3000万收购CRO公司,这家CDMO头部企业要搭建CXO一站式服务平台

9 月 7 日,据悉,CDMO 头部企业凯莱英医药集团(以下简称为“凯莱英”)发布公告,宣布以自有资金 3000 万元收购天津冠勤医药医药科技合伙企业(以下简称为“冠勤医药”)原股东持有的 100% 股权,扩充其 CRO 业务。交易完成后,该公司将持有冠勤医药 100% 股权。同时,冠勤医药将成为凯莱英的全资子公司,并纳入凯莱英合并报表范围。

凯莱英缘何收购 CRO 服务企业冠勤医药?

官网显示,冠勤医药成立于 2007 年,是一家临床前及临床服务的综合型 CRO 公司。公司可以提供全流程的药物研发项目管理服务,聚焦于围绕临床应用价值指导新药开发,业务涉及临床前服务、临床服务以及第三方稽查服务。

目前,公司的临床试验基地覆盖全国各大重点区域,包括东北、华北、西北、华南、华东等地。拥有一套比较成熟的质量管理体系,针对服务提供、项目质量控制、质量保证、经营管理等各环节,制订近 300 个规范、完备的 SOP 文件,严格控制项目进度与质量。公司已经与多家药企达成合作,包括复兴医药、以岭药业、国药集团以及通化东宝等。

在临床前服务方面,冠勤医药累计为 150 余家制药企业提供新药管理服务,完成 200 余项处于不同阶段的新药项目,获得 11 项 1 类新药临床试验许可,以及为 40 余项新药项目提供临床前研究服务;在临床服务方面,为国内 100 余家制药企业提供临床服务,完后才能了近 100 项 BE 试验,正在执行 14 个 1 类新药临床试验等。

根据凯莱英在公告中发布的冠勤医药主要财务数据,2019 年和 2020 年前七个月,冠勤医药的营业收入分别是 5304.51 万元和 3378.98 万元,净利润分别是 426.57 万元、6.64 万元。

图 | 冠勤医药主要财务数据(来源:凯莱英公告)

收购冠勤医药,是凯莱英进军临床 CRO 领域的重要一步。临床研究服务是凯莱英延伸新药研发服务链条战略的重要组成部分,通过提供 CDMO+CRO 一体化服务,能够加深凯莱英与合作伙伴之间在创新药领域的合作“粘度”。

2019 年,凯莱英启动实施“天津市药物临床研究技术创新中心(TICCR),该项目由天津市科技局等支持建立,凯莱英牵头发起并负责运营。据悉,该中心重点开展创新药临床研究、仿制药验证性临床研究以及获批上市后的药物经济学研究等业务,旨在为药物临床研究提供一站式全产业链的创新服务。

对于此次合并冠勤医药,凯莱英方面表示,公司在接下来的业务扩展以及项目运营将会得到冠勤医药的支持,依托一体化服务模式,将会公司带来更大的竞争力,有助于形成更多的订单转化。

再来看看凯莱英的表现 

官网显示,凯莱英是一家服务于新药研发和生产的的技术驱动型 CDMO 一站式服务企业。服务的药物涉及病毒、感染、肿瘤、心血管、神经系统、糖尿病等多个领域。公司的核心技术包括连续性反应和生物酶催化,该公司也是为数不多能够将连续性反应技术进行实际应用的公司之一。根据 Frost&Sullivan 报告,连续性反应技术和生物酶催化技术是制药行业最尖端的技术解决方案。

图 | 凯莱英一站式服务(来源:凯莱英官网)

根据凯莱英发布的半年报,疫情之下,公司总体发展态势是稳中有升。2020 年上半年,公司的总营收为 12.66 亿元,同比增涨 15.81%;净利润为 3.16 亿元,同比增长 37.63%。

从项目来看,公司上半年累计完成了 303 个项目,其中 24 个商业化阶段的项目,179 个技术服务项目以及 100 个临床阶段项目。公司的主要营收项目以商业化阶段服务为主。

从客户来看,公司的主要客户是海外大型制药公司,占到公司所有客户的 75% 以上。公司未来的战略是持续 “做深” 大客户以及海外重点中小创新客户。

从公司业务发展来看,未来将会加速其成长型业务发展,包括化学大分子、生物催化技术、制剂业务以及早期临床项目研发中心建设。公司目前正在推进早期临床项目研发中心建设,打造可以为国内外创新药研发公司提供一站式服务的平台。

根据 Frost & Sullivan 的报告,在 2016-2021 年期间,全球 CRO/CDMO 收入增速的复合增速将为 12.8%,而亚洲地区的增速将会达到 20.3%。当前在国内创新药热潮以及国际 CDMO/CRO 产能向中国不断转移等背景下,未来 CDMO 和 CRO 的市场空间广阔。

此外,凯莱英还获得了知名 VC 高瓴资本的青睐。今年 2 月,高瓴资本通过战略投资揽凯莱英所定增发行的全部股份,出资额高达 23 亿元。

此番加码 CRO 领域,满足了凯莱英转型升级的需求,进一步夯实了凯莱英在 CDMO/CRO 服务领域的实力。

参考:

http://www.asymchem.com.cn/qyzs2/html/1274.html

-End-


(0)

相关推荐