医药研发外包服务(CXO)行业深度研究 #CRO行业上市公司# #CDMO# #CMO# #药明康德...
1CXO 简介及业务分析
1.1CXO简介
中国医药外包服务(CXO)行业是高度受益于中国工程师红利的行业,而且优势已经得到充分验证。医药研发服务企业凭借其成本优势、效率优势等特点实现了快速发展壮大,成为医药研发产业链中不可缺少的环节。
医药外包服务(CXO)覆盖制药企业将新药发现至最终商业化生产的各个环节,包括临床前 CRO(Contract Research Organization)、临床 CRO、CMO/CDMO 等。这一模式起源于上世纪 70 年代,早期只为制药公司提供有限 的药物分析服务。近年来由于研发费用增加、研发效率降低、药品管理体系不断完善等,CXO 行业应运而生并迅速发展。目前,CXO服务已逐步渗透到新药研发的各个阶段:
CRO(Contract Research Organization)是指合同研究组织,临床前 CRO:提供化合物研究服务和临床前研究服务,具体包括药物筛选验证、药物安全性评价、药代动力学分析等;临床CRO:覆盖药物临床申请、临床 I-III 期试验、药品审批注册及上 市后研究。提供的支持包括,临床方案设计、临床数据管理和统计分析、新药注册申报等; 可简单理解为研发外包。
CMO / CDMO CMO(Contract Manufacture Organization)是指合同生产组织,主要是 接受制药公司的委托,提供产品生产时所需要的工艺开发、配方开发、临床试验用药、 化学或生物合成的原料药生产、中间体制造、制剂生产(如粉剂、针剂)以及包装等服务。CDMO(Contract development and manufacturing organization)是指合同定制生产组织,为制药企业以及生物技术公司提供定制化的研发生产服务,提供对医药特别是创新药工艺研发及制备、工艺优化、放大、生产、注册和验证、批生产以及商业化生产等服务。二者比较,CDMO 在工艺设计及改进、分析测试、质量控制、申报文件准备、 成本控制等方面的经验和技术将更胜一筹,更加有效的帮助新药研发企业解决从实验室 到新药申报及商业化生产的各种问题。可简单理解为生产外包
CSO(Contract Sales Organization)是指合同销售组织,其业务是根据与药品生产企业(或药品销售权所有人)签订药品销售合同取得销售权,并基于药品销售获得报酬的一种销售模式。 可简单理解为销售外包
1.2CRO业务分析
1.2.1从提供服务的阶段来划分,目前市场主流CRO企业主要提供临床前CRO和临床研究
CRO两类服务:
A、临床前CRO服务,主要从事化合物研究服务和临床前研究服务,主要包括新药发现、先导化合物和活性药物中间体的合成及工艺开发、安全性评价研究服务、药代动力学、药理毒理学、动物模型的构建等;细分领域主要参与者包括发行人、康龙化成、睿智化学、新高峰、昭衍新药等。
B、临床CRO服务,主要针对临床试验阶段的研究提供服务,涵盖临床I-IV期技术服务、临床数据管理和统计分析、新药注册申报等;细分领域主要参与者包括QuintilesIMS、Covance、泰格医药、博济医药、华威医药等。
上述各服务涵盖的开发流程及具体模块内容详见下图:
CRO开发流程与各模块内容
注:药明康德招股说明书
1.2.2药物发现CRO市场规模及增长趋势
全球药物发现 CRO 市场规模
数据来源:FROST & SULLIAN
中国药物发现 CRO 市场规模
数据来源:公司公告
数据上看,全球药物发现CRO 市场规模从2013年的71亿美元增长到2019年的119 亿美元,复合增速8%,预计未来仍将保持 8%的增速。我国药物发现CRO市场规模从2013 年的35 亿元增长到2019年的 168 亿元,复合增速达到30%,预计未来仍将以超过25%的增速快速增长。中国CRO行业景气度远高于国外平均水平,国内的优秀细分行业的公司增速还会高于行业增速。
1.2.3中国在CRO行业的优势------工程师红利
横向来看,临床 CRO 较临床前 CRO 有更为明显的人员规模效应。临床前 CRO 企业更多的是依赖于企业建立的技术平台数量,每个人可参与的环节有限,因而临床前CRO人均创收及人均创造净利润与企业规模相关性较弱。例如临床前CRO领域龙头企业药明康德,人员规模在2万人以上,为康龙化成规模的3倍以上,但人均创收和人均创利甚至略低于康龙化成。而对于临床CRO企业,企业规模越大,每个人可参与的外包服务环节以及临床中心实验室越多,单项目成本相应下降,从而形成项目数量和人员投入的正向循环,企业规模效应凸显。以同为临床CRO的博济医药和泰格医药为例,泰格医药人员数量远高于博济医药,相应的,泰格医药人均创收和人均创利分别为博济医药的10倍。
