的。
如果就靠老板一个人去忙，能把事情做完吗？能把事情做好吗？所以会当老板的人，从一开始就不忙，因为既然做不完，那就干脆不做。
老板最需要做的事，其实是思考，思考团队，思考发展方向。不能因为忙，而忘记了应该思考这些问题。老板不是去做那些常规性的事务，因为常规性的事务不能决定企业未来的发展，常规性的事务应该交给团队成员。
2、赚钱的差别
很多老板觉得自己很厉害，觉得公司里所有的员工都不如他，业务要他亲自去谈，业务都是靠自己的酒囊饭袋拿回来的，像皇帝一样，所有的事务都要去参与，指挥着别人干活，觉得一个公司的钱都是自己赚的，都是用自己的时间去赚钱。
有些老板就认为别人很厉害，用钱去换别人的时间，再用别人的时间去换成钱。因为这样的老板，他的思考方式是这样的，他认为自己赚得再多也是少，别人赚得再少也是多，区别就在这里而已。
很多人认为做生意是要靠努力，要靠勤奋，不然是赚不到钱的；但是很多的人，看起来很懒惰，但依然很赚钱，因为他们是截然不同的赚钱方式，一个是靠自己赚钱，另一个是靠别人赚钱。
所以如果我们不愿意花钱买别的人时间，那我们就要自己花时间，如果你既不想花钱买别人的时间，也不愿意自己花时间去研究，那你就别想赚钱了。
赚钱就是一个人的金钱观和时间观的体现，因为赚钱的方法就这两个：用自己的时间去赚钱，用钱换别人的时间去赚钱。
3、把时间花在最有价值的人和事上面
其实我们要让自己的时间花在最有价值的事情上面，毕竟时间才是最值钱的。时间能赚钱，但是钱却不能换时间。
我们做企业最重要的是什么呢？很多人是不知道的，都是糊里胡混。
如果你觉得销售很重要，你就自己去做销售了；
如果你觉得管理很重要，你就会下功夫，花时间去搞管理了；
如果你觉得现在公司缺钱了，你就觉得贷款很重要了，天天去跑银行了；
如果你觉得产品很重要，你就天天去研究产品了，把时间花在产品研发了。
一个企业不只这些事情，你会发现能消耗你时间的地方实在是太多了，而且你
觉得你做的每一件事情对企业来讲都是最重要的，最紧急的。
请问我们喜欢做重要的事情呢？还是紧急的事情呢？
很多人在听我们讲课的时候，觉得我们讲的东西实在是太重要了，不然，生意做不起来，但是呢？有些人会觉得这些东西是很重要，以后再说吧，现在还是先按自己的干吧。
其实不重要，不紧急的事情才是我们应该干的，这是需要我们去觉悟的，这是违反我们大多数人常识的逻辑，高手都是在做不重要，不紧急的事情，叫做未雨绸缪。规划好了，才没有紧急重要的事情，这是核心的关键。
如果一个人经常有重要的事情，紧急的事情，那说明这个公司在战略上，战术上都有问题。
我们经常上街，看看生意好的地方，看看他们是如何做的，这个事情重要吗？紧急吗？
我们去下下象棋重要吗？这是我们中国人的入门功夫，布局的功夫，下下棋重要吗？紧急吗？
我们出去旅游重要吗？看看书重要吗？紧急吗？
来我们这里学习商业逻辑重要吗？紧急吗？
这些都是不重要的事情，但是这些不重要，不紧急的事情，恰恰决定了一个企业的战略布局，决定了企业的方向。
因为我们天天忙着的时候，我们都感觉自己在做最重要，最紧急的事情，因为只有你学习了，在外面看了，你才知道什么是重要的，什么是紧急的。
如果天天忙着，你连什么是重要的，什么是紧急的都判断不出来，所以大多数人做企业，都是在拖着企业在跑。
所以在常规的时间管理方面，我们都是做重要，紧急的事情，对于老板这个群体而言，不重要不紧急的才是最要紧的事情。
我们一定要有这方面的认知，因为这个是我们思维层面，如果我们把不重要的事情先做掉，重要的都提前规划布局好了，这样就会极大的减少重要紧急的事情。
最后：
作为一个老板，我们更应该花时间去团结一帮人，打造企业系统，让一帮人成为我们的一伙人，这样才能将我们的想法实现，所以我们真的不能因为忙，而忘记思考，或者不去思考。
因为一个老板的思考，这个才是决定一个企业能做多大，能走多远的核心所在！