苏宁危矣？谁曾想到皮带哥可能把苏宁直接干趴下？
蝴蝶效应（The Butterfly Effect）是指在一个动力系统中，初始条件下微小的变化能带动整个系统的长期的巨大的连锁反应。它是一种混沌现象，说明了任何事物发展均存在定数与变数，事物在发展过程中其发展轨迹有规律可循，同时也存在不可测的“变数”，往往还会适得其反，一个微小的变化能影响事物的发展，证实了事物的发展具有复杂性。
17年苏宁借给恒大200亿战投，现在恒大没钱还导致了一系列苏宁资金短缺
不知道为啥，这些年玩足球的好像没几个有好下场，大连实德？恒大？苏宁？万达王健林？
足球到底有什么魅力？为啥很多人下场都比较惨？到底问题出在哪里？
苏宁其实不光玩足球，还玩视频，还开小店，还有房地产，PP影视，玩的花样越多，资金链越发紧张，除了主业的电商业务没做好，其他大部分都是巨额亏损除了房地产业务。
这两年苏宁报表几乎所有的净利润都是来自阿里股票收益，苏宁易购卖掉持有的阿里股票，赚了140亿！！！
苏宁是如何通过旁门左道粉饰报表的：
一系列“旁门左道”轮番上阵，成为支撑总体净利润的主力军。
分别为售后租回业务产生的营业外收入，以及出售子公司及卖股权产生的投资收益。
售后租回可以简单理解为“刷新价值”后，以公允价值出售标的资产，然后再向购买方租回资产，在使用期内分期支付租金。
2014年售后租回11家门店物业，以26.52的营业外收入力挽狂澜。
2015年售后租回14家门店物业，赚了14.15亿元的营业外收入，卖了经营不善的PPTV，产生投资收益14.47亿元，
2016年不仅用售后租回6家供应链仓储物业带来5.39亿元的营业外收入，还卖了子公司北京京朝100%的股权，产生投资收益13.04亿元。
2017年和2018年则大手笔卖了阿里股权，归母净利润全靠投资收益。
2018年，公司发行债券100亿元，超过公司上市以来发行总债券的一半以上，长短期借款年末余额合计291.43亿元，同比上涨150.93%，公司有息负债率就此达到近十年最高水平。
PP影视烧了200亿，苏宁小店烧了几十亿，足球电子竞技又烧了很多亿，电商业务受到阿里拼多多唯品会京东各种巨头碾压，需要烧得钱和利滚利导致窟窿和黑洞越来越大，现在的苏宁就像大海里面的一叶扁舟，到底飘向何方睡也不得而知
和恒大的皮带哥一样，苏宁一直在用一种房地产方式做业务，前期疯狂制定高目标，疯狂圈地砸钱，等到中后期发现自己不擅长或者资金不够，又草草离场，一个项目还没做好又同时做另外几个项目
也许是房地产太赚钱了，内心焦躁狂妄，缺乏对市场起码的敬畏之心，总想着赚快钱，而且喜欢高调喜欢拉帮结伙，咱们兄弟几个干票大的。
缺乏人才和长期毅力，苏宁偏居六朝古都南京一隅，也像一个赌徒一样，一把输了还想着下一把来个更大的翻本，而往往手气差了只会越来越差，越来越凉，一把翻本变成老婆本都输进去，比如前首富黄光裕。。。
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马云刚说，中国的银行还是当铺思想，害了很多企业家，话音刚落又相当于当铺给了苏宁10个亿，杯水车薪啊，苏宁今年年底就到期快100亿，怎么办？
张近东和儿子张康阳已经把苏宁控股的全部股权质押给阿里巴巴了。看来张老板的流动性已经非常紧张了，不然不会质押这么多股权。这次应该是找大哥阿里巴巴借了一大笔钱，缓解流动性危机。
而且不只是苏宁控股，张近东把苏宁置业的一部分股权也质押给阿里巴巴了。
苏宁控股主要资产是苏宁的非上市业务，几个主要业务（体育、云计算、小店等等）应该都是巨亏状态，财务情况非常不乐观，也是苏宁的黑洞。
质押全部股权是非常危险的行为，一旦将来触发违约条款，那就面临全线爆仓危险。
现在上市公司苏宁易购的整体质押率是13.65%，质押率中等，还有回旋余地，不过这两年苏宁易购股价这两年一直下行，少量质押股票即将触及平仓线。
总之，上市公司看起来还好，非上市体系流动性吃紧，张老板的日子有点难过了。
顺便说一下，当年阿里巴巴花了283亿入股苏宁易购，成本是一股15.17，现在的股价是8.68。阿里巴巴流年不利啊，投资腰斩，现在还得借钱拉小兄弟一把
顺带说一句，为啥阿里这次还愿意帮忙？
1 苏宁一直是阿里的左膀右臂，阿里是流量思路，只要苏宁店一直开着，就一直可以给自己引流，这是很划算的
2 苏宁肩负着狙击拼多多京东的任务，如果老四死了，那么就会形成唯品会京东拼多多等各路豪杰围攻光明顶的局面，这是阿里不能承受的后果。
3 这种情况下，阿里有不少抽屉协议，比如地产的收益权，流量引流，利息谈判等等，绝非公告里这么简单。
皮带哥的200多亿不给苏宁，苏宁现在骑虎难下，说不定3年前的200亿还是借的高利贷，怎么办？老铁们你们觉得苏宁接下来会咋样？
不过瘦死的骆驼比马大，苏宁的业务很多，政府估计也会适当时候救火，但没啥用，如果主营业务电商继续沉沦，那么很有可能苏宁避免不了分拆卖掉的命运！
全文完。