漫画丨制造问题+解决问题=成绩×2?

1-1=0

丨1丨+丨-1丨=2

“多”说两句

“有困难要上,没有困难创造困难也要上”

以前只把这句话当个段子看

直到最近身边发生了一件事——

简直和十年前发生在我身上的那件一模一样

两件事流程逻辑都和本期漫画差不多:

本来一切都运转正常,可管理者为了锦上添花,通过挖东墙补西墙去人为“强化”、“加固”一些东西,硬生生造出了问题

然后再用尽所有非关键手段去解决问题

因为关键手段太打脸

活动终结之日,问题自动消失

最令人啼笑皆非的是,一总结,问题能被解决,都是活动的成效

挖了一个一立方的坑再填平,收获了两立方的“工作成绩”

说到底,还是做事偏离了目标,而考评又“线性化”、“表面化”、“形式化”,不看效果,只看动作

目标不是让事情变好,而是让人“有作为”,必然导致乱作为

完全不同的环境和群体,发生同样的事,这就值得玩味了

刘总错了吗?确实有公司偏离主业,开展活动没错

赵总错了吗?落实上级要求,成立专办没错

马处错了吗?抽人肯定要抽优秀得力的,没错

胡科长错了吗?他已经尽其所能解决问题,没错

槽多多错了吗?不在其位不谋其政,没错

丁主任错了吗?他确实没别的办法,也没错

谁也没错,没有坏人

也不能把过错推给机制,那也是一种推脱

也许是我们思考解决问题的基本逻辑才是原罪

我们倾向于把一件实际的问题先抽象化、概念化、条块化、数字化后,再分段分块分层解决

可在这些转化过程中,必然会出现走形和损耗

如果不时时盯着目标本身,我们很容易陷入形式化陷阱,迷失在做事当中

最近读书,发现尼采早就对这个问题进行了反思:

整个社会都在科学的主导下“逻辑化”和“数字化”

可理性至上的科学,却连决定其基础的前提都是非理性的——那些“无需证明”的“公理”

尼采并不是反对科学,而是提醒人们要经常回到“本来面目”,不要认准一条道就不思改变

毕竟,对物质世界的探索进入量子尺度后,很难再有进展,这个局限,很有可能来自于科学范式本身

探索的无止境,不是在一个方向上持续前进,也不是遍历所有蛛丝马迹,而是要不停的变化底层思维逻辑

无论怎么变,都是为了追求世界的本来面目

要确保最关键的目标不偏,我们就不能对非关键因素严加限制,而应该由他们灵活多变

声  明

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