字节跳动“亮剑“教育,千春犹待发华滋

近期正在上映的纪录片《掬水月在手》,让很多人认识了叶嘉莹——中国最后一位女先生。她被认为是中国古典文学研究专家、南开大学中华古典文化研究所所长……但她说:“教师是我最看重的身份”。
叶嘉莹55岁(1979年)回到中国南开大学开始教书,南开大学也是字节跳动创始人张一鸣的母校。90岁时,叶嘉莹在接受一次采访时说:“虽然老了,可是我有一个梦,我的梦是什么?我在等待,等待因为我的讲解而有一粒种子留在你的心里。多少年之后,等着这一粒种子有一天会发芽,会长叶,会开花,会结果——'千春犹待发华滋’。”
2020年在线教育的崛起,大量的玩家都涌入这个行业,超过350亿资金投入了在线教育领域。近日,字节跳动高调“亮剑“教育行业,在这个领域,张一鸣要动真格了。
字节跳动正式推出全新的独立品牌“大力教育”,字节高级副总裁陈林出任CEO,并表现出大力出奇迹的决心:3年不盈利。
4年前萌芽,2年前布局
叶嘉莹在南开大学教书的几十年里,字节跳动的张一鸣也在南开大学读书,不知道他是否听过叶先生的课,但他大学生涯中一个重要的爱好是:读书。读各种专业的书、读人物传记、各种境内外的报纸杂志。
很多在当时看似无用的书,让张一鸣在后来的创业中起了很大作用,“各种各样的知识才连成线,帮我理解行业、理解管理,更快地掌握不熟悉的领域,包括如何让信息得到更有效率的组织和分发,从而改变各行各业的效率。“张一鸣2015年在一次南开大学的北京校友会上这样分享。
张一鸣深知教育的意义,就像苏格拉底说过的那样:“教育的本质是唤醒,是开发你的内心。”
中国互联网圈的新秀中 ,张一鸣是最看重人的,甚至有一个众多周知的分享,在过去10年张一鸣面试了2000多年轻人。2016年,张一鸣发现了一个有趣的现象,公司很多优秀的算法人才都来自上海交大ACM班,为此,张一鸣特地跑到上海,拜访交大的俞勇老师。“从交大ACM班的成材率,以及后来对Minerva University的调研,让我直接认知到教育对激发人的潜力非常关键,并且教育本身也还有巨大的潜力。
教育,由此在张一鸣心中种下了一颗种子。
“做(教育),是2018年开始做一些尝试。真正全力去做,按时间算的话,2019年开始是全面做。”大力教育CEO陈林说。此前陈林是今日头条的CEO,2019年秋天全力投入教育行业,负责字节跳动旗下所有的教育产品。
陈林的母亲和2个舅舅都是教师,他还记得20多年前,给自己母亲当“助教“的感觉,“小时候,母亲总是用一个折叠的老式油印机,印学习资料到很晚,我在一旁帮忙,总是沾一手油墨。现在有时回到老家,还能想起蜡纸和油墨的味道。”
就像乔布斯说的,生命里的每一个点都会最终连成线。人生,就是这样神奇,不管对张一鸣,还是陈林,都是一样。
4年前种下了种子,2年前尝试布局,1年前全力挺进教育领域,至2020年10月29日高调亮剑“大力教育”,教育行业,变成字节跳动的战略级业务布局。
大力出奇迹,创新业务从0到1
“过去两年中,我访谈过不少老师学生,包括到不同课堂体验不同的教学效果,但因为时间精力有限,不够持续。接下来,我会重启对教育的访谈观察。”2020年3月12日,字节跳动8周年,张一鸣写了一封近2400字的内部信,里面唯一提到的创新业务就是教育。

实际上,2020年整个在线教育行业,被认为迎来资本盛宴。猿辅导从3月开始融资,到10月,融资了22亿美元,估值达到155亿美元。作业帮6月也完成7.5亿美元的融资,估值超过60亿美元。

2020年3月在内部信提到教育时,张一鸣说:“最近在线辅导市场非常热,很多人问我公司的业务进展。我其实不焦虑,有耐心,我觉得现在还是很早期,教育业务必须有更根本的创新,当然前提是我们有更深刻的认知。尤其对于已有成功业务的公司来说,启动新业务是不容易的,有惯性也有惰性。在新的领域大胆的尝试,是始终创业的重要标志。”
确实,彼时,经过一年多的布局,字节跳动已经在教育领域探索横跨pre-k,k12,成人教育多年龄段,产品矩阵丰富,涵盖多学科、多种课程形式,除了软件,还有硬件硬件。
“一开始,团队叫ZERO,因为一切从零开始。“  2020年10月29日大力教育CEO陈林说,到2019年年底时,大家觉得,应该有一个独立品牌,承接教育业务,主要是因为,教育业务是一件和字节跳动此前的产品领域完全不同、但同样拥有巨大价值的事情。长期看,字节跳动的教育业务需要一个自己的品牌。

