安全决策程序的四个环节

决策就是对若干个准备行动的方案进行选择，以期优化地达到目标。所以说，目标、准备实施、优化、选择是决策的四个环节。决策按其目标性质分为常规型决策和非常规型决策，按目标要求分为最优决策和满意决策，按目标多寡又分为单目标决策和多目标决策，按条件和后果分为确定型决策、风险型决策、不确定型决策和竞争型决策。表6-2 监督者实践事项<Kl>实践事项指导事项1. 制定有车间安全卫生问题的作业计划，并报上级批准2.布置安全生产计划，推动安全活动3. 确认实施结果4. 发现车间存在的问题，并及时解决之5. 让部下学习安全规程和劳动纪律①自觉地承担安全生产的责任，筹划并建立监督检查体制②努力发挥中心负责人的作用③保持和部下的良好人事关系④努力提高他人的认识和自觉⑤学习安全规程、厂规、标准决策程序有八段：见图6-5