CRO 规模企业盈利能力对比(2019 年)
1.3CMO/CDMO业务分析
CMO/CDMO负责研发阶段生产任务,对产能利用和成本控制能力要求较高 CMO/CDMO按阶段可分为实验室(临床前)和工厂(商业化)两大阶段。 药企把生产工艺优化及商业化大规模生产交给CMO/CDMO 企业后,集中资源 与精力在研发环节,提升药物研发、生产整体成功率和效率。其中,CMO (Contract Manufacture Organization)为药企提供产品研发阶段定制化的原料药、中间体、制剂等服务,提高新药生产效率。CDMO(Contract Development Manufacture Organization)在CMO 基础上为药企优化技术路线。CMO/CDMO 按进程分为实验室和工厂扩产阶段,不同生产环节除产出药品外,还会设置不 同的工艺改进、制剂生产优化目标。
药物研发生产 CMO/CDMO
资料来源:广证恒生
CMO/CDMO 按技术平台可分为小分子(化学药)和大分子(生物药)领域。由于国内外小分子药物发展起步更早,市场规模也更大,目前大型 CMO/CDMO 企业集聚在化学药领域,近年来,生物药领域正在快速发展。国内CMO/CDMO市场前三的企业合全药业、凯莱英、博腾股份等都主要经营小分子领域。而在部分技术壁垒较高的如 ADC、双抗等领域,也出现了一批诸如三生国健等研发生产外包企业。
国内新药研发 CMO/CDMO 企业业务布局
资料来源:招商银行研究院
1.3.1CMO/CDMO 产能建设需要大量资金投入,产能利用和成本控制构成企业竞争优势。
CMO/CDMO 企业通常须拥有先进的研发场地设施、具备中试和大规模生产能力的GMP 标准生产工厂,才能满足下游制药公司的要求。单个GMP产线建设成本至少5000 万元,承担启动阶段所需的固定资产投入和后续 持续资本性支出及流动资金需求,对企业资金实力要求较高。而后续运营中,企业成本控制能力将会是影响其发展的重要因素。从市场来看,受益于“工程 师红利”、综合成本控制能力提升等,中国等新兴市场承接美国、西欧CMO/CDMO 市场趋势显现。
全球各地区 CMO/CDMO 市场份额
资料来源:广证恒生
我国 CDMO 行业市场规模从 2011 年的 129 亿元增长到 2019 年的441亿元,复合增速超过 20%,预计未来仍将继续保持快速增长。相比之下,全球 CDMO 市场规模从 2011 年 的 231 亿美元增长到 2019年的633亿美元,复合增速不到 10%。
中国和全球 CDMO 市场规模及增速
数据来源:FROST&SULLIVAN
与 CRO 行业相类似,中国、印度 CDMO 行业在原材料和人力成本方面也远低于欧美等 发达国家,在成本优势推动下,全球 CDMO 行业产能逐步从欧美等发达国家向中国、印度 等新兴国家转移,2011 年我国 CDMO 市场占全球规模的 5.94%,2017 年占比已经达到 8.94%,转移趋势显著。中国公司具有行业增长加全球份额提升的双重优势。
2CXO 发展空间及竞争格局:行业仍处于快速发展阶段,头部企业竞争优势逐渐显现
2.1 药企研发投入增加、CXO渗透率提升,共同推动 CXO行业持续扩容
国内CXO 行业起步于 1996 年 MDS 在中国设立第一家 CXO,2000 年药明 康德成立。我国 CXO 行业虽然起步晚于海外,但近年来国内CXO 企业在多方 面因素推动下呈现快速增长态势。在新药研发蓬勃发展背景下,全球药企研发 投入不断增加,CXO 市场也保持同步快速增长态势。2018 年全球市场规模达 到 846亿美元,2014-2018年复合增长率为 10%。而中国市场由 2014年的 51亿 美元增长至 2018 年的 107 亿美元,复合增长率更是高达 20.4%。
全球 CXO 市场规模(十亿美元)
国内 CXO 市场规模(十亿美元)
国内创新研发绝对投入量看,仍有较大的提升空间,近几年已呈现出较高增速。据统计 2013 年以来,国内上市药企研发投入绝对量一直远低于美国。 直至 2019年,国内上市药企累计研发投入仅有 205亿元,而同期美国这一数据 高达852亿美元。从研发投入营收占比来看,2013 年以来,国内上市药企研发 投入营收占比一直处于快速上升的趋势。与美国相比,国内上市药企研发投入 营收占比差距逐年缩小,但仍有较大提升空间。
中美上市药企研发投入
资料来源:Wind
中美上市药企研发投入营收占比(2019)
2.2相比于美国市场,国内CXO渗透率仍有较大提升空间。