字节跳动的教育业务从0到1,“大力教育”就这样诞生了,如今员工已经超过10000人。

陈林还记得小时候上学路上一条刷在路边墙上的标语:“大力发展教育事业”。陈林说:“不管哪个时代,不管哪个家庭,教育都是需要大力投入的事情。”
“大力出奇迹”,对字节跳动而言,教育领域,一定是个可以诞生类似今日头条、抖音一样奇迹的业务,但需要耐心,要给一些时间。
孵化并购,打造系统工程
提到字节跳动的教育,2018年年初孵化出的GoGokid“知名度“可谓最高,当然,这个被认为直接对标行业头部公司VIPkid的产品,其“传说”也不少,一度被认为要被放弃。
10月29日,陈林正面澄清说,这当然是误解。“大力教育的价值观里面第一条,就是长线思考。教育是一个长期投入的事情。现在,用户对GOGOKID的满意度(NPS)持续上升,GOGOKID的续费率也达到了行业一流水平。”
过去2年时间,从内部孵化,到外部并购,字节跳动对教育行业的布局,打出了“兵贵神速”气势。

2018年,字节跳动收购了Ai学和开言英语。2019年,收购清北网校和极课大数据。2020年更是步履频频,布局启蒙教育,瓜瓜龙上线;推出学浪计划,百亿流量补贴创作者;收购数理思维产品你拍一,加码素质教育;在智能硬件也加大创新,推出大力智能作业灯。

就像大力教育CEO陈林说的:“孩子的成长是一个系统工程,大教育要去关注整个系统”,字节跳动在教育领域的布局,也是一个系统工程。
比如,开言英语主要针对成人英语教育,通过情景对话,在了解英美文化的同时,帮助用户提高英语水平。
清北网校主要面向中小学生,由清华、北大一线名师提供在线辅导服务。今年疫情期间,清北网校承接了20多个省,近千家学校的空中课堂项目,支持了全国中小学的“停课不停学”。5月,清北网校还贴出了为优秀教师提供“年薪两百万,上不封顶”薪资待遇的招聘启示。
极课大数据和Ai学,聚焦在进校业务,能够让教学更精准,老师更轻松。
瓜瓜龙布局启蒙教育,今年3月瓜瓜龙英语上线后增长很快 ,随后几个月,瓜瓜龙语文、瓜瓜龙思维也相继推出。
不仅如此,还有硬件,大力智能作业灯只是其中一个产品,在收购的锤子科技之后,后续的教育硬件产品,也值得期待。
而且最值得关注的是,未来,字节跳动的这些产品,可能会联动起来。整个系统,就能更高效的运转起来。
千春犹待发华滋,不盈利背后的决心
“三年不盈利,是我们表示的一个决心,我觉得可能会更长时间不盈利,因为做教育产品发现短期都是很难跑得出来,包括产品出来打磨也好,认知也好,都是需要更长时间。”大力教育CEO陈林说,为什么说三年,我们内部做BP都是三年的BP,我们三年BP一看都是不盈利,但是做着做着很有可能会更长时间不盈利。
10月29日的发布会上,大力智能作业灯正式亮相,定价799元,“硬件不盈利,我们是亏钱在卖”。
陈林看来,硬件是一个服务载体,未来这个硬件真的解决了家长的问题,意味着这个硬件有很长的生命周期,在这个生命周期之内,大力教育可以提供更多的服务。
“我认为未来最好的模式,可能普通日常简单的问题由免费的功能实现,未来有难的、需要提供专门服务的地方,我们提供收费的服务,也不排除我们跟其他的产品结合起来。”陈林说,要长期投入,不求短期回报,不一味追求那些看上去漂亮的数据,真正把它当成一项事业来打磨。
在《价值》一书中,高瓴资本高磊说:只要是为社会疯狂创造价值的企业,它的收入、利润早晚会兑现。
确实,不管是大力出奇迹,还是长期投入,延迟满足,张一鸣深谙其中的道理。
高瓴资本的张磊在《价值》的书中这样评价张一鸣:字节跳动创始人张一鸣对保持进化有独特的理解,那就是“延迟满足”。
张磊说:“懂得“延迟满足”道理的人已经先胜一筹了,张一鸣还能不断进化。这种进化状态,是先把最终的目标推得很远,去想最终做的事情可以推演到多大,再反过来要求自己,不断训练和进步。所以,当张一鸣在调试自己的同时,又把公司当作产品一样调试时(Develop a Company as a Product),我们无法想象这家公司的边界。”
大力教育的诞生,某个侧面,佐证了张磊关于张一鸣在进化、在“延迟满足”的评价。
也许就像中国最后一位女先生叶嘉莹的梦一样:多少年之后,等着这一粒种子有一天会发芽,会长叶,会开花,会结果——“千春犹待发华滋“。
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