“快”工厂多美生物的秘密

很多品牌商可能会遇到这样的问题：

一是产品研发、生产周期长，品牌出新慢，出货慢，品牌缺货无法在最短的时间内跟上市场里流行的新品趋势，错过黄金销售期，痛失商机；

二是大批量库存积压，一旦出现产品滞销，市场风险极大。这些年来，我们就看到很多品牌商在“疯狂”清库存，甚至直接销毁货物。

可以说，缺货和高库存是压死品牌商的“两根稻草”，而导致缺货和高库存的原因，大部分是因为供应链效率低下。

很多品牌商因此痛不堪言。

时间就是金钱，效率就是生命，这句曾经传遍大江南北的标语同样适用于化妆品行业。

供应链效率和质量关乎品牌商的命脉。

即便是苹果这样的全球手机巨头，也曾因为供应链效率低下而无法抓住市场的机会，濒临破产。

宝洁、欧莱雅近几年都在革新自己的供应链体系，力求提升出新品、出产品的效率。

在这样一个快鱼吃慢鱼，效率就是生命的时代，低下的供应链效率很有可能压垮品牌商。

缩短产品开发生产周期、减少企业库存压力、降低试错成本已经成为化妆品行业里新的游戏规则。

不缺货，无库存，这是很多品牌商梦寐以求的。

那如何才能做到呢？

多美生物应运而生。

多美生物用极高的生产效率能够将产品生产周期控制在一天以内，做到“今日下单，明日出货”，用时间的维度打造差异化竞争优势，正是多美生物董事长武晶磊构建多美高效供应链体系的初衷。

作为一家规模化的化妆品智能制造工厂，多美生物认为“快”才能给客户带来更多价值。而为了实现“今日下单，明日出货”的目标，它做了4件事。

- ➊ -

未雨绸缪

一般工厂是接到订单以后，然后开始找原料、包材生产。而多美生物凭借自己完善的供应链，不仅可以在短时间内为不同客户找到合适的包材和原料，对于长期客户，还能提前准备好所需的包材和原料。

- ❷ -

站在“巨人”肩膀上搞研发

凭借一己之力去搞研发创新，不仅需要投入大量的人力物力，而且周期很慢。但你如果能和国内外多个研究机构合作，并且手里还握有现成的3500个成熟配方，那在这样的基础上搞研发就会轻松很多。多美生物就是以此来做到“快研发”。

- ❸ -

智能化生产

多美生物用智能生产、智能叠膜、智能罐装代替传统人工，大大提高了生产效率。

- ❹ -

智能化物流

多美生物还倾力打造了智能物流体系，从仓储到物流实现全程智能化，不仅下单快，到货也快。

在“时间就是金钱，效率就是生命”这句口号中，人们往往会忽略一点，那就是效率其实比时间更重要，而效率的含义就是事情做得又好又快。多美生物一直在把控着速度与质量的平衡。

有自主研发实力

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多美生物拥有占地逾2000平方米的研发中心，36名专业研发人员，平均行业工龄5年-20年，在成分研究与配方研发方面拥有丰富经验，能够根据客户需求提供自主研发配方。

生产设备行业前列

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另外，多美生物还拥有先进的智能生产设备，生产车间配备36条智能生产线，2台异形面膜机，40台面膜灌装机。日产面膜400万片，日产护肤品50万瓶，日产口红15万支，能够为客户提供稳定多样化的产品生产服务。

高科技监查生产的每一个环节

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多美生产车间采用物联网防误差追溯系统，连接机器、材料、产品等生产过程中每个环节，实现“数据同步化、数据准确化、数据系统化”。同时客户还能通过定制的APP，随时查看生产的进程。

除此之外，多美生物还有十三道检测流程（具体包括产品开发阶段的内料包材以及配合性评估→包装来料检测→原料来料检测→半成品中控检测→半成品一次检测→半成品二次检测→半成品三次检测→灌装首件检验→灌装过程巡检→包装首件检验→包装过程巡检→完工检验→出货检验）。

而在如今这种竞争激烈且又瞬息万变的市场环境下，快，对于一个化妆品品牌来说意义深远。

快，意味着品牌能快速捕捉到市场趋势，并推出相应产品，而不至于等到这阵风过了，你的产品才姗姗来迟；快，意味着品牌无需为应对漫长的生产等待期，而保持一定的库存，从而实现去库存化；快，意味着更低的试错成本，品牌无需担心因为错看了一个品类的市场前景，而错过了另一个风口。

“价格战和模式战这样的传统玩法都会被更高维度的方式打败。”在多美生物董事长武晶磊看来，对市场规律的正确认知才是未来企业生产的关键所在，而主张“今日下单，明日出货”的多美正是这场认知战中的先行者。