两个豪赌山西人相遇，砸160亿救乐视

去年11月，中国网络公司乐视才向员工坦言面临资金困境、被爆积欠货款，36天后的1月16日，乐视就取得了近160亿元人民币的资金、于深圳交易所恢复挂牌。这位雪中送炭的中国房地产大亨，是什么来头？何以毫不考虑外界看衰，对乐视创办人贾跃亭如此惺惺相惜？

▋乐视被悬崖边救回来了

曾批评苹果”过时”、即将打造比特斯拉更强悍的电动车，中国网络公司乐视创办人贾跃亭，从破产边缘被救回来了。1月16日，取得超过168亿人民币资金的乐视，再度于深圳交易所创业板恢复交易。雪中送炭的大金主，竟然在近30年前，一度被视为联想电脑的接班人。

“我们（孙宏斌与贾跃亭）在12月10日下午6点见面，”融创中国董事长孙宏斌在乐视复牌记者会上说道，他跟贾跃亭初次见面后，仅36天，就决定这场巨额投资。孙宏斌取得了乐视网8.61%股权（60.41亿人民币）、乐视影业15%股权（10.5亿人民币）、乐视致新33.49%股权（79.5亿人民币）。

“这是融创成立以来，第一次跨产业投资，我对乐视生态模式非常具有信心，”孙宏斌说。融创集团是专注于中国一、二线城市豪宅市场的房地产企业，确实是第一次跨界进军科技业。不过，孙宏斌对科技业却一点也不陌生。时光回溯至1990年，孙宏斌曾被视为联想集团创办人柳传志的接班人。

2004年在北京成立的乐视，初期主要业务为网络影音平台。乐视创办人贾跃亭的梦想，是打造一个生态系统，以低价甚至免费的硬体，来驱动消费者订阅内容。先后推出线上手机、电视，甚至宣布打造电动汽车。这样的构想确实备受投资人追捧，根据《彭博》统计，过去几年，贾跃亭至少从投资人口袋掏出31.5亿美元。

但快速扩张，也让乐视面临财务危机。去年11月，贾跃亭寄了一封五千字长信给员工，证实乐视正面临资金困境。其后更爆出积欠供应商百亿人民币货款、裁员两成的负面新闻，并在12月无预警停牌。《华尔街日报》评论，2016年中国资本市场急冻，是压垮乐视的最后一根稻草。愿意注入160亿人民币救急，孙宏斌觉得，贾跃亭跟自己有一股不谋而合的共通点，那就是不怕死的气场。

孙宏斌或许从贾跃亭身上看到年轻时的自己，这场交易是”两个山西商人的all in（全押）”。

▋从联想接班人，沦为阶下囚地产大亨的戏剧化人生

从过去纪录看来，孙宏斌追求成功，从来不甩外人看法。

他在清华大学拿到硕士，25岁加入联想集团，两年内，从基层业务员，迅速升任企业发展部经理，在中国建立并主管18家子公司的经营与人事。与他同期的，还有现任联想执行长杨元庆，这群娃娃少帅，被认为是联想接班人。但1990年，孙宏斌因”吞占13万人民币公款”，与柳传志翻脸，遭警方逮捕入狱四年，功高震主之说，不胫而走。

出狱后的孙宏斌，没有再投身科技业。他在天津创办了顺驰地产，又快又顺地迅速窜成中国地产界的黑马。但他不收锋芒的个性，再度显露，曾公开向中国地产大亨万科集团董事长王石下战帖：”我将打败中国所有地产业者，包括王总您。”过度直率的个性，让他后续历经赔本，出脱顺驰持股、另外创立融创集团，才真正成为中国房地产大亨。

▋不管外界不看好，他说：”管不了市场看法！

”孙宏斌曾对媒体谈到自己的并购法则，只有七字：”不行就算，行了就干。”从2015年他打算投资中国肉品集团雨润的案例可看出，孙宏斌投资乐视的轨迹。

2015年9月，雨润集团爆发财务危机，极盛时期高达500亿人民币的市值，暴跌剩下30亿。外界认为两家公司文化风格都不一样，有损融创集团过去专注于豪宅市场的形象。但是，孙宏斌当时对媒体表示，这是个史无前例的机会点：”他出现很多问题，但如果没有问题、就不可能出现这个价格！”

这项并购案，10天后就宣告失败，转由孙宏斌个人投资公司主导。

是否会修正未来投资策略？孙宏斌还是强硬回覆：”无法平衡资本市场的看法！”

▋救乐视，更大争议的豪赌

这次，孙宏斌切入科技领域，依然引起市场大幅杂音。虽然孙宏斌强调自己比贾跃亭更懂乐视的财务状况，但花旗银行指这项投资”出乎市场预料”，看坏融创前景。复牌首日，乐视股价收盘跌幅1.1%，融创集团在香港的股价也下跌8.8%。

《彭博》也看衰这次投资。融创集团净负债比率，升至2010年来新高，而且去年11月，港媒报导，孙宏斌可能质押其46.7%融创股票。《彭博》还调侃说，贾跃亭为扩张乐视版图，早已质押多数持股，这或许是孙宏斌与贾跃亭，一拍即合的原因。

孙宏斌表示，融创集团帐面现金逾600亿人民币，投资乐视不会带来财务压力。不过，根据胡润研究院每年发布的《胡润百富榜》，孙宏斌2015年身价85亿人民币（约400亿台币），排名全中国第47名，但最新2016年榜单上，孙宏斌排名已掉至第346名。

“我们是被巨浪淹没，或是将海浪煮沸？”

贾跃亭在写给员工的自我检讨信中，以华美的辞藻，形容乐视所立足的险境，或许也正适用于，这两个山西商人的合作关系。