以 CRO 为例,全 球渗透率已由 2014 年的 27.69%提升至 2019 年的 35.31%;而国内 CRO 业务的渗透率仍在26%上下徘徊。在国内CRO 企业专业化不断提升、大型药企创新研发力度不断加大(降成本需求)、小型药企越来越多的进入新药研发领域等多方面因素共同推动下,未来 3-5 年内,国内 CRO 业务需求和市场渗透率将会稳步提升。
全球及国内 CRO 渗透率
资料来源:国元证券
新药研发平均成本及投资回报率
资料来源:美迪西招股书,招商银行研究院
中国对仿制药的集采效应也会倒逼国内药企加大新药研发力度,提高企业的研发支出,在创新药研发投入增加、外包服务渗透率提升及研发企业结构调整过程中, CXO将持续享受创新药行业发展红利。如果2019-2024年复合增长率与近五年行业增速基本持平,约 20%,与近五年行业增速基本持平,2024 年国内CXO行业整体规模可达 1740亿元。
2.3国内公司竞争格局
目前国内已有两家公司实现CXO全业务覆盖药明康德和康龙化成
国内外代表性公司业务范围对比
国内 CXO 企业一家独大,药明康德已成为绝对的行业龙头。药明康德自 2000年成立以来,以化学合成为起点,通过不断整合,逐步完善产业链布局, 实现 CXO 业务纵向一体化。目前,药明康德业务已覆盖药物研发的化合物筛 选、临床前研究、临床试验及 CDMO 等各个环节,并在各个细分领域拥有较 强的竞争优势,已显现出一定的规模优势。近年来,药明在行业内市占率一直 维持在第一位,2019年的市占率更是达到了 15%以上,营收和净利润规模也保持行业前列。
中国 CXO 企业 2019 年经营情况
国内第二梯队 CXO 企业仍有较大发展空间。以 CRO 为例,药明康德一家市场占有率高达15%,第二梯队康龙化成和泰格医药两家市场占比之和仅7%左右,两家市占率显著低于全球水平。对比全球市场格局,前五大CRO 企业市占率呈现较为均匀的梯度分布,前两家企业市占率均达到10%以上。对比全 球市场格局,国内 CRO 第二梯队企业市场份额仍有较大提升空间,CDMO 领域格局与 CRO 类似。中长期看,资金实力较强、项目经验较为丰富的第二体 对CXO企业如康龙化成、泰格医药、凯莱英等将通过并购、自建等方式,在市场中占据更高的市场份额。
国内 CRO 市场格局(2019)
资料来源:前瞻产业研究院
全球 CRO 市场格局(2019)
和国外市场份额占比来看,国内二线的增长空间会更大一些,这可能也是市场给到二线CXO企业更高估值的原因。
3.CXO 行业发展趋势:纵向整合、商业模式创新及信息化仍是主流发展趋势
目前,国内部分拥有一定收入规模的 CXO 企业通过产业链纵向整合等,已形成一定的产业生态,其中包括药明康德、康龙化成及泰格医药等。但国内 CXO 领域的产业整合仍有较大空间,像凯莱英、药石科技等公司也获得资本大佬们的资金支持,未来并购整合还会持续。
CXO 企业与药企合作模式演变
头部企业优势:国内头部 CXO 企业依靠自身在新药研发领域的经验进行医药投资。CXO 企业在自身项目完成过程中,可积累到大量数据并了解到国内外最新发展方向, 为提升项目投资成功率奠定基础。近年来,国内领先的 CXO 企业通过自有资 金、风投机构合作及设立并购基金等模式,参与创新药等股权投资。其中表现 比较活跃的企业包括药明康德、泰格医药等。据不完全统计,两家企业通过并购基金模式涉及投资领域包括 CXO 产业链、创新药、创新医疗器械、医疗信息化等等,投资区域也拓展到了北美、欧洲等地区。CXO 风险共担合作模式 及对外投资能力提升,也将逐步拉大不同层次企业之间的差距。
4.投资建议及风险提示
4.1投资建议
投资建议:第一梯队药明康德的确定性更强,第二梯队康龙化成,泰格医药,凯莱英,药石科技等成长空间更大。
目前中国CXO企业的优势:
a中国的工程师红利优势
中国 CXO 企 业凭借本土数量巨大的医药行业人才资源和相对低廉的用人成本,加上国际互认的推 行,对比外企有显著的竞争优势。
b中国CXO行业处于高速发展期行业增速20%以上
根据弗若斯特沙利文,中国市场临床 前、临床、CMC 三个主要环节未来数年有望分别实现 30%、20%、20%年均增速,高于往 年数据,行业维持高景气度。
c国内创新药研发投入有提升空间
d中国CXO企业渗透率有提升空间
e政策优势
从政策层面看,持续鼓励创新药、集采全国推行、 MAH 制度落地、开展一致性评价、科创板放宽医药生物企业入门等政策的相继实施,实则离不开鼓励医药创新,促使中国医药行业从仿制药时代向创新药时代变革,而 CXO行业将参与医药创新的过程并收获成果。
4.2风险提示
风险提示
1药品价格下降,企业利润率下滑带来的研发投入下降风险
2行业竞争加剧,CXO价格战风险
3 国外CXO巨头在中国国内设立分支机构,和国内企业共同享受工程师红利带来的竞争。