波罗若：玩具市场新玩法，单店过万会员，秒杀95%的竞争对手
玩具市场是一个长久不衰的市场，因为所有出生的小孩都要玩玩具。虽然市场大，但是竞争也大。
所以导致很多人不怎么挣钱，但是，在这个市场依然也有很赚钱的玩家，不是因为他们营销多厉害，而是他们模式的赢利点比你多。
我们经常在一些购物中心看到有一些儿童游乐园，里面摆满了各种各样的玩具，然后你想进去里面玩，可以办月卡或者年卡，当然你可以临时玩一下。
一般来说几十块钱就可以玩两三个小时。
所以，对于这种儿童乐园的盈利模式就变得非常单一，仅仅靠收会员费盈利，这种玩法一旦遇到竞争对手，必死无疑。
为什么？
很简单，接下来我跟你分享的案例就有可能干掉上面的这种盈利模式单一的玩法。
有一个老板，也是搞这种线下儿童乐园的模式，也是收会员费的模式，但是，他们一个店的会员竟然可以做到过万。
是不是很恐怖？
一个店的会员人数竟然可以做到过万，平均一个人500块钱，单店也是500万的营业额，而且这种乐园，最大的成本就是租金和玩具的一次性投入。
那么很多人就有疑问了，为什么他们能做到这么的会员？是不是有什么厉害的营销招数？
下面我分享他们的整套玩法，然后你再对比上面的传统玩法，看哪个更具竞争力？哪个赚钱更多。
这个老板现在已经开了几家线下的体验店，盈利都非常不错。未来准备做连锁模式。
那么他们的玩法是什么呢？
传统的儿童乐园是把线下的门店作为盈利的核心，但是他们的玩法是线下门店只是一个流量的入口。
他们利用儿童乐园作为载体，开发了各种儿童相关的产品，比如，儿童绘画啊，手工啊、生物课啊等等几十个课程。
当用户成为会员以后就赠送体验课程，再引导这些用户进一步的深入学习，再把这些会员导入到线上的一个玩具商城。
也就是说表面看他们是开儿童乐园的，但是他们同时也卖课程，还卖玩具，而且他的玩具都是直接和厂家合作，获取最低的价格，都是市面上最新的爆款。
所以，传统的儿童乐园的收入模型单一，新型的儿童乐园最少具备三种盈利模式，当然还有更多，当他们的会员数有100多万的时候，是不是可以联名可以直接售卖其他产品，甚至是大人的产品。
所以，如果传统的儿童乐园100块2个小时，那么他们直接可以50元2个小时还送你体验课，请问哪个更有吸引力？
很明显后者更有吸引力，为什么他们可以做到这么低的价格？因为他的盈利模式更多。哪怕前端亏，他们依然可以实现赚钱，因为他们相当于开了一个儿童乐园，开了一个培训机构，还开了一个玩具商城。这就是他们新玩法的厉害之处。
所以，今天波罗若大胆预测一下，未来大部分老板的商业形态，就是任何一个行业都不再是单一的盈利模式，比如服装店，你的会员是不是可以卖给他们化妆品？可以卖给他们燕窝？等等。
我们一定要从经营产品的思维模式转为经营用户，这才是未来赚钱的核心。
你可以用魔介嫁接你的产品，实现更多的盈利。
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