澳大利亚简史/十二：越南与惠特兰3（含英文小花絮）

作者：罗伯特 莫瑞，廖文静译，华中科技大学出版社出版

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本篇朗读者：音琴

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注：文字部分只是节选部分，请以听朗读为准

惠特兰执政的三年中，政府的作为顺应时代潮流、受到人民的褒扬且大快人心，然而结局仍只是留给后世一个教训，告诫后人不应去做什么。惠特兰政府的严重错误在于过快地处置过多事项、花费过大、改变过多、有太多宏伟的规划却对内阁团结、参议院及宪法重视不足。中央集权主义、众议院立法的至高无上的效力以及联邦公共服务管理对惠特兰产生了不可磨灭的影响。

“3C”（指惠特兰的3名内阁成员，名字首字母均为C）亦平添愁绪，人人之事皆百转千回，却无一例外都与不可信的方案盘根错节。

1974年选出的惠特兰代理人吉姆·凯恩斯是当时的财务部部长，工作业绩乏善可陈，然而与他的秘书茹涅·莫洛西却在开展一段带有异国情调而几乎世人皆知的暧昧关系。

大块头而常常不加修饰的雷克斯·康纳脾气暴躁，人送外号“扼杀者”，其任矿产与能源部部长的时候针对资源发展曾实行过一系列耗损巨大而不合理的政策。

掌控劳资关系的工会干部克莱德·卡梅隆为提高全国平均工资水平而推出过有风险的扩张规划。有时提到的“4C”还包括和蔼可亲然而时运不佳的弗兰克·克林，其任财务部部长时各大部长皆耗资巨大，面对部长们强盛的需求，弗兰克·克林束手无策。

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